与名人周旋久,他知道如何把天聊好|对话自媒体人


许研敏
以下是深度训练营与他的对话:
Q:相比于文字记者,出镜记者离观众更近,你选择成为出镜记者的原因是什么?A:作为一名出镜记者,我确实有一些想出名的功利心,但更重要的是,我认为自己非常适合这份工作。从高中开始,我就比较擅长与人交流,能比较容易与人建立起信任感。大学时我在中国传媒大学读传播学,方向侧重媒体市场调查和分析,本质上偏理科。但作为“传媒行业的后备军”,我一直更关注传媒行业,并坚信自己在这方面有优势。在观看访谈类节目时,我觉得如果是自己去提问会做得更好。大二时,为了完成“定性研究方法”课程的深度访谈作业,我访谈了一位性工作者,她住在学校附近一处破旧的居民楼中,当时她的丈夫和孩子都在家。我已经记不清是如何说服她接受访谈的,但我跟她聊了很多细节,包括顾客的年龄段、服务费用以及工作中是否遇到过不愉快的经历等。现在看来,对于一名成熟的记者来说,这样的突破不算什么。但对于一名大二的学生来说,能发现一个值得探究的选题,又能真正走进别人的生活并与他们深入交谈,是一次不错的实践经验。那次经历给了我一种成就感:一位几乎可以算作陌生人的受访者愿意与我聊天,还与我分享了一些非常私密的事情。对方愿意打开心扉,分享自己的故事,本身就是对我能力的一种肯定。Q:在你眼中,一个值得受访的访谈对象是什么样的?A:无论是在机构媒体还是自媒体中,我认为这几个关键因素对于人物选题都尤为重要:这个人物有强烈的人格特点;他们身上发生了值得深入探讨的、具有高度关注度的公共事件;他们的故事具有足够的复杂性和叙述空间。Q:如何让受访者敞开心扉,从而与他们进入深度交流的状态?A:这个问题听起来简单,即如何营造一个和谐的氛围,但实际上非常复杂。首先,让受访者敞开心扉,需要一些天赋。虽然很难说这是性格还是思维方式上的特质决定的,但如果你本身的形象、气质让人感到亲近,让人觉得你是一个容易相处、值得信赖的人,人们就更愿意与你深入交谈。其次,需要坚持访谈的基本原则,如平等与尊重。在实际访谈中往往会存在各种不平等的情况,比如双方在社会地位、学识、年龄等方面存在差异。一旦这种不平等影响到你对受访者的看法和态度,无论你是处于“高位”还是“低位”,都不利于真诚交流。虽然这听上去像是常识,但在实践中往往被忽视。最后,在访谈技术层面,几乎所有访谈都需要有“暖场”的过程,这在细节和技巧上有很多讲究。在见到受访者前,根据对他的了解,你可以预判他的性格和脾气,设想应该如何表现——包括穿着、言谈举止,甚至是语态和用词。在现场见面交谈时,在一分钟之内你就要判断对方和你的预判差多少,从而调整自己的访谈状态。比如,判断对方的文化水平,并调整自己的语态。你还要考虑第一个话题该如何引入,如何让对方顺利进入访谈状态。在选择开场话题时,也要根据受访者的不同背景、所处场景和访谈时间点来决定。Q:你在节目《出圈》中访谈了许多明星,当明星有所保留时,如何让明星敞开心扉,表达自己?遇到不肯打开自己的受访者,你会感到“无力”吗?A:明星或者说公众人物可能不会像普通人那样敞开心扉,这并非因为他们本身不够真诚,而是出于一些现实原因,对此我都能理解。对于打开明星的心,我没有特别的方法。有时我会直接告诉他们:“你的回答太标准了,我们能不能不这么标准?”这种坦诚的反馈是一种策略。我还会说:“你说的这些我不太满意,既然我们都坐在这里了,能不能聊几句真心话?”当然,我的表达方式不会如此直白,但会传达出这个意思。有时,直接表达你的需求会有意想不到的效果,受访者可能会多透露一些信息。但可能也没有效果,这也并不会带来所谓的“访谈的无力感”。工作不可能总是如人所愿,总会有些时候结果平平。我能接受这一点,只要我尽力了就好。Q:你如何定位自己的访谈风格?