导读
从管理大家到行业翘楚，京东方健康服务事业人才济济。第五期《明星专家》栏目将带领大家感受肝胆专家陈炳官的人生。
胸怀天下的学者型肝胆专家——陈炳官
医生要想着时刻为病人服务
谈到为何选择当医生，陈炳官坦言是受到了家庭的影响。“我读大学那年正是恢复高考第一年，家里有亲戚是做村医，乡医的，对我影响颇大。家里人觉得从事医生职业既可以养家糊口，也可以解决病人的痛苦，是个蛮好的职业。”而没想到的是，陈炳官走上医生这条路，一走就走了35年。黑发人成为了白发人，这是岁月浸染的痕迹。“我从来没有想过离开医生这个岗位，我总是在想办法去解决更多的问题。”此刻的他仍然目光如炬，看不到一丝疲惫。
既为救不活一个病人而感到痛苦万分，也为从死亡边缘抢救回一个病人而欣慰不已。陈炳官谈到从医多年的感受时不禁感叹：“能够解决病人的痛苦是我最大的成就”。采访前，我们曾以为外科医生早已看淡生死，其实在生与死的边缘，既是局外人又是局内人的医生感觉更为强烈。他认为，“医生对于救死扶伤是来自于职业的惯性”。
陈炳官的专长在于肝胆和消化道疾病的诊断和微创治疗、肿瘤免疫，尤其精于胆囊病的治疗。从耶鲁大学回国后，在上海同济大学附属东方医院从业的8年时间中，陈炳官没有接到一单投诉，没有发生一起医疗事故，真正做到了零投诉、零事故。“真正做到为病人服务，我相信病人都会感激你，医生不是为了赚更多的钱，而是一切都要以病人为中心的。这是一个相互的关系，即使有10%不好的人，那仍有90%的人是好的人嘛。”当问到如何看待医患关系，陈炳官以如此朴实的语言做出了他的回答。
医院是一个真正需要团队精神的地方
谈到从业生涯中最让人印象深刻的病例，陈炳官提了四个字“兵团作战”，当时陈炳官还在东方医院，作为国际性医院，自然拥有大量的外国客户。一位来自美国的酒店高管因为腹痛住院，却始终查不出病因。根据初步检查结果，陈炳官怀疑这是腹主动脉瘤疾病，而腹主动脉瘤破裂，死亡率高达75%。
入院以后病人马上得到了迅速诊断，同时病人的病情也急速恶化，陷入休克。
抢救病人，贵在争分夺秒。
一场与死神的拉锯战展开了。“那时候每个人都好像慌了神，不知道怎么办才好了。我那时候就像一个司令官，指挥着每一个部门的人迅速及时到岗，安排手术。”时隔多年，陈炳官依然清晰的记得当时的每一个细节，他的生动描述让我们的精神都变得紧张起来，“电梯留出专用通道，输液、氧气及时准备，麻醉师早已在手术台待命……”一切都在有条不紊的进行。
最终，医护人员们打了一场漂亮的翻身仗，一条生命被及时挽救了。“再晚五分钟，即时救活，应该也是植物人了。”
医学治疗不是单兵作战，需要每一个人的通力配合。“医学是一门混合的、复杂的科学，Teamwork是最重要的。”他如是说。
我与京东方的理念不谋而合
陈炳官早已成为医学界知名的肝胆专家。这么厉害的人物为何加入京东方，当被问到这个问题时，陈炳官说：“我在耶鲁大学很多年，我发现美国很多知名的医院之所以成功都是因为不断研究，坚持创新。京东方是高科技公司，不断创新的理念已经融入血脉，植入DNA。我认为医学不是以赚钱为目的的，是百年基业，京东方也是这么想。我很钦佩董事长的胸怀，一个企业家能够如此虚怀若谷，干实业，干医疗，能真正的想为人民大众做些事情，这实在让人感动。我加盟京东方就是因为我与京东方的理念不谋而合。“
