创业者褚时健:别听说谁成功 就马上跟着他干
2002年,曾经的“中国烟草大王”褚时健二次创业,在哀牢山深处承包了2400亩荒山种冰糖橙。2012年,80多岁的褚时健进京卖橙,“褚橙”的名声不胫而走。
然而,近一段时间以来,他遭遇了很多新的考验,除了来自市场的质疑,家族内部也出现了一些分歧。
那么,褚时健又是怎样思考的呢?
1
角色
创业者
多年来,专注于品质的云南褚橙,一路高歌猛进,近年来更是借助互联网成为水果领域的奇兵,褚橙也被视作创业成功典范。
2
思考者
关于创业,褚橙的创始人褚时健说,这是一个宏大命题,国家有其战略性思考。
3
普通人
就他本人而言,近期褚橙亦遭受了来自市场的质疑和反弹,家族内部也出现了一些分歧,“我也面临很多的考验和烦恼。”
个性
我也不喜欢开车慢的,我喜欢火爆一点。
烦恼
家族企业的接班人问题,比哪样都麻烦,这问题让我头疼。
褚时健家门口的狗笼里关着两条狗,左笼关的是大黑狗,右笼关的是小黑狗。陌生人靠近,大狗叫得尤其欢。
近日,褚时健专程去了一趟褚橙庄园,庄园最近砍了2万多棵果树。往年褚时健一门心思应对干旱,但哀牢山的雨水量极大,果树疯长,橙子日照时间短,变得小而青,熟悉的味道消失了,市场批评声很多。
关于创业的话题,褚时健正是从这一次全新的考验开始的。
褚橙?砍树
果子小,味道酸? 感谢市场挑毛病
现在果园里被砍掉的树,沿路一码一码堆着,我相信接下来的一年内,我能把这个问题解决掉。
成都商报:市场上有很多批评褚橙的声音。
褚时健:我不断收到一些反馈,说近来果品质量不行了,我应该过问一下了。他们讲我们果子青、小,皮不光滑,吃起来味道酸。这些批评的话符合实际,也都很诚恳,我要感谢他们指出来。这么些年,消费者对我也有一些认识,除非是特殊情况,我不会对果实品质放任不管。现在果园里被砍掉的树,沿路一码一码堆着,我相信接下来的一年内,我能把这个问题解决掉。
成都商报:果子品质下降,什么原因造成?
褚时健:云南近年连年大旱,天旱的问题我解决了。2015年这个雨是突然的,前年哀牢山地区降雨量是600多毫米,到目前为止,已经是1035毫米了,这是几十年没有遇到的特殊情况。哀牢山过去雨季分明,基本集中在七八月份。8月份以前我们不怕水,我们果子成熟期在下半年,从去年9月份开始以后雨不能过量,但这次偏偏是下半年雨量大。到去年10月份,我还是拿不出办法,去年11月份还来了170毫米雨,恼火了。
成都商报:雨水为何对橙子的品质造成影响?
褚时健:我们果子的成熟期,一个月下了100多毫米,连着连着下,土壤含水持水量经常在80%以上,而我们要求是60%多。水一多,肥料利用率高,树就拼命长。半大的树还行,大树就没有办法了,多余的树梢,人进不去把它疏掉,果子就躲在树叶里,太阳晒不着。最后我们的果子,糖分平均低了1%左右,酸分平均高了0.1%左右,固形物比往年也少了1%~2%,果子就变得发青、小,味道也变了。
成都商报:事关农户利益,他们舍得砍树吗?
褚时健:去年9月份,我就发现树冠密闭问题,太阳晒不进去,风吹不进去,就跟他们再三强调这个问题。这次我去检查,发现他们把靠路边的树疏了,枝叶堆在路边给我看,中间的他们不疏。
成都商报:有很多消费者反映,褚橙价格过贵。
褚时健:这两年在做一些尝试,但都不起作用,协议只能卖128、148、168元一箱,一到市场上价格就翻番,按不住。玉溪有个部门,给了它2000箱,它卖1800箱,高价卖。等我们的规模搞到6万吨的时候,供求关系就缓和了,到那个时候,市场就决定价格上不去了,但我们要花四五年的时间才能达到6万吨。
创业?认真
就算银行利息降到零, 都不要投没有把握的
没人脉什么都干不成,但最重要的,是要心里面认真,心里觉得有八成把握,就坚持搞下去。
成都商报:对当下的全民创业潮,您怎么看?
褚时健:现在看,不少创业者都失败了。有个人,去年跟我说赚了五六千万,感觉没有项目可以搞了,该怎么办。我说,你这五六千万,就算银行利息降到零,都不要投没有把握的,这些钱可以养活你一辈子,你乱投就塌。
现在反而是规模大点的投资都搞得困难了,投资赚不回来,国家也拿不到税。我们大的投向都是积极的,但是远水不解近渴,像我们的电子工业,联想28亿美金买回来一个摩托罗拉,到现在都没有影响,这样子做下去就恼火。
成都商报:那褚橙又是靠什么成功的?
褚时健:还是要想办法找利润,利润率要在70%左右。我们1万吨规模,很快就到6万吨,就是靠这1万吨赚来的钱滚雪球发展,这个过程没一分钱的银行贷款。但是这利润难找,种植、养殖在农村大量开发,成功的太少。
成都商报:当年很多老朋友借钱给您创业,这算不算一种投资?
