扔掉“铁饭碗”工作，从20位员工到市值7000亿，王传福有多传奇？

文：小远

根据数据，截至9月26日，比亚迪的市值达到7203亿元，是汽车行业上市公司平均市值的26.5倍。比亚迪上半年实现收入约908.85亿元，同比增长50.22%。比亚迪是一个地地道道的深圳企业，1995年在深圳创立时只有20几个人，仅在深圳莲塘的旧车间起家，甚至连钱都是借的。而现在有22万员工，市值也达到了惊人的7203亿元。比亚迪为何会有如此辉煌，必须去了解它背后的男人王传福。

王传福出身贫寒，他的成长道路充满艰辛，却同时磨炼了他的坚韧意志。他那种坚韧的性格，那种顽强的毅力，让一般的企业家都难以望其项背。1966年2月15日，王传福出生于安徽省芜湖市无为县一个普通农民家庭。他的父亲作为木匠杰出、正直、坚强，并且乐于助人。

王传福的母亲温柔善良，教育孩子们诚实、尽职。受家庭氛围的影响，他性格坚毅，不屈不挠。但好景不长，随着父母的相继去世，生活变得越发艰难。他比他这个年龄的任何一个男孩都稳重、早熟，甚至更加勤奋。他心中总有一种信念，“永远要比别人做得好”。

进入大学后，出身贫寒的王传福埋头苦读，乐于钻研问题。因此，他的学习成绩在班上名列前茅。在电池研究方面也不断精进。1990年，王传福硕士毕业于北京有色金属学院，在该院301室工作。先后担任副主任、主任、高级工程师、副教授，甚至带过一批研究生。在研究院工作了五年的王传福突然发现，自己研究领域之一的电池有着巨大的投资机会。

在当时的大环境下，买一部手机需要2到3万元，想买的人却蜂拥而至。他意识到，手机的发展对充电电池的需求将会越来越大。而国内厂商多为进口组装，利润极低。王传福便下定决心，依靠自己的技术研究优势，制作技术含量最高、利润最丰厚的核心镍镉电池的生产。

在他看来，技术不是问题。只要能扩大规模，就能成就伟业。1995年2月，王传福毅然放弃“铁饭碗”，带领20几个兄弟在深圳莲塘的旧车间“扬帆起航”，在深圳注册比亚迪实业。可创业哪里是两个字那么简单，技术他有，要想扩大规模最需要的还是钱。

王传福创立比亚迪时，最需要的就是启动资金，手头的时常现金匮乏。对银行来说不相信比亚迪，贷款成为难题。而那时国内很少有人会进行风险投资，不比如今的新势力可以轻松接收到上亿元资本，因此融资一直都不太顺畅。真是体会到了“一分钱难倒英雄汉”的尴尬。

尤其在电池业务步入发展期之后，比亚迪对资金的渴望越来越大。业务一年增长十倍，需要钱来扩大生产，但是在银行贷款不好贷。即使有大量订单找上门，可生产完全跟不上，怎么能拿下？资金问题常常令王传福焦头烂额。

于是王传福想到找自己的财神表哥吕向阳借钱。吕向阳开始是反对王传福创业的，他为王传福考虑劝他说，你是干部，工作稳定，也很有前途，不要放弃大好前程去下海，一个不慎，不仅什么都没了，还会负债缠身，到时才真正无路可走。

但王传福心意已决。他对吕向阳表明自己的决心，他研究电池并精通电池，不仅对电池的制造技术非常有把握还有兄弟和他一起研究。同时担任过电池企业的总经理，有丰富的管理经验。在市场方面，电池行业的潜力是无穷的，无论现在还是未来都是必不可少的。王传福说：“我相信自己，你也了解我的能力”，或许是出于对王传福的信任，吕向阳最终果断借给了王传福250万元。

吕向阳这笔投资，绝对是“雪中送炭”，促使比亚迪在之后的发展也更加的顺利。虽然此次投资是以亲情为纽带，但所有投资都有一样不变，追逐利润。他要承受的压力可想而知。创业初始虽然艰辛，但王传福的精明之处在于，从一开始就意识到自己应该从哪里赚取第一桶金，并且他有知识、有技术、有自信、有勇气。

1997年，东南亚遭受严重的金融风暴，日系生产镍镉电池的厂商处于亏损边缘，比亚迪的低成本优势越发显得游刃有余。在镍镉电池市场，逐渐取代日本电池企业的垄断地位，成为第一流的电池生产商。王传福只用了3年时间，就抢占全球近40%的市场份额，使比亚迪一跃成为镍镉电池市场当之无愧的老大。

虽然王传福的工业经营发展迅速，但真正的资本飞跃仍然得益于比亚迪在香港创业板的上市，直接为王传福赢得了财富奇迹。

2002年7月31日，比亚迪在香港上市。据市场专业人士分析，2001年香港股市高科技概念盛行，比亚迪可能不会受到市场追捧。而2002年在香港上市的企业必须符合两个标准：强劲的盈利能力和健康的现金流。比亚迪正是这两个方面的优异者。比亚迪强劲的现金流和盈利能力吸引了众多知名投资银行，使王传福决心进入香港证券市场。王传福还表示，如果是2001年上市，募集资金可能相差12亿港元。

在镍镉电池领域站稳脚跟之后，足够的资金给了王传福更大的信心，更加专注于产品研发——核心技术镍氢电池和锂电池，他一直坚持“买国外产品不如自己做要好”。为此，王传福投入了大量资金，购买最先进的设备，搜索最前沿的人才，并建立了中央研究部。即使当时锂离子电池是日本人的天下，国内大多同行也不相信他办得到，但他相信这是机会。王传福在身边聚集了一群精英，一起拓展自己的事业。至今更是发展出了汽车、电池等19个业务部门，专门从事研发，技术精湛。

据悉，比亚迪的研发中心和市场部拥有相当多的国内电池行业的顶级专家。这两个部门由王传福直接负责，没有任何中间层。这种管理方式让他很容易掌握市场的脉搏和技术的趋势。王传福对财富和权力的双重承诺，让比亚迪的管理团队非常高效，创造了一个盈利能力惊人的企业。王传福有句非常深刻的名言：“一个企业就像一棵树，表面有花有果，但更需要健康的树干和树根，并知道如何汲

截至目前，比亚迪已累计专利申请3.2万件、专利授权2.1万件，稳居新能源车专利榜单第一。生产规模达到了日产镍镉电池150万只，锂离子电池30万只、镍氢电池30万只，60%的产品外销，还拥有纯电动、DM-i超级混动两套产品“班底”。把技术带给了全世界。

正如王传福所说：“我们这个民族不笨、不懒，只要给机会，我们应该做得更强大。因此我们造车也好，造房也好，互联网也好，各行各业也好，包括半导体行业，一旦国家给机会，一样可以走到世界前列。”王传福带领比亚迪用技术创新、产品创新、产业报国，走到全球的前面。真正结合了市场的需求，以社会问题为导向，以创新为动力，用技术创新来满足人们对美好生活的向往，引领着企业走在正确的道路上。

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