@ 管理者看过来，跟着《浪姐3》学学团队管理

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《乘风破浪的姐姐3》开播以来，很多人被“甜心教主”王心凌唤醒青春，引发全网回忆杀。除了姐姐们精彩的舞台表演，最让人兴奋和感触的还是《浪姐3》中那英和宁静两大同盟leader组队、选歌、比赛等各环节的“厮杀”，那真是妥妥的职场生存启示录。

其中宁静展现出卓越的团队管理能力备受好评，带领专业程度相对较弱的团队在第一次公演中上演“反转胜利”情节！职场管理者看过来，一起来学学优秀的管理者是怎么管理团队的吧！

被点燃的团队？有目标！

作为一档竞演综艺是伴随着淘汰制度的，也就是项目黄了是要裁人的。因此，姐姐们想要走得更远那就要赢，宁静在介绍同盟优势时就直接说出目标：“我们要登顶，你们来吗”，成功聚集起有共同愿景的姐姐们。

好的管理者不一定有最强的专业能力，但一定要善于清晰地描述组织目标，使追随者意识到自己为什么而奋斗。作为演员的宁静不善于唱跳，但她总是不同场合不断表达一定要赢的决心，给队员十足的目标感和安全感。同时，对于亲和力十足但斗志不是很强的阿雅，她在组队第一天晚上就通过谈话激发斗志，让她说出渴望想赢的话。

一个目标明确的团队，会能够点燃团魂的。而被点燃的团队有着由内而外的驱动力，所以，我们看到在抢人环节时，宁静根本不用亲自下场，而是她的队长们各展所长积极争取目标成员。

团队的人才选择？要多样！

除了目标明确，想要在团队作战的竞演道路上取得胜利，“选对成员”也是关键要点。在这方面，宁静选人策略也是值得学习的。首先选队长时没有只看唱跳能力而是多方考量，在首发环节，宁静清楚知道需要有一个有团结力的人把大家捏在一起，于是果断挑了高情商的阿雅队长。而在为第二次公演选成员时，她抢先争取了唱跳俱佳的郑秀妍，然后绕过了阿雅直接邀请专业歌手赵梦加入，她很清楚自己就是要找一个唱跳好的和一个vocal好的。

选择“千里马”组建团队是体现管理者能力和魄力的关键任务，

团队的健康发展，需要不同维度（管理/营销）人才，而不能仅关注技术人才。

同时在不同的发展时期需要吸纳不同能力的人才，懂得取舍才能让团队力量更强。

团队想顺利实现目的？用策略！

一个有勇有谋的团队管理者，会用策略是带好团队的重要能力。节目选歌组队环节中的名场面“以少搏多”，让我们看到了宁静的冷静与智慧。每个姐姐手中有3朵小红花可以投给自己感兴趣的歌曲及战队，两大同盟争取后出现了42：24的巨大差距。

面对仅有24朵小红花的单薄票数，宁静选择了把所有的票都押在了自己想要的，也是很多姐姐都喜欢的一首歌上。同时，与所有队员一起配合表演，营造自己票数很多的假象，成功分散了那英同盟的票数，最终拿到了心仪歌曲。当然，宁静也凭借这个以少博胜的锁歌策略，赢得了很多姐姐的“芳心”，为团队的顺利组建打下基础。

看完《浪姐3》，大家有没有被宁静的领导力所吸引呢？作为一个唱跳不专业的领导者，带领同样在唱跳专业上参差不齐的队伍，最终却反转取胜，生动地展示了团队管理的作用！

打造高绩效团队是每一个卓越领导者的目标，哈佛大学Hackman教授在群体有效性（Group effectiveness）研究中，指出了团队高绩效受到如下因素的影响：

1. 真正的团队：协作任务、团队边界、权力界定、相对稳定性；

2. 引人入胜的目标：富有挑战、清晰且重要的目标

3. 构建促成性结构：包括团队工作设计、团队规范、团队构成；

4. 支持性组织环境：激励薪酬系统；信息系统、教育系统；

5. 团队指导与赋能：通过指导减少团队互动中过程损失、推动绩效达成。

因此，想要打造高绩效团队，管理者需要运用“系统思考”突破组织复杂的关系，找到突破的关键点。

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