十二月，最喜欢的8个创意

1688《闭眼采的底气，都在1%严选》

代理：TOPic峰芒广告

当1%严选，遇上100%「闭眼采」的底气，16881%严选已经悄然“攻占”用户的心。

12月，1688正式推出「1688 1%严选」，并以十条电影级质感的短片向全网宣告：百里挑一的极致标准，就是闭眼采的终极底气。用媲美大牌的呈现手法，解构源头尖货的品质内核——这条片子如何通过绝妙的反差叙事，为品牌完成关键一跃？

一方面，1688 1%严选这次的短片把「质感上限」拉得很高。通过极具氛围的叙事，充分传递羽绒服、网球拍、培育钻、工学椅、假发、冲锋衣、摇摇椅、宠物包、吹风机、羊绒大衣十大源头尖货“1%严选”背后的极致品控，无论是雪场、球场等沉浸式场景的氛围营造，还是培育钻的璀璨光彩、冲锋衣的防水科技膜、羊绒大衣的细腻光泽等细节特写，都将抽象的“严选”标准，自然转化为观众眼中具象的“信任感”；

另一方面，句句双关的文案则把「门槛」打得很低。画外音持续报出的“老客价”、“百里挑一，百亿补贴”等价值承诺，叠加“这价格局 打得好！”、“河南成本 克拉自由”等活人感表达，共同构成了易于共鸣与分享价值的“宝藏发现”，让人不禁惊叹“这才是源头尖货该有的排面”。

当奢品级的画面与亲民价格形成的「种草暴击」，与“用它穿越经济寒冬”、“把利润留在里面”、“风口上都是利润”等直击痛点的「行业黑话」碰撞，消费者价值与经营者视角得以真正达成共识。由此，「1688 1%严选=百里挑一的品质=闭眼采的底气」这一信任心智，逐渐清晰落地。通过系统性的反差叙事，这十条短片最终实现了品牌心智的根本性重塑：让“1688 1%严选”从一个有源头尖货的渠道，升维为值得「闭眼采」、可托付生意的战略伙伴。

adidasORIGINALS《三叶草全家福》

代理：待认领

在持续探索“新中式”议题的第三年，adidasOriginals推出“三叶草全家福”——15位代言人身穿新中式新年款全阵容登场，不仅在视觉上阵容强盛，也与同期《经典向前 立马当先》的campaign呼应，展示出势不可挡的精气神。

尤其在《大展宏图》在TK平台上风靡全球的今年，中式美学一度成为全球街头青年追捧的潮流语言。新中式系列也成为阿迪达斯在海外市场的增长引擎，“东方美学反向输出”深受全球消费者的的欢迎。

成果的背后，是阿迪达斯总部对中国市场的创意放权。通过多次迭代，创意部门一直在深化对新中式的理解，也让我们领悟到“经典向前”的要义——从早期符号化的中式元素叠加，到如今注重面料、版型与当代生活场景的融合，阿迪达斯不断刷新“新中式运动美学”的范式，使其成为一个可对话、可持续演进的文化载体。

在国内市场的宣发策略上，明星阵容的加入，不仅为系列带来广泛声量，更通过多元背景、年龄、风格的演绎，诠释服饰多样可能。同时，品牌同步推出萌宠配套版型，以“亲子装”概念拓宽消费场景，进一步融入的生活方式当中。

华为手机×刘德华《非凡》

代理商：待定

从敢于非凡，到唱出非凡，刘德华将非凡的阅历，注入到非凡大师系列的产品品牌精神中。

相较于曝光热度等量化指标，华为手机在与刘德华的深度合作中，通过《寻常处见非凡》广告短片将叙事视角，聚焦于刘德华在平凡场景中追求极致的瞬间，巧妙地将产品功能点融入人文故事，使“非凡大师”升华为一种鼓舞人心的“非凡”精神；再到《非凡》定制主题曲的联袂献唱，一句“为一件事过万重山”的歌词，让非凡大师的“产品极致追求”和“‘非凡’精神理念”，有了更生动的表达。

这种深度联动，不仅让非凡大师系列与刘德华名人IP强绑定，也借由德华的名人叙事，呈现了一场超越产品功能层面的，来自品牌内核层面的价值沟通，进一步实现对高端市场的渗透。

问界《和问界一起问问世界》

代理：待认领

当问界M9成为50万以上豪车市场标杆，它开始思考如何被长久选择。

于是，从追求曝光的流量思维，转向深耕心智。此次联合南方周末，请来车主于和伟与薛兆丰、张伟丽等各界探索者，以一场“提问”的“慢对话”来回应不确定性的当下。这场深度对话，不仅塑造品牌高端调性，更完成了精准的用户筛选——吸引价值观共鸣的高净值人群。

