狂卖14亿的“科技与狠活”:这种甜牛奶,到底都是谁在喝?
说到李子园,可能很多人都没反应过来这是什么牌子。
但是,如果说到你早餐买的牛奶就是“李子园”的话,你大概会有点印象,虽然也不多。
毕竟,在这个市场上,它的知名度远不如其他大品牌,比如说什么伊利、蒙牛之类的。
而且,很多人都试过李子园甜牛奶,都会想着太甜了,一喝就知道是科技与狠活。
可即便是如此,它的销售额依旧很庞大,仅仅是靠着甜牛奶,就能做到一年狂卖14亿。
李子园食品有限公司是一家以生产乳制品为主的企业,其历史可以追溯到1994年,总部位于云南省昆明市。
作为地方性的乳制品生产商,李子园在云南及其周边地区拥有一定的市场份额和忠实消费群体。
然而,面对国内外大型乳制品企业的激烈竞争,李子园的市场推广策略显得较为保守。
其品牌影响力主要局限于云南地区,全国范围内的知名度较低,于是它采取了一系列有效的市场策略。
在转型初期,大多数乳制品企业都集中在大城市,而李子园却另辟蹊径,将重点放在县城和乡镇等下沉市场。
它采用了简单朴素的包装,并以亲民的价格赢得了基层消费者的喜爱。
这种从底层市场切入的策略,使李子园迅速打开了市场,并在江浙沪地区的早餐摊和小卖部中占据了一席之地。
李子园的成功不仅仅依赖于其价格上的优势。它还通过高经销利润率,牢牢掌握了渠道优势。
简单来说,就各个早餐摊卖出去牛奶不一样,但是基本都会有李子园,因为它返利高。
这使得李子园甜牛奶,几乎成为江浙沪地区早餐摊位上的标配。
当然,随着市场的变化,李子园也面临着品牌发展的瓶颈。单一产品的模式导致品牌的增长遇到天花板。
为了突破这一困境,李子园尝试推出了多款新品,但都失败了。
于是,李子园选择了另一条路:涨价。
虽然这一举动引发了消费者的质疑和不满,但李子园的销售额却不降反升,突破了14亿元大关。
而李子园的涨价策略之所以奏效,很大程度上得益于其在下沉市场多年的深耕布局。
这种深厚的渠道基础使得李子园即使在涨价后,便利店和早餐摊主们,也依然会因为习惯和利益,选择继续销售李子园的产品。
不过,李子园的困境依旧没有解决,因为它的产品线过于单一,甜牛奶几乎占据了公司98.31%的销售额。
而现在的市场早就发生了变化,在年轻一代追求健康生活的趋势下,甜牛奶的市场开始收缩。
只能说,李子园的成功在一定程度上依赖于其对时代机遇的把握。
面对激烈的市场竞争,如何重新赢得年轻消费者的喜爱,才是李子园未来能否逆袭的关键。
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