在访谈过程中,你会保持怎样的情绪状态?A:坦诚地讲,我可能没有那种能够立刻吸引人注意的强烈风格。我自己描述起来会显得有些矫情,我认为自己的风格是自然、温和,同时又不失锐利的。在自媒体领域,你可以自由地展现自己的风格,要疯要笑,任何方式都可以。但如果是在制作相对严肃的内容,或者是代表机构媒体出镜,我认为保持冷静和克制是非常必要的。Q:你现在从事自媒体访谈,是否考虑过为了传播效果,调整访谈风格?A:我们当然会考虑传播效果,但调整访谈风格比较困难,因为这就是个人风格,是真实自我的体现,无法表演。视频后期制作人员有时会提议我适当调整一下,比如在开心时笑得更灿烂一些,或者多点头,让场景活跃,带给观者情绪互动。但对我来说,点头的动作让我感到不自然,因为我过去做社会新闻报道时被教导不要轻易表态。涉及案件或有利益冲突的严肃话题时,如果不出镜,记者点头可以激发受访者的表达欲望,一旦出现在镜头前,记者的点头就可能被视为某种形式的认可。所以长期以来,我习惯在访谈时不轻易点头。当然,在进行较为轻松的报道时,点头并无大碍。Q:在访谈领域,你是否有欣赏的出镜记者或主持人?A:我一直认为陈鲁豫是一个业务能力非常出色的人,尽管她经常受到调侃。她在凤凰卫视担任过新闻主播,后来又创办了《鲁豫有约》,这是带有现场观众的访谈节目,是非常难以驾驭的。这类节目中,我认为在中国少有人能比她做得更好。虽然这类节目通常比较难以深入探讨某个话题,但在控制场面和与嘉宾建立良好关系方面,她做得非常好。我认为她是中国电视报道中最早使用自然语态的人之一。这里所说的“自然语态”是指摒弃那种虚假的、四平八稳的、人们认为在镜头前应该使用的腔调,而是采用相对自然、日常的语言来表达。这些在今天好像并没有什么了不起,但放在十几二十年前是一种大的突破进步。


许研敏在采访中

Q:你什么时候萌生了创业念头,做了怎样的创业准备?
A:我在媒体行业已经工作了很长时间,继续留在机构内的发展空间相对有限,2023年3月,随着新冠疫情的结束,我决定自己创业。
「独一有二」本质上是一个内容厂牌,我们是一个非常小的团队,只是有了意向性的订单,我们就决定开始了,所以没进行太多的适应、调整、准备。
运营一段时间后,今年我们意识到,应该建立以个人为IP的自媒体品牌,做个人博主。当前的移动互联网时代非常适合个人品牌生存:在社交媒体上,再小的个体也能拥有自己的品牌;观众往往会对个人博主更加依赖,个人博主的粉丝粘性普遍高于大多数机构媒体。无论从提升影响力的角度,还是从赚钱的角度,这都是一件更好、更有前景的事情。能够获得稳定的收入,是我们制作偏严肃内容的基础。
所以现在我们更倾向于发展个人品牌,传播属于自己的声音。
Q:「独一有二」的内容规划是什么?
A:访谈始终是我的工作重点,只是主题和系列可能会有所不同。比如「没什么不能说」就是一个人物访谈系列。最近我们还发布了与腾讯平台合作的访谈节目,叫《战至巅峰·来场复盘局》,聚焦综艺《战至巅峰》里的艺人。
此外,我们还会继续进行商业定制的合作。一方面是为了创收,另一方面因为我发现这些合作不仅不需要我们做出妥协和降格,反而为我们这些长期待在媒体的人提供了进步的空间。无论是更偏向商务和公关的项目,还是与商业产品相关的访谈,都可以通过高质量的内容表达来满足客户的需求,它们可以被视为另一种类型的内容创作。
我与我的搭档、资深媒体人李相蓉还想尝试更为个性化、更贴近自媒体风格的内容。比如偏人文类的单口讲述节目、面向女性观众的个体故事和观念分享的内容。
对于传播的平台,目前我们没有明显的侧重,仍然处于尝试的阶段。B站、微博、小红书、视频号和抖音等,只要是能够发布的平台,我们都会尝试发布内容。因为我们做自媒体内容的时间并不长,精力主要用于制作商业定制内容。

许研敏(右)与搭档李相蓉
Q:「独一有二」近期更新频率有所降低,为什么?