问界M9已跨越了靠产品卖点的生存期，而是要进入稳固品牌心智的新阶段。随着用户画像被清晰勾勒，一个追求深度、敢于发问的“探索者共同体”场域正在形成，意味着问界将持续吸引相同价值观的人同行。它不追求在广度上“触达所有人”，而致力于在深度上“牢牢锁定对的人”。

Apple《当胡萝卜遇上苹果》

代理：待认领

换个姿态，抓住愿为情感买单的ta。

一向以克制、科技感示人的Apple最近变身。在上海、南京等城市的iPhone 17 Pro的户外广告牌上，多了些可可爱爱——这正是五月天阿信主理品牌STAYREAL旗下的MOJIFamily家族成员。

当下，一切皆可“痛”成为年轻人的潮流表达。iPhone主动将手机变为创意画布，把C位让给“卜卜”，鼓励粉丝们打造痛机。苹果积极拥抱“痛文化”，这种尊重与包容能让苹果快速将五月天的粉圈进来。

纵观当下跨界联合屡见不鲜，但品牌在合作对象的选择上，要优先锁定能激发共鸣的超级IP。因为情感能量能转化为粉丝行动力：不少五迷老师带着卜卜周边玩偶跨城打卡。这种经过反复验证的情感忠诚度，有极高的商业转化价值。

在情绪消费的风口之下，功能强大的iphone如何补足情感短板，驱动情绪下单，是破局关键。而这次合作，粉丝将IP的热爱移情到对苹果产品的认同，令品牌温度、好感度显著提升。

智行《研究生考前错误行为报告》

代理：加码力

好的借势，要走心戳中痛点。

今年考研前夕，智行推出了一个千禧年复古风的抽象短片，戳中了考研学子“订房难”的痛点。在考前节骨眼上，考生们本该心无旁骛冲刺复习，考生们不得不为抢房而分心，甚至去研究砍甘蔗、苦练手速。这些荒诞的“错误行为”，外化了他们为比价、抢房的焦虑。

整个短片遵循“痛点呈现-解决方案”叙事逻辑。在结尾部分，引出智行APP的酒店预订服务，并通过发放优惠券等实际福利，为考生提供即刻可用的解决方案。

既然智行成为“问题解决者”，就要细心留意用户情绪。品牌并没有刻意渲染焦虑，而是用幽默的方式包装痛点，让身处高压的考生也能会心一笑。细心的品牌方，既为用户托底，也为其情绪松绑。

痛点、情绪双双读对，让智行呈现一个高分的借势营销案例。

波司登《我是极地》

代理：SG胜加

产品人格化，让品牌精神被看见。

在《我是极地》TVC中，早与科考队和探险家合为一体的羽绒服，被塑造成一个有完整心路历程的探索者：它会恐惧、会自省、最终在与极寒的淬炼中重生，并宣言“我，就是极地”。

这句口号一语双关，既昭示产品可抵御-60℃严寒的硬核性能，也隐喻波司登的强者姿态——不是对抗自然，而是融入极地、探求未知。

近年来，波司登持续与南北极科考队的合作，已经成功夯实“专业御寒”的权威性。而今年品牌更进一步，以人格化的叙事策略，将产品从专业装备升华为精神符号。具象的人格，让波司登在冲击羽绒高端市场的路上，那份“探高”的勇气清晰可见。

优酸乳《蒜了蒜了 都不容易》

代理：TOPic峰芒

邪修产品+疯感创意=一日售罄。

优酸乳紧扣“年终总结”这一情绪节点，推出TVC《我的2025，被确诊为一颗大蒜》，借“蒜了蒜了”谐音梗，让辛苦一年的大家与自我和解。片中，大蒜遭遇基金跌、被鸽、抢票失败...观众在同情大蒜的时候也看到了自己，而最后一句“算了，都不容易”，为这一年画下了一个释然的句号。

大蒜成为了情绪的出口，但品牌方不止于此，更将梗变成产品，推出有蒜味的“优蒜乳”，把情绪符号转化为可体验的实体。

这个小成本邪修营销的背后，我们看到伊利与年轻人沟通的决心。短期来看，这种带点“疯”感的创意实验，让用户看见一个敢玩、会玩的鲜活品牌；长期而言，它实则是在持续积累年轻群体的情感认同与品牌好感。

这个听起来“味儿冲”的产品能够连续售罄。也印证了“蒜了”营销的成功。从话题到销量，情绪到口碑，走通了品效合一的闭环。

原标题：《十二月，最喜欢的8个创意》

阅读原文

网址：十二月，最喜欢的8个创意 https://mxgxt.com/news/view/1921606

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