中国体育明星三大团队:翔之队姚之队易之队

    “翔之队”为刘翔征战北京奥运打造“秘密武器”

    刘翔雅典奥运会夺金之后，他背后的科研团队“翔之队”也浮出水面，

中国体育明星三大团队:翔之队姚之队易之队

。近来，古巴小将罗伯斯状态神勇，但是无论刘翔本人还是师傅孙海平，对于罗伯斯的疯狂表现的反应很平淡，“翔飞人”甚至胸有成竹地说：“我能赢罗伯斯!”难道他们有了什么取胜秘密武器?

    早在两个月前的“好运北京”奥运测试赛中，刘翔就让大家眼前一亮，除了首次亮相鸟巢的表现以外，大家都注意到了一个细节，“翔飞人”的战袍和原来不一样了，变得更贴身了。其实，这件战袍就是刘翔将征战北京奥运会的“秘密武器”。

    秘密武器一：高科技战袍

    “零阻力”成为了刘翔奥运战袍的关键词。高科技装备有助于提高运动成绩，这在体育界已不是新鲜话题，几乎所有世界顶尖运动员，都有一个专属团队为之设计比赛装备。而在北京奥运赛场上，刘翔的奥运战袍自然也是高科技的结晶。

    其实，参加北京奥运会的中国选手的比赛服早已公布，在设计美观的同时，最重要的是追求“轻”和“薄”。由于田径比赛的特殊性，就使得这些特点在刘翔的战袍上体现得尤为明显，这件比赛服可以用“薄如蝉翼”来形容，所有接缝都在后面，这样的设计是为了减低风阻。据称，这件最新赛服和刘翔在雅典奥运会穿的赛服相比，能减少7%的阻力，折算下来能提高0.02秒的成绩。

    秘密武器二：19种战靴

    除了战袍引人注目，刘翔在北京奥运会上将脚踏哪种战靴，是目前尚不能确定的一个甜蜜的“烦恼”。在一个多月前，耐克公司奥运会鞋品设计总监肖恩 ?麦克道尔透露，刘翔的奥运战靴已经有了19双不同重量的版本，从和雅典夺冠战靴相同的重量开始，逐个减轻，现在就看刘翔自己试穿后的喜好和根据不同天气情况下的选择了。而且，他还透露，现在专门为刘翔设计比赛装备的这支团队实力，比当年美国田坛名将迈克尔?约翰逊的专属设计团队更为强大。

    秘密武器三：30天“魔鬼训练”

    眼下，奥运会只剩几天就要开幕，针对罗伯斯上佳的状态，田管中心和“翔之队”已经做好了充分的准备。有消息称，他们早已为刘翔设计了一个30天“魔鬼训练”计划将帮助“飞人”恢复到最佳状态。

    国家田径队总教练冯树勇表示，在剩下的冲刺阶段，除了让刘翔继续恢复伤病以外，会继续加强训练，争取在奥运会开始时把状态调整到最佳。

    有了新战袍战靴，再加上最后阶段的特殊训练，也许正像刘翔自己所说的，他在奥运会上要做的，只是战胜自己。

    “姚之队”演绎商业传奇

    姚明的个人财富已经高达1亿7千万人民币。“姚明”这个名字更像是一个不同凡晌的时代标志，一个“中国制造”的高端品牌。

    “经营体育明星在中国还刚刚开始，会面对很多问题，比经营任何生意都不轻松。”姚明的中国经纪人陆浩表示，“每个人都在问我姚明的消息，谈姚明谈得我简直都有点条件反射了。”姚明早已不再是一个篮球明星那么简单，他更像是一个中国人体育精神的符号，影响着数量众多的人群。

