如何管理关系户?避开3大误区,运用4种手段,让自己体面又安全

发布时间:2024-12-18 18:56

大领导把什么外甥侄女放到你手底下,管还是不管?

想要正常对待,但心里老有点不安,不知道领导把人放这儿,有没有什么想法呢?

想着照顾照顾吧,又怕底下员工有情绪,背地里说你坏话。

最怕这关系户还不是个好相处的,在团队里嚣张跋扈,有恃无恐。

所以关系户的管理,麻烦又磨人。

首先得弄清楚,领导安排他过来的诉求是什么?关系户本人的诉求是什么?

知道了这个,再避开3大误区,用本文阐述的4大手段,分类看待,体面解决。

第一部分:理顺类型,弄清诉求

搞清楚诉求了,心里才有一个底。管理者要了解两方面的诉求:

一、领导诉求

领导对这个关系户,是怎样的态度?这个期望,你要摸清楚。

领导是否其实回避这段关系,把人丢在你这里就不谈了?

又或者,领导的目的仅仅是让这个人能混到工资?

领导是否希望培养这个人,这个人的能力方面,领导关不关心?

二、关系户诉求

这个关系户本人,是怎样的态度,这一点也要搞清楚。

为了避免在管理中因为想法不对等引发冲突,可以把关系户的诉求分为3种类型:

1.混日子型:

领导不怎么在乎,他自己也只是想来混日子的。

2.捞好处型:

想升官发财捞好处,借你这里镀金来了。

3.敲门砖型:

裙带关系只是他的敲门砖,他确实打算好好工作,渴望进步。

第二部分:摆正态度,避开误区

在管理之前,有两个误区要注意:

一、讨好、巴结、跪舔

例如说,因为对方是关系户,就诚惶诚恐,巴结跪舔。

他只是领导的普通亲戚倒还好,如果是个“x二代”,那基本上就是在别人的巴结里头长大的。

你再去这么对待他,他对你的讨好门儿清,不屑一顾。

还有一些人,深知关系户容易被人孤立,希望享受正常的职场生活。

所以你对他特殊关照,他反而不乐意。

而这种关照,往往还要损害普通员工的利益,让他们怨声载道。

你如果想靠拉进私人关系,在关系户那儿获取额外的资源,就更难做。

你跪舔他,他就要帮你忙吗?这对他有什么帮助?

可以跟关系户搞好私人关系,但作为领导,绝不能用跪舔的方式。

二、厌恶、看不上、对抗

对待他,你可能觉得有点烦躁,甚至有点愤愤不平。

你觉得他是个大麻烦,先入为主地觉得他是走后门进来的,你看不上他。

看不上他情有可原,但千万不要表现出来,还跟他搞对抗。

他有后台,这里不行,拍拍屁股就走人了。你有什么资本能跟他斗?

而且,在管理中,权力不是一种管理手段,而是管理的结果。

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