跟大牌明星学管理

发布时间：2024-12-11 17:17

常常关注娱乐新闻动态的人都会发现大多签在杨幂工作室旗下的演员明星纷繁都以最快速度走上了作业巅峰期。

以至于在娱圈里流传一种说法，那即是找老板必定要按着杨幂的规范。

杨幂究竟有什么样的魅力，能得到新艺人们的如此青睐？

这跟杨幂的员工管理手段密不可分...

轻轻的管理好我的员工，正如我轻轻的管理好我的家人！

图片来源于：网络

这么多俊男靓女，都归功于她独特的挑人眼光，就拿热播的三生三世来说，里面有长腿欧巴李溪芮，有完美身材的黄梦莹，有迪丽热巴的完美颜值，有祝绪丹的出众演技！还有些艺人没有提到，不过都是清一色的高颜值、高演技、好身材。这三点是杨幂选新人的标准，也是身处演艺圈能红的标准。事实证明，杨幂的眼光真的很不错。

而且杨幂对她的团队极具用心，给予他们足够的机会，并想尽一些办法增加他们的曝光量，接戏的时候都有考虑到他们，甚至出行的时候也随身携带...

她不仅亲力亲为，还让自己的老公和闺蜜朋友帮忙，尽一切力量让团队的艺人能频繁的接到新戏。如电视剧《漂亮的李慧珍》，由迪丽热巴和李溪芮独挑大梁，杨幂给予他们足够的信任和肯定，让他们尽快摆脱对自己的依赖、独立成长。他们也没有辜负杨幂的期望，在电视剧播出后，收视率非常乐观。

杨幂的管理理念让她的事业蒸蒸日上，对于企业来说亦是如此，只要用对管理方法，才能让企业蓬勃发展，长久不衰。所以接下来我们该谈一谈HR的管理秘籍了！

面对海量的求职简历，HR该如何选人？

人岗要匹配

所谓人岗匹配，就是遵循人适其事、事得其人原则，根据不同个体的能力素质差异及岗位的要求，将人安排在最合适的岗位上，看他的工作经验和知识技能是否与企业所需的岗位职能相匹配，因为只要把合适的人才放在合适的位置上才能提高个体工作效率，有效完成组织目标，获得最大绩效。

符合企业文化

在招才选将的时候，HR要像一个识人的智者，先从人的思维性格、内在潜质上来判断他是否合适。不符合企业文化的人才要谨慎选择，因为知识和技能是可以通过后天培养学习的，但长时间养成的价值观和行为举止是很难改变的，与企业文化不相符的人才不可能把公司带到辉煌的未来。

选贤举能，德才兼备

如果找不到圣人、君子而委任，与其得到小人，不如得到愚人。为什么这么说?因为君子持有才干把它用到善事上；而小人持有才干用来作恶。有才干做善事，能处处行善；而凭借才干作恶，就无恶不作了。德才兼备，就是既要务实又要“务虚”。选拔人才，最关键的是要看才干和个人能力。同时，也不能忽略一个人的德行。

使用科学的招聘流程体系

首先，撰写工作描述和工作说明书，并确定该职位的关键指标（KPI）。这要规定胜任工作所必须的个人品质和技能。明确岗位所需任职资格。

其次，选择合适的测试方法，测量不同应聘岗位的人员资格，例如进取性、外向性和数字能力等，需要不同的方法和工具。每种不同的选聘方法对不同的指标敏感程度不同，有效性也不同，我们常常会组合多个工具测量不同的指标，最后形成一个完整的选聘方案。

再次，主持选聘的人员和场地很重要。一般来说，所有候选人应该在同样环境下、被同一组选聘官测试。而且接受过专门训练的测试人员可以显著的提高选聘的有效性，这是因为培训鼓励面试人员遵循最优化程序，从而使偏见和误差出现的可能性降到最小。

最后，精心选聘的目的是希望能找到高绩效的员工。所以当员工进入公司或调任另一新岗位后，应持续追踪他的绩效水平，并检验选聘结果和实际绩效之间的关系。

这个招聘流程应该成为HR招聘的模板，但也应该定期根据绩效监测的记录验证和修改选聘方案，并作出调整，使得公司的选聘有效性持续提高。

HR如何给员工制造机会？

杨幂会为员工提供曝光的机会，锻炼他们的才能。而企业培养员工，最重要的也是多给员工机会。这个机会就是晋升，要求公司有一整套完整的晋升机制，能为员工量身打造职业发展之路。同时，员工的晋升应该匹配企业战略规划。

假如员工能够看到自己在公司的发展轨迹，能够明确自己的职业发展方向，就能够对公司更加忠诚。另外，给员工提供培训机会，能令员工不断提升自身素质和能力。

HR如何留人？

一名优秀的职场人对于自己的职业规划相当看重。如果他看不到自己的职位与职责的发展与提高，那么，他就会对企业失去信心，选择跳槽或者创业。为此，HR要制定留人策略。

人尽其才

只有将合适的人放在最合适的岗位上，员工才能最大限度地发挥出才能，并且不会令优秀人才感到怀才不遇。

重视物质和精神奖励激励

职场人努力工作，在一定程度上是为了获得高品质的生活，因此，千万不要吝啬于物质奖励。同时，很多职场人工作是为了实现自身价值，因此，相对于物质激励，精神激励更能触动他们。因此，企业必须建立完善的福利待遇制度和激励制度。

重视员工培训

对大多数职场人来说，培训才是一家企业能够给予他们最重要的财富。培训是一箭双雕的好事，不仅能令职场人提升知识，更能提高员工的创新能力，总之，员工学有所长，会为企业创造更高价值，而能力的提升，对职场人来说，至关重要。

顺畅的晋升渠道

为人才提供成长的平台，给予他们职业发展的机遇。这就要求企业拥有顺畅的晋升通道，如此，他们才会干劲十足，充分发挥创造力。

人才是企业储备、更新、发展的重要环节。企业发展以人为本，想要做好人力资源工作靠以上的知识是远远不够的，还需要学习更深入的专业知识，才能助力企业发展。

网址：跟大牌明星学管理 https://mxgxt.com/news/view/158029