短视频是网络直播后，互联网又一现象级应用，内容玩家开启先鞭，而后平台的入局，风云乍起，迅疾占据流量高地，改变互联网生态版图。
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短视频的江湖
南抖北快，各领风骚。快手拔得头筹后，头条系抖音的横空出世，席卷整个短视频市场，短时间内行业称雄。鉴于互联网天然的垄断性质，快手与抖音的对峙，也意味着市场的大格局已然确立。互联网的大佬们，阿里、腾讯、百度、360、新浪抑或网易，对这一轮突袭，可谓措不及防。那么问题来了，输掉这一城，这些大佬们会接受这样一个既成事实吗？过去的20年里，他们一直是在互联网巅峰游戏，几经厮杀，大浪淘沙，不会也不可能接受这样一个现实。
腾讯系，先后3.5亿$投资快手，成立腾讯微视，Yoo视频，速看视频。百度系，战略投资梨视频，陆续组建好看视频，全民小视频，伙拍视频。阿里系，有个土豆视频，未抢得先机。360系，积极培育快视频。新浪系，扶持一下科技，后者拥有波波，秒拍，小咖及一直播小视频。
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产品特征
头条系采用智能分发的模式，让产品更懂用户，这使其相对其他对手有了技术上的优势；其将抖音推向巅峰的同时，积极完善短视频产品线，火山小视频和西瓜视频分兵进击，与抖音交相辉映。快手，得益于在网络直播时代形成的用户积淀和对用户的洞察，建立起先发优势。百度系和360系，拥有搜索引擎的流量入口，这是他们作为后入者，可以抢得一杯羹的本钱。腾讯系，则有其庞大的社交生态体系，作为其短视频产品线的流量支撑。新浪系，依托新浪微博的庞大用户基础和一下科技的内容实力，赢得一席之地。阿里系，当前硕果仅存的土豆视频，已然不在顶级赛道，只能资本联姻头条系。
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品牌传播
品牌建设是短视频玩家关注的又一领域。抖音今年截至目前，已与15档节目展开合作，将品牌深度植入其中；此外头条系的火山小视频，植入10档，西瓜视频植入两档。快手也不甘示弱，在12档节目中做了植入。此外，腾讯微视，作为后入局者，持续加大品牌建设力度，在多档节目中做了植入。看图：
《抖音》 综艺节目软性广告植入时长分布 单位（秒）
《快手》 综艺节目软性广告植入时长分布 单位（秒）
注：数据来源，引力植入大数据系统。
综上，这些短视频的头部玩家，身处流量高地，不缺的就是流量。它们在品牌塑造过程中，主要还是通过植入节目的方式，加强用户对品牌的认知，进而提升他们对品牌的忠诚度。
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市场前景之风云再起
2018年，短视频市场上最大的赢家无疑是头条系，这让包括BAT在内的互联网大佬们打了个冷颤。抖音，国内日活跃用户（DAU）已经突破2亿，月活跃用户（MAU）突破了4亿；火山小视频和西瓜视频也风头正劲。这等于头条系将流量生生从其他互联网公司分流过来，且建立起显赫的流量领地。流量是互联网公司的生命线，这意味着互联网大佬们的生存空间受到严重挤压。那若是头条系或者其他别的系再出一系列现象级的产品应用，那岂不是要将他们的流量池抽干！
战火烧到对方前沿阵地。这些占据已有优势的互联网公司，不会在听任头条系入侵他们的领地。进攻是最好的防守，战火烧到对方阵地是最佳策略。腾讯系、百度系已经在磨刀霍霍，开始短兵相接。阿里系也在积极筹划布局。其他玩家将很难独善其身。2019年，短视频的江湖，势必风云再起，新一轮的市场竞争，卷席而来。
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总结
短视频应用的异军突起，一方面迎合了用户的偏好，一方面则将先进的技术如人工智能、深度学习以及神经网络等吸纳进来，显示出极强的生命力。这让新兴的短视频公司迅速占据流量高地，打破已有的生态平衡，重新划分互联网势力范围。对于传统优势的互联网公司，需要积极做出应对，短兵相接，将战火烧到对方阵地，是迫在眉睫的事情。短视频的爆发，对他们已然是干流级别的分流，如若再出现个现象级产品，又被头条系或其他玩家捕获，那可能就是流量池干涸的问题了。
腾讯系也好，百度系也好，已经推出了一系列的争锋相对的短视频产品，这是必然，也是战略必须。但是，作为后入局者，有后发优势，要利用好这种优势，比如新技术引入，品牌塑造上的传播策略技巧，差异化的产品优势。总体而言，经过一年多，短视频市场已是个相对成熟的市场，后入者与虎谋皮时，更多地要讲究策略，获得自己的立足点和领地，建立起与竞争者的缓冲地带及流量走廊。返回搜狐，查看更多
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