课程介绍
1、第五力与4D系统介绍（1）团队危机与第五力
² 危机往往从团队内部发生
² 案例分析：NASA哈勃望远镜
² 团队的核力量－－第五种力
（2）4D体系的介绍
² 什么是4D？
² AMBR的流程；
A关注点、M心态、B行为、R成果
2、4D天性测试和如何成为4D全能的领导者
（1）4D天性测试
² 个人天性测试（提前做测试题）
² 标出你的天性颜色
（2）4D天性分析
² 绿色个性天赋和弱项分析
² 黄色个性天赋和弱项分析
² 蓝色个性天赋和弱项分析
² 橙色个性天赋和弱项分析
² 4种性格颜色的AMBR系统
² 案例分析
（3）4D全能发展和应用
² 成为4D全能的领导者
² 如何识人用人
案例分析：如何成为4D全能的人