    姚明的经济价值经常被经济学家用这样一组数据来说明：“到目前为止，姚明是中国最大的单个出口商品。如果姚明在NBA打球打到38岁，他可以有 2.7亿至2.9亿美元的收入，刨去所得税和NBA球员基金，姚明的实际收入约为1.8亿美元。这一收入还不包括姚明获得的场外赞助、广告等巨额商业收入。这一价值相当于中国出口了102万吨大米，或46万吨钢材，或239万台电视机，或630万辆自行车，或98万吨原油……”而在中国名人榜上，姚明的个人财富已经达到1亿7000万元人民币。但在许多人看来，这些还只是小钱，姚明还有大把的钱等着去赚。在2005年，姚明不但签下了五年7600万美元的大额合同，以后又陆续接下了不少广告大单。姚明目前至少签下过10单商业合同，前后分别有：锐步、苹果电脑、VISA信用卡、中国联通、百事可乐、 MIG手机短讯、SORRENT手机游戏、麦当劳和豪雅手表，总收入超过7000万美元。

    陆浩说：“现在的姚明，就是一个中国符号，一个世界品牌。如果他想拍广告，或是代言品牌，登高一呼，应者如云。”但陆浩也表示，尽管国内外商家对姚明趋之若骛，但“姚之队”签定商业合同相当谨慎，为了让姚明这一“金字招牌”持续升值，他们至少为其拒绝了3000万美元的合同，每签一份合同，都要付出昂贵的代价，花几十万美元做市场调查，如果有悖于“健康向上、服务社会”的原则，即使给再多的钱也不接受。

    “姚之队”成员分工明确

    在姚明获得成功之后，“姚之队”开始从幕后渐渐浮出水面。这支国际化、商业化的团队已经渐渐被演绎成了一个传奇。“姚之队”的成员用篮球场上的话来讲就是能里能外，配合得天衣无缝。“姚之队”成员之间有着明确的分工，章明基是“姚之队”的总负责人，陆浩是姚明的中方经纪人，而担任姚明美方经纪人的海逊格教授主要负责与NBA球队保持联络，比尔?达菲是“姚之队”的顾问，姚明的市场开发工作则由章明基和比尔?桑德斯全权负责。这些成员散布在美国各地，依靠每周进行一次电话会议进行协调和沟通。尽管“姚之队队长”章明基评价姚明的成功“最大的原因是姚明本人，如果没有他的人格魅力，没有他的这种篮球场上的智慧和技术，一切都谈不上。”

    陆浩介绍，“姚之队”非常注重对姚明形象的打造，

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《中国体育明星三大团队:翔之队姚之队易之队》(https://www.unjs.com)。2002年年底，“姚之队”就委托芝加哥商学院新产品战略管理实验室，就姚明的市场开发进行调查和评估，制定了经营“姚明”品牌的长期营销策略。而2003年5月，从NBA回国集训的姚明正好遇上“非典”肆虐。在举国抗拒“非典”的非常时期，在“ 姚之队”的精心策划下，姚明充分利用其影响力，向全球呼吁支援中国的“非典之战”，并把自己的呼吁在各种媒体上刊发传播。紧接着，“姚之队”又策划姚明与上海电视台共同发起、制作了“超级明星超级爱心抗击非典直播节目”。“姚之队”发动与“姚明”品牌存在利益关系的组织，邀请国内外众多文体明星参与。于是，乔丹、罗纳尔多、成龙、李宁等100多位明星通过上海卫视出现在全国观众面前，并且通过此次活动募集善款300多万元人民币，而姚明热心公益的形象也由此得到了充分传播。在“非典”结束后，姚明与可口可乐的肖像侵权官司，一下子引来众多媒体和公众的关注。然而，姚明提出的一元钱经济索赔，不但体现了姚明豁达的胸怀，摆脱了铜臭气，而且做到了在法律上有理、舆论上有利，无疑也是“姚之队”一次成功的公关传播策划。

    “姚之队”模式在延伸

    随着北京奥运会的日益临近，中国体育明星也正在赢得更广阔的平台。在陆浩看来，相较于其他领域文化的差异，体育明星更加容易被世界接受。虽然在许多人看来，姚明的成功模式只是一个特例，但在姚明之后，中国体育已经有越来越多的国际明星出现。在2004年雅典奥运会上，中国获得了32块金牌。而在近几年，刘翔、丁俊晖都开始显露明星像。事实上，进入福布斯名人榜的许多体育明星也开始有了自己的经纪人，组建属于自己的品牌运营团队。

