对话全美创新杰出人物|Meet Food Media 首席执行官王立舟:知名美食厂牌的探店新玩法
王立舟
Meet Food Media 首席执行官
在全球化时代,华人创业者在海外散发出耀眼的光芒。胡润百富“2021全美创新杰出人物评选”重磅发布,Meet Food Media 首席执行官王立舟入选最具潜力榜,并接受胡润百富专访。
“美食的背后是文化和故事。
”在觅食meet food的官方账号中写着这样一句
简介,这也是它最为强调的内容制作理念。
通过探店呈现食物背后的故事以及中美美食文化的差异,使这个创立仅有2年多的频道,从同质化内容中突出重围,成功跻身为知名美食厂牌。
01
在“美食荒漠”做探店测评
2020年夏天,王立舟在美国收到了来自哔哩哔哩的银色小电视奖牌,这是B站对每个达到十万粉丝UP主的认证,当时,距离他创立觅食meet food,在B站投稿第一个视频还不到一年。而在收获十万粉丝的一年后,觅食又以更快的速度突破了百万粉丝大关,这一体量是在B站跃升为美食区头部自媒体的关键。
“民以食为天”,人们对于美食有着天然的喜好和兴趣,作为年轻代表的Z世代更是如此,美食的话题似乎总能在互联网中自带流量。据飞瓜轻数数据显示,2021年,在Z世代聚集的B站,美食类视频稿件数高达27万,7月行业播放总量高达23亿。美食区也是该站2020年上升最快的五大品类之一,增长了44%。
在觅食刚入局赛道的2019年,美食纪录片与美食综艺的市场正全面爆发,《风味人间》、《中餐厅》、《人生一串》……“美食+”的话题层出不穷。而美食与自媒体行业碰撞,一大批美食频道也借助互联网的力量崛起,目前B站美食区最知名的UP主,都在那一年经历了粉丝暴涨。
但当时流行的美食视频品类主要分为制作类与开箱类两种,前者最为出圈的莫过于主打田园牧歌生活风格的李子柒,后者则主要是展示介绍购买的食物。而觅食则另辟蹊径,选择了当时还不甚流行的美食探店测评主题。“我们发现,当时还没有一个专业的视频团队在美国或海外美食领域扎根,因此我们瞄准了这个契机。”觅食的创始人王立舟说道。
做视频之初,王立舟便发现了一个新的难题。相较于中国食物风味的丰富多彩,美国一直被人戏称为“美食荒漠”,食物高度的雷同性很难提炼出独有的特色,也就很难将视频做得有趣,这也是最初很少有人去触碰这一主题的原因所在。如何以食物为载体沉淀内容,与观看者产生独特的连接?觅食给出的回答是“文化”。
比如,在新奥尔良探店“卡津美食”(Cajun)的视频中,觅食聚焦的不仅仅是一份食物味道本身,还有关于这种美食如何由法国移民带入,和当地的黑人美食文化融合,从而随着连锁店在全美流行的故事。
在王立舟看来,美食是一面透视文化的镜子,他希望通过镜头能让人们看到不同国家的美食,再通过这些美食了解到国家背后的文化。“美食的背后是故事和文化,这是一直刻着我们频道简介上的一句话,也是我们从开始到现在都没有变过的理念。我们相信做美食视频,尤其是海外美食题材的内容,不应该仅仅是介绍食物,更多的是让大家看到关于美食的故事,还有美食背后的文化差异。”王立舟说。
因此,比起没有章法的盲目探店,与文化结合的理念,让觅食在选题定位中变得更加清晰与精准,为它在网络中积累了第一批粉丝。基于这一理念,在全网粉丝达到10万体量之后,2020年6月,王立舟将觅食的范围扩大到了全美国,“环美觅食”系列视频由此诞生。
02
从环美美食之旅中蜕变
视频里,王立舟总是自称“joejoe小舟”,在成为美食博主之前,他觉得自己只是一个简单的吃货,探店视频的风格也更愿意从一个普通人的视角出发,拉近与观看者的距离,得到普通人的共鸣。
最初,他的搭档只有一个从不露面的摄像师,在预期的计划中,两个人组成的团队将用四个月的时间从美国西海岸洛杉矶出发,逆时针环绕美国一周,探访每一个州的特色美食。
这一选题无疑能够更加生动地展示美国各地食物特有的文化传统,从而打破一些“美食荒漠”的偏见。但尽管事先做了许多计划,最初的旅途却并不顺利。
在疫情冲击下,一些老牌美食店选择了关门谢客,而对王立舟来说,最大的考验则发生休斯顿,那是环美觅食之旅刚刚起步一个多月的第五站。在探访一家牛排店时,团队遭遇了车辆被砸的意外,拍摄器材都被小偷一洗而空,这也导致了前期所有拍摄素材的丢失,王立舟至今对当时沮丧的心情依然记忆犹新,甚至做好了无法再继续的准备,他和摄像师用手机记录了警察处理案件的过程想给粉丝们一个交代,却没想到在B站收获了破两百万的点击量,全网点击量超过千万。
但“一个意外事件带来的点击量是无法持续的”,重新出发的觅食团队在环美半年后始终觉得收获的反馈都不太理想。为了更好地前进,王立舟选择暂停环美觅食的更新,他开始暂停脚步思考,反思总结前期的不足,并针对性地做出改进。“对于美食旅游类视频来说,画质的影响很大,所以我们首先对设备进行了提升,将拍摄画面升级到4k画质;同时,人员上我们也进行了提升,我们招募了新成员开始做专业的视频脚本,也招募了一些专业的年轻剪辑师,尝试更加年轻化的视频剪辑风格。”王立舟说。
随着团队的扩大与专业化,觅食在数据表现上也迎来了全新的突破。今年2月份平均20万的点击量在3月份期间迅速地翻了3倍,而到5月份之后稳定在80万左右,到如今基本200-300万的体量。10月重启的环美觅食之旅也收到了更多正向的反馈。在创立的第二年,觅食从B站的腰部自媒体迅速跻身头部自媒体行列。
03
成为头部自媒体之后
流量带来了更多大牌商业合作的橄榄枝,在王立舟看来,这一趟旅途也是一个自我历练的过程。如今,环美觅食之旅已经逐渐接近了尾声,这个起源于10万级体量策划的选题,见证了觅食到达百万级体量的蜕变。有人认为对于B站粉丝百万级别的up主来说,中等爆款视频已经成为日常,王立舟也开始为觅食规划下一个阶段的未来:一场关于“环球觅食”的新征途。
“我们还是会扎根在美食领域,但不再限于在美国,而是沿着环球觅食这个方向,把一些本身比较知名,但目前没有特别知名的up主在做的海外国家,一站一站做下去。”王立舟说。尽管正在遭遇着疫情,但王立舟相信,这依旧是一个“可控范围内的因素”,无非是多走一些弯路,但却并不会由此停下。
王立舟也谈到了终极目标。走过了许多路,吃过了许多美食,他坦言自己最难忘的还是江西南昌的家乡菜,“从我去北京求学然后来到美国,我离开家乡差不多有十五年了,江西菜不像川菜或者湖南菜那么出名,就像江西因为存在感低被人戏称为阿卡林省一样,在海外很难接触到正宗的家乡味道,所以一直以来我也有个终极目标,就是希望能够把我的家乡菜介绍给全世界的人。”
这两个目标透露着坚韧与温情交织的视角,或许这也解释了觅食meetfood能够成功的原因。
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