国企内，小职员的血泪晋升之路丨真实故事

发布时间：2025-05-13 08:00

李然和刘欢，两位来自一所北京985大学的博士毕业生，都曾拜师于同一位教授。李然年长半岁，自然成了师兄。在学业上，李然表现得相当出色，赢得了导师的青睐。

毕业后，他们都被一家大型国有企业录用，成为工程师，不久后成为了技术骨干。

然而，李然的高人气似乎让他有些自恃，而刘欢则以更好的人际关系著称。

两人在单位的晋升速度几乎持平，但李然的声望更高。

这个故事的转折点出现在一次重要工程方案的决策上。

当时，公司面临两种工程方案，但老总都认为不理想。随后，技术部门根据老总的建议制定了第三种方案，建设部门也表示满意。

然而，李然坚决反对，坚信这个方案不仅会导致不必要的浪费，还会带来潜在风险。

老总要求技术人员进行论证，但除了李然之外，其他人都认为这个方案很出色，甚至公司总工程师还自信满满，表示如果出现问题，他愿意辞职。

在会议结束后，李然向刘欢发牢骚：“你怎么看不出来？为什么不支持我？你就是个胆小鬼，等着瞧吧，这些人拿国家的钱就不当钱……”

刘欢为难地回应：“哥，你知道我有时不太明白你在会上说的，你得详细告诉我，问题究竟出在哪里。”

尽管面对这位有些不成器的师弟，李然没有放弃。他花了一整个下午的时间，与刘欢分享了他的观点，把问题说得明明白白。最终，刘欢表示理解了。

李然邀请刘欢与他一同找老总，详细陈述问题和风险。然而，刘欢以女朋友生日为由婉拒了邀请。李然感到失望，但不得不独自前往。

然后，这个施工方案的实施出现了比预期更大的困难，甚至发生了两次塌方事故，导致近50亿元的损失，而且工程无法结束。一旦工程失败，损失将不止50亿元。

在讨论应急方案时，李然情绪激动：“我告诉过你们这个方案不可行，可你们偏不听，现在出现了麻烦！”总工程师表情沮丧。

老总看到刘欢的镇定和信心，点名要求他发表看法。

出人意料的是，在这种紧急情况下，刘欢站了出来，表示这个方案本身没有问题，问题出在具体的施工技术人员误解了方案的初衷，导致损失。他作为施工技术主管，愿意承担责任。此外，他提出了一种未经充分完善的应急方案，并请老总做出决策。

当他提出这个方案后，大家都发现它既没有背离原方案的精神，又能够解决问题。老总稍作修改后，批准了这个方案的实施。

结果，工程不仅成功完成，而且奇迹般地将损失缩小至15亿元。公司以某种理由要求追加建设经费，最终得到了30亿元的补偿。

最终，工程不仅按照期望完成，而且公司原本可能亏损近10亿元，却变成了实现了数亿元的利润。虽然这个利润比预期少了很多，但它实际上是一种庆幸！

原来，刘欢明白，尽管他知道原方案有问题，但他积极寻找了事后的应对策略。与此同时，李然只是在等待老总的失败，但他实际上为刘欢提供了解决问题的思路，尽管他并不自知。

刘欢故意承担责任，帮助老总和总工程师摆脱了责任。他提出了一个完美的善后方案，根本不必担心成为替罪羊。

也许有人会有一个疑问：如果刘欢的补救方案最终行不通，他自愿承担责任，那么他不是最终成了替罪羊吗？

然而，刘欢明白，即使将来受到上级追责，老总有坚实的背景，可能难以动摇；而作为施工技术主管，他难免会成为替罪羊。因此，他更愿意自己主动承担责任。

老总和总工程师一定会感激刘欢的主动担责，即使无法挽救他，对他的责任也可以大可小。即使只是轻轻拍了他一下，也会在幕后给予他更多的回报。

五年后，李然升为高级工程师，但未获得管理职务；

而刘欢不仅升为教授级高级工程师，还担任了技术处长职务。

刘欢告诉我：在国企中，不必纠正领导的错误，实践会让他们明白对错。即使造成再大的损失，也都是公家的。如果你有能力帮助领导摆平后续问题，那就比什么都强。”

#职场生活#

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END

我是十七，

愿你重拾起自己的初心之梦

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