A:因为深度访谈的成本高。有足够资金支持,可以实现量产的访谈品牌,如「凉子访谈录」,在制作程序上更容易,一天访谈十个人都是可以做到的。
但像「没什么不能说」这样的出镜深度访谈,每一期的成本实际上非常高:拍摄、差旅、后期剪辑等等。我们采用的配置已经是同类型节目中很低的,但单期节目的全职工作人员仍然需要七八个人,制作周期至少需要半个月。
要让这类节目产生一定的影响力,需要付出巨大的经济、人力、时间以及智力成本。尤其是智力成本,在大约20分钟的深度访谈节目中投入的智力劳动,要远远多于制作一个2分钟的单口视频。而且产出变现也相当困难。尽管我们热爱,但从商业角度,我怀疑制作这样的内容是否明智。
放眼现在的市场化媒体,很少会有机构愿意承担这样的成本,更何况我们只是一个小团队。因此,我们只有在成本得到保障的情况下才会制作这类内容。
我们有时也会集中精力完成某个大型项目,比如近期与腾讯合作,一口气制作了10期节目,从而维持较长时间的连续更新,同时也保证了内容品牌的露出。
构建一个品牌或自媒体,更新频率非常重要。所以我们正在考虑制作一些更个人化的轻量级项目,以此保证更新频率。
而大型的、非商业合作的内容项目,短期内我们很难保证常规产出,只有偶尔遇到非常好的选题或者找到合适成本支持的情况下,我们才会着手制作。
Q:自媒体需要通过商业合作来维持运营。如何平衡自己想做的内容与商业合作之间的关系?
A:我们开始独立运作以来,确实面临着经营的压力,比如维持办公室的运作、支付员工工资等。因此,第一步是活下去。你的喜好、审美、价值坚持,之前作为机构媒体人的包袱,在市场面前都是非常幼稚与虚妄的。
当然,也需要有最低的坚持。第一是法律,至少不违反传播的规定。第二是道德底线,内容需要符合通俗意义上的“真善美”。第三是格调,这是一个功利的考量,产出的内容不能和我们这个品牌、团队以及我自己的调性相差太远。如果某个项目能够带来可观的收益,我们的妥协性会强一点。幸运的是,我们之前承接的商务内容,基本上都有较强的内容属性。
Q:你说到放下机构媒体人的包袱,是你经历过的心态转变吗?创业一年来,是否遇到过预想之外的情况?
A:我不需要特别的心态转变,因为我一直是个非常务实的人。还在媒体工作的时候,我就已经清楚,一旦决定独立经营,就不再是媒体机构里的记者或编辑了。这时,就需要抛开作为媒体人的过于虚妄的骄傲。
有一点与我预想不同:在这两年的环境下,自己出来创业确实比想象中要艰难得多。市场环境并不理想,客户手头的资金有限,尤其是我们这类内容项目,它对企业来说并非必需品。因此,我们面临的经济压力会更大一些。
Q:在不少记者转行的当下,刚入行的记者是否有必要提前培养一些商业思维呢?对于同样尝试创业的记者,你有什么建议吗?
A:在这方面我没有什么发言权,因为我们做得也很普通,还没有成为一个了不起的品牌,也没有赚很多钱。
但说到提前培养商业思维,我认为没有必要,专注于你手头的工作就好了。做很多事情都需要天赋,如果你天生不适合经商,培养也无济于事。如果你天生就对赚钱感兴趣,想要经营小生意、创业,你自然而然就会去学习相关的知识,根本不需要别人的建议。
现在创业环境并不是很好,特别是我们这个行业。不过,还年轻,就没有什么可失去的。而且从媒体行业出来的人通常不会有很多积蓄,所做的也不是什么大买卖,即便失败了,损失也不会太大。
所以大胆且谨慎地,做自己想做的事情吧。 *文中图片来源于受访者网址:与名人周旋久,他知道如何把天聊好|对话自媒体人 https://mxgxt.com/news/view/353993
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