国家一手栽培的体育明星,其商业代言费用该怎么分配? 【导读】有人说,体育是一门“硬生意”!意思就是:成绩是硬实力,运动员的商业价值取决于比赛成绩。那么,对一个运动员来说,冠...

发布时间:2024-12-09 23:57

国家一手栽培的体育明星,其商业代言费用该怎么分配?

【

导读

】

有人说

,

体育是一门

“

硬生意

”!

意思就是

:

成绩是硬实力

,

运动员的商业价值取决于比赛成绩

。

那么

,

对一个运动员来说

,

冠军究竟能带来多大的经济利益呢

?

 冠军的经济利益

根据以往代言的经验

,

奥运会冠军的代言起步价在150万到200万元之间

,

如果人气高的话

,

商业价值堪比一线娱乐明星

。

我们看到

,

根据

《

福布斯

》

杂志的统计

,

刘翔从2003年到2014年的收入高达5.35亿元(税前收入

,

不扣除经纪公司分成)

,

在上榜运动员当中间

,

这个数字高于李娜职业生涯4.5亿元的收入

,

仅次于姚明9年NBA生涯20亿元的总收入

。

同样有

“

领军人物光环

”

的还有羽毛球名将林丹

,

据外媒报道

,

林丹20年运动生涯一共挣了4100万美元

,

而且不是全靠比赛奖金

,

大部分来自品牌代言

。

那么

,

在他们之后

,

孙杨

、

宁泽涛曾被视为中国新一代体育吸金巨星

。

伦敦奥运会后

,

孙杨承接了汽车

、

保险以及运动服饰等广告

,

他一年总收入早已过亿

。

而宁泽涛则在2015年世锦赛夺冠后商业代言报价飙升到每年800万至1000万元

。

体育明星的觉醒

当然了

,

这是现在的行情

!

在之前相当长一段时间内

,

运动员的个人价值

,

是要让位于集体价值的

,

他们专注于体育

,

跟商业几乎是绝缘

!

而体育明星真正意义上的觉醒

,

应该是在上世纪九十年代末

。

伏明霞算是开了商业代言的先河

,

她先后代言了雪碧和安利广告

、

首创手机

,

身价上百万

。

伏明霞的成功

,

使得赞助商对于赞助体育明星有了新的认识

,

一些具有鲜明的个人标签

,

外形和谈吐都不俗的运动明星

,

开始进入代言行列

,

比如郭晶晶

、

田亮

。

与此同时

,

姚明在休斯敦火箭队出色的表现

,

成为中国最大的单个出口商品

,

他签过的广告合同多达十几份

,

可以说

,

把中国体育的代言推向极致

。

也由此

,

一些具有专业操作经验的 

“

姚之队

”、“

翔之队

”

开始应运而生

,

体育明星越来越适应市场

。

获利方应该是谁

但早期签约的费用都非常低

:

耐克代言费就20万人民币

;

可口可乐在40万到60万元之间

。

之后

,

随着体育产业的不断发展

,

尤其是体育明星开始向明星化

、

娱乐化发展

,

大量资本开始涌入

。

仅2015年

,

福布斯排名前十的体育经纪公司就签下218亿美元的合同

,

从中抽取近11亿美元佣金

。

但是

,

在这样巨大的商业价值面前

,

又引出了一个大问题

,

获利方应该是谁

?

这个问题放到国外比较简单

,

因为很多奥运冠军都是出于自己的爱好

,

花费自己的资金

,

政府不会提供他多少训练费用

。

但在中国

,

大多数项目和运动员都是依靠国家培养的

,

从训练到比赛

、

出国训练等

,

都是由国家支付

。

我们以游泳队为例

,

游泳队每年支付运动员出国训练

,

吃

、

住

、

行以及场租费用和外国教练的工资

,

至少600万元

!

如果没有国家的赞助

,

光靠游泳队自己的力量是难以承受的

。

所以

,

当其中部分运动员可以开发出金牌之外的巨大价值的时候

,

该如何跟国家进行商业利益分配

,

也是困扰中国体育多年的一个老问题

。

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