    而“姚之队”模式的复制已经显现端倪。陆浩透露，北京众辉国际体育管理公司正全力对丁俊晖进行包装。借鉴“姚之队”的商业模式，众辉组成了一个专门为丁俊晖服务的5人小组，这支幕后管理团队包括了来自众辉的项目小组、丁文钧、以及负责丁俊晖参赛事宜的英国ZEN经纪公司，众辉工作的重点则是丁俊晖的全面管理。陆浩表态：“丁俊晖是要作为一个品牌来经营和管理的，商业合作伙伴必须是健康的、可持续发展的企业。”

    “姚之队”主要成员简介

    章明基，姚明的远房亲戚。11岁时赴美，美国芝加哥大学商学院工商管理硕士学位。2001年夏天成为姚明的代理人。

    海逊格博士，芝加哥大学商学院副院长，在NBA浸淫数十年。

    比尔?达菲，美国著名经纪人，被ESPN体育网认为是当今最有影响力的经纪人之一。他代理了不少NBA明星。

    陆浩，姚明的中方经纪人，2000年创办厦门飞人体育推广有限公司，任总经理。

    王晓鹏，律师。

    比尔?桑德斯，美国BDA体育经纪公司市场主管。

    “易之队”：好莱坞顶级娱乐公司同参与

    从易建联参加选秀，到阿联签约密尔沃基雄鹿队，开始自己职业生涯的新秀赛季之旅，阿联的身边，总会站着一个和阿联的身高形成巨大反差的中国男子。

    经过一段时间的学习，易建联的英语已经基本过关了，他的听说能力很强，只是在一些正式场合，还是需要翻译救急，而作为他经纪人团队成员的陆雨，就临时担当起了翻译的角色，但是他的职责，远远大于翻译。他必须和雄鹿队紧密合作，安排阿联的衣食住行和训练，与广东宏远俱乐部也保持紧密的联系，更重要的是，他和他代表的公司，负责易建联的商业开发。

    就像姚明背后拥有一支实力强大的“姚之队”一样，刚刚踏入NBA的易建联同样有一支庞大的经纪人团队在背后支撑。“易之队”的组成主要是两个部分，一个是篮球事务方面，负责人是NBA排名第四的经纪人丹-费根，除了阿联，费根代理经纪事务的NBA球星还有马里昂、理查德森、特里、阿尔斯通等。费根是NBA独立经纪人，他自己拥有一家公司。

    在“易之队”中，费根及其公司主要负责阿联的篮球事务，阿联还有一位中方经纪人赵钢。最近15年中，费根是NBA实力最强的经纪人之一，毕业于耶鲁法学院的他，最近5年个人谈下了总值7.5亿美元的球员合同。他是NBA“一年球员选择”合同和“先签再换”的先导者。在易建联的新秀合同签约事件上，费根和他的经纪人团队曾经承受了巨大的压力，不过，结果是雄鹿队对易建联的重视达到前所未有的高度。

    此外，“易之队”还有一个重要的组成部分———商业开发团队，主导阿联商业开发的一支重要力量是帷幕公司，这是好莱坞三大影视娱乐经纪公司之一，其中在电影、电视等媒体方面，更是有109年的历史。帷幕公司集合了商业经纪人团队的精英，实力涉及体育、电视、电影、音乐等各个方面。易建联刚到美国时，先后出席了《加勒比海盗III》和《怪物史瑞克II》的首映式，在美国主流媒体和观众面前亮相，也是得益于帷幕公司在影视圈强大的势力范围。

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    “易之队”成员陆雨，就是帷幕公司

    负责易建联市场和商务开发的代表。他毕业于上海外国语大学，曾经就职于美国全国广播公司(NBC)，也曾为英国BBC和Channel4工作过，拥有伦敦政治经济学院和南加州大学双硕士，在美国曾经获得新美国媒体奖。

    “易建联拥有巨大市场价值，他在中国备战奥运的关键一年加盟NBA，他的成长受到极大关注。”一位资深体育品牌专家说，“只要他能在NBA有出色表现，有很好的发展，他的商业价值甚至可以参照姚明。”

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