01
克服恐惧
恐惧是创造力的头等大敌。当演员试图接近自己的角色时,总会面临一定程度的恐惧。导演的职责之一就是鼓励演员克服恐惧。每个导演都会有自己克服恐惧的技巧,但最有效的方法就是导演用语言和行动向演员证明他们是同盟,只有在拥有同一目标,两人共同合作的基础上,他们的工作才能继续下去。
02
渴望赞美
每个演员入行时都带着一种与生俱来的被认可和赞美的渴望,再年长一些后,他就发现表演是一件社会上公认的极度需要被他们认同的事,是那种对儿时缺失的认同感的渴望。导演必须意识到:对于演员来说,赞美就像食物一样,离开了它演员就不能活、不能发展。导演必须提醒自己要时不时地赞美演员。
03
产生分歧
导演和演员会时不时地有一些分歧,我们称之为争论。那时候导演该怎么做呢?通常情况下都是导演认输,那是规矩。原因很实际,如果导演赢了演员,那他就输了。从来就没有导演赢了演员一说。所以你最好在斗争一开始就认输。这斗争的内容并不重要。“我绝对不会穿这双靴子的。”“那好吧,我们看看你还能穿点别的什么,你觉得什么最好?”你表示支持的同时,创意也就紧接着出现了。
04
方向性鼓励
演员也许来自一个家长永远都在责怪他犯错的家庭,几乎所有在父母面前做的事情都是错的。所以如果导演也站在家长或者权威的角度,总是责怪演员犯的错误,对演员来说也就不是什么新鲜事了。这会促成导演和演员之间最差的关系:爱施罚的家长和受责罚的孩子。这种情况下,排练会令人很痛苦。演员自己也想表现好,他需要的只是一些自由和偶尔一些方向性的鼓励。
05
保持幸福感
导演千万不要做任何削减演员幸福感的事情。一旦演员的幸福感受损,他的创造力也会立刻减少。因此导演需要在每天排练结束后给所有演员传达这样的信息:告诉他们今天收获很多。一个有经验的导演懂得用很简洁的方式传达这个信息。他可以对全剧组的成员说:“今天表现得很不错”。对于演员来说,这就意味着他可以又一次平静地回家,研究台词,满怀信心地面对工作。
摘自《如何做导演》威廉·保尔 著
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