陈炳官极其认同京东方健康医疗“以人为中心的家庭式健康医疗服务”的核心理念，他说道："医院只是健康管理里的一个环节而已，疾病是需要预防的，还有很重要的一部分是出院之后的随访和管理。因此‘以家庭为中心’的理念把预防、治疗、康复连接成一个闭环，这才能真正促进病人的健康和长寿。我们要加强宣教，让人们保持正确的生活方式，让人尽量不生病，重视预防。在医院看病时间很短，就算住院时间最多也是半个月。出院后的康复环节非常关键。尤其像骨科、心脏手术这样的病人，需要很长时间的康复。如果出院后的康复工作做得不好，病人即使手术成功了，也很难完全治愈。这时候要有家庭医生的指导，专业护理人员的帮助，病人就会更好、更快的康复。"
打造中国版洛克菲勒医学研究所
京东方合肥医院是京东方旗下第一个自建的医院，谈到对京东方合肥医院的建议和期望时，陈炳官表示："京东方合肥医院是现代化的、高标准的医院。我们要认真的贯彻董事长将创新放在首位的理念，要培养诺贝尔奖得主的医学科学家。美国的洛克菲勒医学研究所很小，但已经培养了24位诺贝尔奖得主。它的市值可能不一定很大，但是它的社会贡献不可估量。其次不能以利益驱动，这样的道路走不长，有的医院为了利益造假骗保，最后被查，巨额罚款。这样的医院对人民无益，对社会无益。京东方干医疗，必须要以人为本。以人为本是两个方面，一个是以病人为中心，一个是确保资本力量让医务人员以病人为中心。我们要解决医务人员的后顾之忧，不要考虑创收，要让他沉下心来好好的把一个疾病研究透，以治愈疾病的目的去服务。研究医学发展的规律，创新驱动，以人为本，打造中国版洛克菲勒医学研究所，是我对于京东方合肥医院和京东方健康医疗事业的期望。"
不去研究病因的医生不是好医生
采访过程中，陈炳官提的最多的两个字就是“研究”。的确，这是他与我们接触的任何一位医生都不同之处。陈炳官不仅热爱研究，而且善于研究。凡事，他总喜欢去问一个原因。美国的特鲁多医师在其墓志铭上刻着这么一段话：有时去治愈；常常去帮助；总是去安慰。而在陈炳官看来，“医生不能仅仅满足于‘有时治愈’，而是应该把提高治愈率作为其一生研究的课题。”
“发现问题，解决问题，不断创新。”美国十二年的临床研究，日本六年的实践学习，让陈炳官对国外的医学了解的很透彻。“我认为美国和日本的医疗对于中国是非常有借鉴意义的，那里医生非常敬业，病人也非常尊重医生，都值得学习。”
“我的专业在胆囊病的研究，说到保胆取石和胆囊切除，我都做过很多病例，具体要采取哪种方式治疗要根据原因来进行判断，如果你的胆结石是因为单一原因，比如妊娠期胆结石、或者因无法自主进食引发的胆固醇增高，这些都是单一因素。排除单一因素的情况下应该可以根据实际情况采取保胆取石，而不是一刀切的进行胆囊切除。当然，胆囊是否还具有正常收缩扩张功能也是重要判断指标。”陈炳官认为，不研究病因的医生不能算是一个好的医生，任何疾病的成因对其治疗手段都有着极大的影响，需要“科学、动态的看待问题。了解原因，能够让我们更好的预防病情。”
我是个宅男，但也爱和朋友聚会热闹
同事们都知道陈炳官是医学专家，有啥不舒服总是喜欢去请教他，而他也总是很热心的帮忙。生活中的陈炳官总是笑眯眯的，他喜欢读书，喜欢思考，保持着每天早晨喝一杯咖啡的习惯。用他自己的话说“我是个宅男，但也爱和朋友聚会热闹。”
后
记
在采访中，我们感到陈炳官的思路很清晰，娓娓道来。语言并不修饰，却充满真情实感。我们被陈炳官心怀天下的胸怀所感染，仁者仁心，他真是想实实在在的为医疗事业做些事情，只有这样目光远大，怜悯众生的医生才真正让人钦佩。
陈炳官：毕业于第二军医大学，1989年任二军大附属长征医院普外科主治医师和讲师。后留学美国和日本，曾任美国耶鲁大学医学院副研究员，日本岗山大学医学博士。长期从事肿瘤的临床转化研究和普外科微创外科的实践。曾任同济大学附属东方医院普外科教授、博导和东方医院国际部外科主任。现任京东方健康服务事业群合肥医院项目临床组负责人。返回搜狐，查看更多
责任编辑：
