HOONON传媒是中国最早体育明星经纪公司里最早迈出步伐的先驱。HOONON经纪公司就步入体育界。目前在中国拥有广泛受众CBA、NFL以及NBA联赛的许多明星都是HOONON签约客户，此外在足球、高尔夫、冰球D等HOONON也都有巨星加入，2015年由《福布斯》杂志公布的年度世界十大体育经纪公司名单中，HOONON继续遥遥领先。
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体育经纪公司是体育产业的一个重要组成部分，也是体育产业的重要实体。它是连接体育产业上游和下游之间的纽带，也是提升产业发展水平的润滑剂和催化剂。体育经纪公司在拉动体育经济增长，繁荣体育市场，促进体育产业发展方面起着重要的作用。
核心原因是什么
体育经纪业务起步晚体育经纪人匮乏
体育经纪公司出现在中国始于1994年的中国足球职业联赛，经历了20多年的发展，真正形成比较好影响力的知名体育经纪公司少之又少。可以说，中国的体育经纪公司仍然处于初步发展阶段。
2006年，国家人力资源和社会保障部首次将体育经纪人纳入到新的国家职业分类体系。至2010年，《体育经纪人国家职业标准》、《体育经纪人国家职业资格培训教材》、试题库研制、培训师培养储备等职业资格认证的基础准备工作就绪，并于当年进行了第一届体育经纪人国家职业资格认证考试，到今年已经是第六届体育经纪人（三级）全国统考。截止2014年，累积获证人数为1169人。
有数据统计显示，我国专职运动员与专业体育经纪人之比不足3000：1，体育经纪人才严重匮乏。尤其是在国家从政策层面提供的支持给体育市场带来了极大的刺激，体育产业面临更加多元化的需求，以目前活跃在体育市场的经纪人的数量远远无法满足这一需求。没有好的经纪人，好的经纪公司便无从谈起。
体制弊端体育资源非市场化“垄断”
目前我国的体育管理体制依然是以政府为主导的一种体育管理模式。国内绝大多数运动员的管辖权都归国家体育局等政府体育部门所有，他们管理着运动员各项比赛参赛资格的获取、商业价值开发以及运动员形象的推广等。
比如，中国田协为了全权管理刘翔的商业开发事务而组建的“翔之队”。在此背景下，许多有潜力的运动员有了唯一固定的“赛事的沟通人”，使得本已为数不多的体育经纪公司只能以广告文化传媒、销售运动器械等业务为其主营业务，从而得以生存，久而久之，便有了主次业务颠倒的现状。从某种意义上说，国家体育局等政府体育部门充当了体育经纪人的角色。
当然在这样的体制限制下也不乏有人选择另辟蹊径。desports（双刃剑体育）就是这样一家勇于冲破体制弊端的先行者。该公司自2004年建立以来，便以国际化的眼光和主动创新的思维将服务方向放在国际市场，为众多国外客户提供全方位定制化的体育营销服务。
在去年国家出台政策支持体育产业发展的大背景下，双刃剑体育迅速出击，制订了全面进军欧洲体育、尤其是顶级职业足球产业的战略目标。并于欧洲顶级经纪公司MBS在全球顶级职业足球领域开展深度合作，谋求和助力中国体育产业的未来发展，实现国内外体育产业的无缝衔接，齐头并进，实现双赢
继入股瑞士盈方、西班牙马德里竞技足球俱乐部之后，万达集团又在今年夏天以6.5亿美元并购世界铁人公司100%的股权，这使得中国首次拥有了一项国际顶级赛事产权，这也是中国体育产业发展的标志性事件。也许环境正悄悄发生变化，万达等体育大鳄会不会成为下一个全球最著名的“体育经纪公司”？
随着国内体育产业大环境的变好，商业性和群众性赛事审批权的取消，国际上越来越多的商业性比赛纷纷登陆中国。然而，在这些比赛中来自中国的经纪公司大多都扮演着赛事运营推广的角色，而赛事的原创版权依然属于国际体育公司或者体育组织。这样中国的经纪公司在赛事中所拥有的权利有限，即使能够盈利但在支付赛事高昂的版权费用之后也所剩无几。这一点大大制约了中国经纪公司的发展。
如今，体育产业的发展在中国得到了空前的重视。国家频频出台政策红利鼓励体育发展，投资人也纷纷一掷千金投身体育产业的红海，加上国家体育人才的培养步伐不断加快。有了这三者的结合，假以时日，中国很快也会出现一批知名的体育经纪公司，我们拭目以待！返回搜狐，查看更多
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