现实题材为桨，综艺IP产业链为帆，腾讯综艺如何扬帆远航？

文 │ 耳朵

2020年，综艺市场进入大年，“中女崛起”、“喜剧新人”、“直播带货”、“综N代再回顶流”成为了一整年的关键词。平台加码发力，综艺人才新势力崛起，优秀的综艺节目深度挖掘内容，拓宽行业表达边界，与大众需求、时代情绪共振。

于近期落幕的第五届金骨朵网络影视盛典，基于骨朵综合行业大数据和专业评审团意见梳理去年一年精品作品，进行荣誉表彰。综艺单元里，腾讯视频综艺取得多项荣誉，成绩尤为突出。《明日之子乐团季》《德云斗笑社》摘得“年度精品网络综艺”，在2020年引发大众热议的《演员请就位》第二季获得“年度人气网络综艺”。

“洞察”才能出成绩。因为内容创新需要洞察到受众的新需求，并精准找到受众的需求点才能触发更多的综艺关注。而在腾讯视频完善的综艺IP产业链布局下，这些“洞察”得以转化为源源不断的优质内容。

内容创新上，综N代以形式创新和内容迭代为IP注入新活力，综一代在节目品类细化后的模式下衍生而成，两者持续扩大圈层，凝聚受众粘性。受众洞察上，抓住观众对于现实题材的诉求和年轻人的文化趋向，是腾讯视频的两大发力点。以节目品类结合IP产业链延伸，在内容创新、受众洞察、产业框架完善的三重助力下，巧妙布局的腾讯视频综艺在2020年收获颇丰。

以现实解答意义

以超高话题的讨论度，在2020年下半年强势回归的《演员请就位》第二季再次交出了一份亮眼的成绩单。

《演员请就位》第二季以综艺形式揭示演员生存现状及演艺圈生态环境，直击影视市场的行业痛点：究竟什么样的演员可以被市场选择为市场所用？行业又能在他们身上发现怎样的闪光点？摆脱对演技的单一维度讨论，节目用演员的不同际遇、残酷的市场评级和导演之间的意见表达为观众解答。

这些由节目规则所激发的结果实际上揭露了现实中影视行业所面对的问题。曹骏少年出名却因中途求学而被市场遗忘，导演间的多次唇枪舌剑以及S卡的设置规则反应了市场上对于流量明星演戏的不同考量。

节目如同一个微观的行业市场缩影，在这里每一个演员都要经历被选择的宿命，尽管严苛却也机会平等。洞察行业痛点是这档节目最本质的出发点，而节目最终促进解决行业痛点，以现实做解答，既有新意又充分回扣了节目制作的初衷。

由于足够现实、也足够写实，节目所关联话题成功搅动社交探讨池，引发了大众热议。这种对于现实题材的精准把控也赋予节目丰富的价值内涵。而对于身在其中的演员而言，相较于第一季以导演为权力核心，第二季节目给予了缺少作品邀约的演员更多发挥的空间，使得演员在节目期间完成了自我增值。

《演员请就位》第二季打造了演艺圈的职场众生相，《令人心动的offer》第二季则更接近于大众生活。从新人面试到末位淘汰，节目致力于打造全真的95后职场图鉴以呈现年轻人的生活样态。“大龄”实习律师丁辉成为了普通人的缩影，对于他的成绩排名、淘汰与否观众都给予了高度关注。节目中，丁辉遭遇了工作的多重打击后回到出租屋独自过生日时，观众对于丁辉的怜惜和讨论也达到了高点。其根源在“背水一战”的丁辉让大众看到了现实生活中的自己，因此而产生了强烈的情感共振。

当然，节目并非止步于几位实习律师的成长记录，长租公寓爆雷、无血缘母女的赡养纠纷等事件都被节目组融入考核任务中，职场竞争与社会话题的融合引发了观众的高度共情。

在处理社会话题时，节目内容的呈现并非生搬硬套，而是通过综艺化的方法将其以案件的形式可视化，受众能够通过实习律师的探访、分析同步感受到这些身边的故事。在处理长租公寓纠纷时，实习律师赵南希和王骁面对房东和租客间难以调和的矛盾进行法律上的疏导。这个案件恰恰是播出期间发生在众多租房年轻人身上的真实经历。因此实习律师们在完成课题任务时也在告知观众这类难题的症结是什么又应该如何解决。在价值引导的基础上，《令人心动的offer》第二季以现实题材为受众提供了真实世界的生存指南。

打造现实题材是腾讯综艺在内容和受众需求上的深度挖掘。脱离浮于表面的“塑料”悲欢，于现实的痛点上加以创作是腾讯视频在综艺从电视走向网络的十多年后，面对受众需求逐渐深化的核心方法。

找到这些现实题材考验的是腾讯综艺内容制作团队对于社会痛点的捕捉能力，而将这些现实题材进行合理的综艺转化则是他们的功底所在。将演员的困境与挣扎融入比赛规则中，让社会之痛与实习任务相结合，腾讯综艺对于现实题材的叙述并不单一。不论是《演员请就位》第二季还是《令人心动的offer》第二季，腾讯综艺都铺设了差异化的故事线，打造全覆盖式的现实群像，以达到多点触发观众共鸣、关怀现实社会。

新秀与喜剧

腾讯综艺两条布局完善的产业链

精准捕捉受众需求，是当下综艺制作的共同命题。而腾讯视频在新秀战略和喜剧文化上进行重点布局，并通过内容与受众进行对话，为腾讯综艺IP产业链的印象打造提供了夯实基调。

