中国商报/中国商网（记者 张涛）进入4月以来，京东零售集团着手对内部业务架构进行调整，重新成立大商超全渠道事业群，并分批调整了多位高管的职位。目前，中国商报记者已通过多个渠道证实了该项调整。
据悉，新成立的大商超全渠道事业群整合了原有的消费品事业部、新通路事业部、7FRESH和1号店，由冯轶担任负责人。此前冯轶是消费品事业部负责人。
另外，原3C及消费品事业群通讯事业部负责人姚彦中成为生活服务事业群负责人；京东健康CEO辛利军全职转向已独立运营的大健康业务京东健康；而王笑松则被任命为自有品牌业务部负责人。上述三位高管现在均直接向京东零售CEO徐雷汇报。
此前，京东零售进行过多次业务架构调整。2018年1月，京东商城组建大快消事业群、电子文娱事业群和时尚生活事业群，并分别任命王笑松、闫小兵、胡胜利为三大事业群总裁。当年年底，京东再次进行组织架构调整，在新的组织架构下，京东商城围绕以客户为中心，划分为前中后台。其中，拼购、新通路、7FRESH（生鲜事业部并入7FRESH）、拍拍二手业务部纳入前台部门；中台包括3C电子及消费品零售事业群、时尚居家平台事业群和生活服务事业群。该调整的一个重要变化是拆分大快消事业群，王笑松从大快消的负责人回到了7FRESH和生鲜事业部。原大快消事业群下的新通路事业部也被单独提出，由郑宏彦负责。组织架构调整后，各事业群负责人的汇报人由京东集团董事局主席兼CEO刘强东改变为时任京东集团CMO、京东商城轮值CEO的徐雷。去年4月，京东集团再次实施高管轮岗计划。
此次京东零售成立大商超全渠道事业群后，中台的三大事业群也扩展至四大事业群。这次调整也显示商超业务在京东零售板块中的份量进一步提升。凭借自营模式的仓储、物流优势，京东消费品板块近年来增势迅猛。2017年，京东超市成交额首次超过千亿。今年2月，京东超市提出了在2020年实现交易额5000亿元的目标。今年疫情期间，拥有自营和物流优势的京东超市表现格外突出，用户激增，民生食品、生鲜等商品订单成倍上升。返回搜狐，查看更多