褚时健:他们没考虑过投资,只建议我不要做这个事。我和他们开玩笑说,你们一家四五百万借给我,不怕我失败了赔不起你们了?他们说不怕,如果真的碰到困难不成功了,这四五百万不算数了,不用在心里挂着、压着。
成都商报:创业没人脉行吗?
褚时健:没人脉什么都干不成,但最重要的,是要心里面认真,心里觉得有八成把握,就坚持搞下去。我经历过好几件事,反过来证明,有些时候是需要坚持的勇气去克服困难的。
成都商报:对创业者,有何建议?
褚时健:不要在茶馆听见的,马路上听见的都干,不要听说谁成功了,马上跟着他干。你听着谁赚钱了就跟着他去干,你周围的环境和别人不同,你吃两回亏,信心没有了。如果盲目,你胆子大,闯的祸更大。成不成功,决策占七成,努力占三成,只要决策正确,多数是会成功的。决策问题,别人想三遍,你想十遍,干成一件,你的信心就起来了。
接班?头疼
伤害到儿子? 我没办法
现在孩子们各有自己的公司,都想接管这个商标。……后来我就确定,商标先放外孙女的公司……我相信她能做到公正。
成都商报:外界传言您家族内部出现了分歧。
褚时健:我们十天就开了两次新闻发布会,问题不是大家想的那么严重,但是十天两次,始终是有一些问题可以看出来,大家都在争夺这个商标。他们并不理解这个品牌能搞到今天不容易,想着这个事很简单,都想通过这个商标得到好处,这样子有一些麻烦事来了。
在中国,家族企业的接班人问题,比哪样都麻烦,我碰到很多困难,都可以解决好,但在这个问题上我都头疼,只要有一个人不知道天高地厚,复杂事就出来了。本来我们两口子都是八十好几了,我从家谱上核实,腊月初一我就到89了,大家出于公心,用不着我们多操心的。
成都商报:是否确认了接班人?
褚时健:2008年以后,外孙女和她丈夫两个,就代表我把1万吨计划变成6万吨。实际上这八九年,他们是代表我去跑腿,没有他们帮我跑腿,我有很多事不能做。你看市里面、省里面,有什么事情还不好找我去,我去了,大家说话都放不开了,就叫他们两个代表我去。儿子又是另外一方面,他老是觉得他们占便宜了,所以很多难题就出来了。我和我老伴在这个问题上意见都不一样,这个问题就复杂了。
成都商报:怎么解决?
褚时健:我和王石讨论,王石说,我帮你找一个团队来管理,团队对各方不过问,产生利益,只用来分配就好。我说这个不行,也维持不住。王石认为,团队有一点企业常识,就可以把这个问题解决,但褚橙品牌的形成,是社会上多年慢慢形成的印象,它涉及家族的人格问题。
现在孩子们各有自己的公司,都想接管这个商标。我的标准,是他能不能做到让大家使用这个商标,所以后来我就确定,商标先放外孙女的公司,如果其他人员旗下的产品指标达到了,我相信她能做到公正。儿子我就直接和他说,拿给你,你做不到给他们用。
成都商报:如此直接,会不会伤害到儿子?
褚时健:我没办法,只能照实说,我说你能不能保证他们各人的公司不受侵害?只要你能做到这点,商标就给你。家族现在到重孙有14个人,他们现在别的都不担心,就担心专心经营也会把牌子送掉,他们就白弄了。在这个问题上,我希望家族色彩尽量淡掉。外国人就简单了,上百年的家族不少,但是人家心态不同,中国人的心态,利益相关就成仇人。
身体?还行
胃口不错睡得香 还能拼搏十年
别的问题来问我,我都尽量减少回答,实在避免不了,就将它淡化。我本人的影响,也只想慢慢消失了。
成都商报:回头看,您觉得自己对中国农业做了贡献吗?
褚时健:我觉得我们有一点贡献,在我的果园,农户的收入比现在种甘蔗,玉米,稻谷这些都好。中国农业肯定是要集中开发的,不集中开发,小规模经营,成本太高还推广不了,集中成片开发后,还要认真把它搞出点特色来,千篇一律地开发,又会出现过剩问题。只有这样,中国解决三农问题,才可以看出点希望来。
成都商报:您最近主要忙什么?
褚时健:最近的工作,就是把果园现有的栽培管理、生产过程中这些麻烦(注:指橙子味道改变一事)解决掉,达到让大家认为最好吃的那个状态。前段家族的事情复杂,心思静不下来,现在我光搞这个事情,别的问题来问我,我都尽量减少回答,实在避免不了,就将它淡化。我本人的影响,也只想慢慢消失了。
成都商报:您现在身体怎么样?
褚时健:其他器官还可以,但是腿不行。我最近腰椎不疼,就是两条腿麻木,走路笨,一摔跤就不行,所以我现在就是顺着水泥路跑跑,也会专门有一个人,我一下车走路,他就给我扶着肩膀,一般不会有什么问题。
成都商报:今天睡午觉了吗?
褚时健:在车上睡的,这两年,坐着一天跑两三百公里我耐不住,所以我整一个凳子,像飞机头等舱那样放下来,开车时,睡一觉起来,就已经出去100公里。张启学(注:褚的专车司机)车开得好,不像别人转弯的时候开着甩。我也不喜欢开车慢的,我喜欢火爆一点。
成都商报:睡眠如何,胃口呢?
褚时健:睡眠这些还好,我只要到11点睡觉,一觉就到三四点,翻翻身再睡一觉就到六点多七点了。吃饭也正常,我自己感觉各个器官都还健康,估计再拼搏七八年十年没问题。
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