新秀战略：以完善“售后服务”构建新秀产业生态圈

受众通过艺人的作品获得精神上的力量，新秀选拔综艺则是将艺人与受众连接的更加紧密。节目中学员们蜕变成长的一面，其实也正是用户的成长缩影。

但腾讯视频的着力点不止新秀选拔综艺，而是以此为起点打造完整的产业闭环。因此腾讯综艺制定了新秀战略，将对新秀的规划分为了前、中、后三个阶段。前段是以《创造营》系列和《明日之子》系列组成的新秀选拔综艺。“创”系意在选拔多元新秀团体，“明日”系则是探寻垂类音乐。在选拔类综艺市场同质化严重的当下，“创”系和“明日”系能够独树一帜，除了因为节目足够好看，节目中学员所展现出的为梦想而努力拼搏的面貌足以令受众感同身受。

成团后该怎么办？在新秀市场快速扩张的当下，运营体系的硬伤却让新秀产业链头重脚轻。新秀通过综艺成团后便运营乏力，没有自我展现的机会。而腾讯综艺在规划中呈现的中段和后段为市场解决了这一难题。

中段综艺《炙热的我们》填充了新秀成团后缺乏高质量舞台的缺口，《超新星运动会》等综艺则让新秀们展现舞台之外的人格魅力。从音乐艺能到体育、武术等非艺能等不同方面，腾讯新秀战略下的中段综艺展现艺人多样性，为新秀艺人及粉丝提供了完善的“售后服务”。

后段则是以新秀们的团综、团体音乐作品以及线下演唱会等多种生态形式保证艺人多渠道的后续运营。让受众在前段综艺之后，也能看到新秀在音乐、舞台以及团体生活的多元变化，使新秀在用户的眼中更加鲜活。

团体选拔综艺在前段吸引用户，舞台竞演、运动比拼、团综等综艺则在中后段稳固受众群体，腾讯视频以三段式的综艺链条构建了新秀产业生态圈。通过更好地服务受众，腾讯综艺充分发挥平台的连接作用，在新秀产业中也找到了经纪公司、音乐发行方等更多的合作伙伴，共同打造出深层次的产业布局。

喜剧文化：从“圈内”推向“圈外”

如果称腾讯综艺在新秀战略上的思路是从“圈粉”到“固粉”，那么喜剧文化矩阵下的节目就是将垂类文化从“圈内”推向“圈外”。

喜剧文化的布局主要以垂类文化为主，《德云斗笑社》聚焦于相声，《脱口秀大会》、《吐槽大会》和《脱口秀反跨年》则是以脱口秀为核心导向。两者都是垂类文化的代表。

《德云斗笑社》则是将传统的相声文化与现在流行的团综形式相结合，且打造出了一个全新的头部喜剧厂牌，以相声丰富腾讯综艺喜剧文化赛道。

在腾讯视频重点搭建的脱口秀IP产业链中，《吐槽大会》以艺人的自我嘲解引发观众关注，从而推动脱口秀文化突破圈层壁垒，培养了大批脱口秀文化受众。《脱口秀大会》则意在培养行业新人，点燃话题，同时也是为下一季的《吐槽大会》输送人才。两者已然将脱口秀文化的核心内容在广度和深度上完成开采，破圈也就水到渠成。

当脱口秀文化被大众所接受，成为爆款文化时，《脱口秀反跨年》应运而生，《脱口秀大会》《吐槽大会》中的卡司们结合社会热点人物共聚舞台发动“冒犯”，脱口秀文化的影响力再次扩大，成为脱口秀的年末狂欢盛典。

《吐槽大会》培养受众，《脱口秀大会》培养人才，《脱口秀反跨年》增强影响力，三者以脱口秀为核心，进行资源的相互供给，将脱口秀人才和受众集合在一起，形成了产业链闭环。脱口秀文化并非腾讯综艺借用的躯壳，而是以综艺塑造脱口秀文化氛围，推动脱口秀的本土化、大众化、年轻化，打造长线的文化IP，以综艺IP产业链建立脱口秀的文化产业链。

新秀战略和喜剧文化是腾讯综艺IP产业链的两条主干线，也是受众对综艺核心内容的追求。依托于互联网和社交平台的发展，受众接触到信息越来越多，对于综艺的内容深度和新颖度的要求也日渐增长。打造综艺IP产业链实质上是为了满足受众的递进文化消费需求，以增强受众粘性。对于节目本身而言，打造类型化的IP产业链有利于塑造文化内容的良性环境，甚至在综艺的推动下能够不断完善产业链条。新秀文化和脱口秀文化显然在腾讯综艺IP产业链打造下推动了相应文化产业的发展。

对于腾讯视频而言，同一题材下的类型细分体现了其对内容的全方位挖掘，把节目内容做深、做透也是以矩阵模式领先类型综艺赛道的秘诀。而在打造综艺IP产业链的过程中，腾讯视频不仅完成一个创作者的任务，还承担了连接者的职责，将零散、脱节的脱口秀产业和新秀产业的各个环节进行整合。

以平台为搭建者，综艺类型为框架，大量综艺节目为材料，腾讯综艺IP产业链构建了完整的综艺生态圈。生态圈下，综艺以大爆带动小爆，小切口映射大环境，个人故事衍生现实价值。随着2021年的开启，综艺行业再次开启新的竞争模式。凭借对于受众、内容和产业框架三位一体的成熟构建，腾讯综艺在不断的优化调整中继续前行。

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