假日回想（企业界微型调查）：你怎么看与老板的关系？

整理资料翻到一个曾经的工作笔记。

这是之前走访企业一个不经意的、与企业员工的随口问答：作为员工，你觉得与老板怎样一种关系？

得到的回答不少，我大致归整一下：

老板不容易，我们是跟着老板一起创业；老板付出多，我们多努力。

老板很敬业，公司发展也不错，希望越来越好，我们也能有稳定收入。

老板吃肉，我们跟着喝点汤呗，能过一天算一天。

老板嘛，靠压榨我们的劳动发财。

当然，得到的这些回答，和员工所在的企业情况也有关系，但从一个企业当中看，上面这些说法，基本可以猜得出他处在公司的哪个层级上。

有人说，老板、老总、民营企业家，是中国最难做的岗位。

我想起好多年前，有家企业遇到不少困难，那个阶段我与这位老总开始接触，那时候我常常去他办公室聊天，他也经常晚上约我出来喝茶聊天，有时候很晚了我们还照样约。有次我去他们公司，在一楼有位老员工拦住我说，我想跟你谈谈，说说我们老板。

他告诉我，他现在是公司人事部负责人，跟着老板创业二十多年了，这么些年来看着老板兢兢业业一心扑在事业上，企业一点点做大，从贸易公司到投资生产型企业，盘子大了但一点没有放松事业追求，我们老板真的不简单啊，对员工也很好，在龙游的企业首先建好的是员工宿舍和食堂，企业发展了，员工生活环境和待遇也同步不断改善。

有家目前刚刚起步，规模尚小的一家产业体系里的企业老总跟我说，他们这个企业群体的领头大哥，他经营企业的理念、企业制度设置，真的非常先进、科学、有效，尽管我们彼此是独立的法人，但从他身上、从他们企业身上，可以学到太多东西，我们对他这个管理层十分钦佩，他们从创业到现在用了十年时间把一家制造业推向上市，这在我们这样的县城里简直可以称为奇迹。

今天有位朋友跟我说，老板和员工的关系是合作关系吧，我用我的技能把老板分配我的事干好，老板付给我工资，老板负责把公司经营好，我们负责把岗位上的事做好，公司的价值增长了，我们的价值也提升了，很平等呀。

郭德纲讲过一个故事，他把他们团队比作一桌菜，说自己好比是这桌正当中的那盆水煮鱼，大家来吃菜奔着水煮鱼来的，但不能光吃水煮鱼呀，还得拌个黄瓜，切盘肘花儿、炒个肉丝等等，这一桌菜搁到一块儿是十万块钱。但来的人有人可能不爱吃水煮鱼，就爱吃萝卜皮。花生米就说了，要没有我这桌菜能卖十万块钱？花生米就膨胀了，就端走了。花生米走了，那咱们就上一个白菜心吧，这一桌还是十万块钱。但那花生米呢，它端出去就不值十万块钱了，端出去就凉了。

老板、老总，面对的是市场，是赛道，是科技进步，在不确定的未来面前把事情作对。员工，面对的是相对稳定的平台，是把事情做好，把公司的事做扎实。老板与员工，相互成就，用一句现在时髦的说法，是一场相互奔赴。作为老板，如何不断校准公司发展方向，员工如何帮助公司造血，这是双方的价值所在。

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