文／加点料
俞敏洪、徐小平、王强被称为新东方“三驾马车”。
后来，三人散伙，俞敏洪继续执掌新东方，徐小平和王强创立真格基金，开始做投资。去年，俞敏洪与华泰联合证券公司前董事长盛希泰成立洪泰基金，也开始专注天使投资。
最近，我在不同场合与三人进行交流，发现他们在市场和资本的洪流中，并未舍弃书生意气：俞若不创业，可能会是一位诗人；徐早年与音乐结缘，举手投足透着艺术范儿；王好读书、爱藏书，思辩深邃。
下半年以来，资本寒冬论颇有市场。在清科2015年度中国股权投资年度排名榜单中，真格基金位列第一，仅有一年时间的洪泰基金则排名第六。作为天使投资人，“三驾马车”是否感到了寒意？如果你在创业，如何打动他们？
寒冬还是春天
俞敏洪：两个春天
对于投资来说是春天，对于创业来说也是春天而不是冬天。原因是，创业本身就应该是一个循序渐进、不断摸索和成长的过程，它需要时间，原来过热的时候，每个人都很浮躁，对于创业是不利的。而对于投资来说，需要一个合理的估价，用更少的资本来支持创业的发展，这样可以投入更多的创业企业。在过热的时候，每个项目的估价都非常地高，所以反而是投资的冬天。所以我认为现在是两个春天，而不是冬天。
徐小平：天使领域从来没有寒冬
在说资本寒冬的时候，从我们自己的项目来说，得到的A轮、B轮，甚至C轮，我没有见到可以统计到的减缓。或者换言之，就在过去一两个月里面，我们见到好多我们认为好的公司得到了他们应有的投资款。所以，寒冬这个东西是一种感觉，是不是有数据支撑不知道。
另外，在天使领域里，其实从来没有寒冬。假如有寒冬的话，其实对于天使投资人来说是好消息，为什么呢？因为天使投资就那么一点点钱，即使现在，最热的时候，天使基本投资也就是三五百万人民币，五年前也就是一两百万人民币，四五年涨了一两倍，我觉得不算什么，对投资人是个好事。
对创业者也非常好，为什么？创业真正的崩溃就是资金链断裂，在所谓的寒冬的时候，你有警觉性，更加接近商业的本质。商业的本质是什么？给一块钱拿回来两块钱，投入与产出的正向。假如真有寒冬，它能够去伪存真，留下那些真正有商业价值的创业者。
如何打开钱袋子
俞敏洪：就像找女人结婚
这些标准其实都是很烂的，因为大家说的标准都是一致的，比如这个项目本身的商业模式，未来的发展前景，市场空间以及这个创业者本身是不是靠谱，而靠谱不靠谱本身又是靠我们主观判断的。其实不太具有某一个明确的客观标准。
这个，我常常打一个比方，就像你看上某一个女人，你要和她结婚，问你为什么喜欢她，一般你很难说出一二三四五六来，但是就是喜欢，就是这样一个概念。
王强：有三类不投
真格从来没有领域这个词，我们只关注这人靠不靠谱，然后他想做的事儿是否令我们激动。所谓激动，就是他能不能带给人性一种惊喜，这个惊喜无论是服务还是设计，还是其中的有用性，都让我们眼前一亮。
所以有三类不投。
第一是没有发展的人，上来就觉得自己是乔布斯、马云了，我们觉得没有什么发展了，已经达到最高点了，天使要看到成长。
第二是目中无人的创业者不投。他跟你了谈10分钟，你听不到他要做什么。
第三不投的，我们要看他要做的事，我分三个层次：第一个是口红式的创业，第二个是外科手术式的创业，第三个是基因层次的创业。我们愿意投的是改变基因层次的，其次是外科手术式的，在现有形式上加点口红，我们是坚决不投的，因为没有思想深度。
创业潮流 OR 泡沫
徐小平：关于泡沫，留学生创业也好，大学生创业也好，或者草根创业。我想表达一个东西，大家想一想，比如京东出现，改变的我们的生活习惯，美团点评的出现提高了我们的生活质量，目前的O2O也在各个角度给大家带来了无数的便利，更不要说那些高科技的东西，也不要说小米，能给一亿三千万用户带来无线上网的时代。所以，创业改变了我们的生活方式，提升了我们文明的质量。
但是有人说，风险呢？其实创业是寻找文明引爆点的长征，中国革命的长征，出发30万人，最后到了延安一万多人，但它改变了人们的命运。而创业，整体来说，它改变了一起同行的远征者的命运，提升了他们的生活。所以，创业领域一个很奇怪的东西，我一直在思考，文学爱好者，有多少人想当作家，最终出版小说的有几个，有多少人想作歌手，最终能够成为歌星的有几个，有多少人想做演员，但是最终能够成为明星的又有几个。
任何领域里面，在起步的时候，每个人都是均等的机会，都在往前突破，但是最终走到最后的毕竟是少数人，创业也反映了整个社会文明的形态，创业是一种通往，叫走出埃及也好，还是通往流着蜜与奶之地的这么一个长征。
所以，我们为什么要对创业领域赋予他不可承受之重？创业的本质是人生奋斗的一种，追求梦想的一种，而且这个时代正在为创业者们提供越来越好的长征的通道。创投圈、真格基金，整个中国的投资人和创业服务，包括政府的号召，都是在为创业者提供更好的通往梦想之地的道路。所以，创业者生在这个时代，包括大学生，留学生、草根、高管，其实这真是创业的最好的时代。我们能做的是什么呢？不是向这个时代汲取成功，而是驾驭这个时代的创业的浪潮，做一次命运的弄潮儿，做一次怒海的征服者。
创业向死而生
王强：海德格尔（德国哲学家）在他的《存在与时间》里谈到“向死而生”这个概念，什么意思呢？从生物体的层次看，医学宣布死亡，肉体没了、完结了就叫死。但从哲学角度来讲，海德格尔认为人的生命很独特，虽然任何一个人的终结都是死亡，但如果你把死当做生命中的一种可能性来思考的话，就会产生一种凌越死亡的勇气。尽管这种可能性是虚幻的，但终极要死和可能要死是两回事儿，在这种情况下，你就会想怎么活得更好。所以向死而生的哲学含义，更高的是一个宗教的理解，死亡是回归更大生命的一个过程，所以生活中你就更加有定性。
用这种向死而生来审视创业或者企业，也就应该有三个层次：如果你的公司融不到钱，可能就死了，那是“医学上”的死亡；但是，一个有抱负的企业家应该在哲学和宗教层面思考企业能够活下来的可能性，那么肯定会在死之前做出更好地活的安排，比如迅速被并购、低价去融资，也就是哲学上可能死而不是一定要把它作死；如果这些都实现不了，没关系，至少为了整个中国创业大环境做出了某种贡献，死得其所。
作为创业者或企业家，有了这样的哲学思考才能在正确的时候采取正确的决断，来挽救或是调整企业，比如是否需要部门裁剪、重新架构产品、重新疏导服务等等。也就是说，当你意识到企业死亡是必然的，你就会更加谨小慎微地珍惜你现在活着的状态，也就是危机意识。
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