红人做品牌必败?俊平大魔王:这几个“坑”你不要踩!|红人品牌④
在今年“双十一”当天,红人美妆品牌JUNPING俊平天猫旗舰店的下单用户数再创新高,达到81823人,商品支付件数同比增长80%,销售额增长近50%。其中,用户复购率达到60%左右。
JUNPING品牌创始人兼CEO、知名美妆博主@俊平大魔王(本名:方俊平),在谈到上述业绩时,表现得格外平静。
△JUNPING品牌创始人兼CEO、知名美妆博主 俊平大魔王
当红人博主与品牌创始人、企业CEO这三重身份叠加,造就了如今这个睿智亲和,又不失幽默感的俊平。
他自嘲是个“话痨”,但那份谨慎与胸有成竹又不得不让人对已稳步发展近8年的JUNPING俊平品牌另眼相看。
1
红人品牌最大的“坑”是供应链
俊平的履历可能大家并不陌生。2007年,他因自身身体原因和对芳疗极为感兴趣便踏进美妆行业,在为顾客提供护理服务的同时,基于客户对当时芳疗馆的喜爱,便萌生了自创品牌的念头。
2012年,俊平创立了自己的同名美妆品牌JUNPING,主打自然护肤。与此同时,俊平也时常通过微博ID“俊平大魔王”与消费者沟通如何有效护肤,并积累了一定的粉丝基础。
到了2016年3月4日,俊平的事业迎来重大转折。
这一天,他通过视频分析的方式,揭示当时市面上走红的素颜霜实际是普通面霜加二氧化钛成分,俊平大魔王的粉丝量一下涨到了百万,俊平也由此一夜成名成为“成分党”红人。
所以,与大部分红人不同,俊平是为数不多先创立品牌,而后才成为红人的代表。对此,俊平笑称,“也是因为最初创业做护肤品时没钱打广告,所以只能用这种方式,把自己逼成了红人”。
流量是把“双刃剑”。
尽管依托俊平美妆红人的身份,能自然而然为JUNPING品牌导流,收割“粉丝经济”,但大部分消费者还是存在“红人品牌就是‘三无’产品”的刻板印象,这也制约着JUNPING品牌的发展壮大。
一般来说,多数红人品牌会选择与ODM/OEM生产厂家进行合作,向消费者输出产品。但最致命的危机也恰好潜伏于此。
“红人要做品牌最大的‘坑’就是供应链,没有第二个。”俊平如是说。
原因在于两个方面。首先,大部分红人自己并不懂化妆品研发;再者,红人品牌在供应链端的合作伙伴更多是想“赚快钱”。
俊平表示,“对于红人品牌来说,供应链不掌握在自己手里,最大的隐患就在于你能做,别人也能做。”
而JUNPING主要通过两种方式来排除供应链隐忧。
一方面,自建实验室的同时,与外部顶尖研究所进行合作,共同开发新产品。
目前,在JUNPING品牌位于杭州的大本营,有一间斥资数百万元构建的实验室,目前已配备5位专业研发人员。
而该实验室的作用一来是为提供更专业的测评内容,二来也能更好保证JUNPING品牌产品的独特性。“我们会在外部专业开发团队的支持下,由我们主导去进行新品开发。”
另一方面,俊平认为,红人不一定要亲自做产品研发,但必须做好产品经理的角色。
“我最大的优势是既学过芳疗和调香,也是国家一级化妆品配方师,同时也是技术宅,很喜欢科学技术”,俊平坦言,自己大部分时间都在做产品经理,即研发工程师的事情。保持与市场端和消费者的有效沟通,这至关重要。
但现实是,产品供应链并不是一朝一夕就能建成的。俊平通过多年来的摸索得出,只有品牌具备相应的实力与巨大诚意后,才能撬开与顶级原料供应商、研究所合作的大门。
2
做品牌就是要慢慢赚钱
据了解,JUNPING品牌目前共有基础线、中端线与高端线三个产品线,共有55个sku,单个产品的售价平均在200--300元,面向的主流消费者年龄在25--35岁之间。
俊平表示,JUNPING品牌增长的源动力来自用户口碑,主要是原始粉丝自发主动产生的裂变。而JUNPING也一直处在良性增长的状态,3个月的产品复购率达49%以上。
“红人品牌是个伪概念”,俊平说,但凡明星和红人想做品牌常常困难重重。“只有你热爱这个行业,你想要为别人服务,想给别人带来健康和美,你才能做成品牌。”
基于此,JUNPING品牌的使命是“为每一个人带来健康的美。”俊平还将公司业务部划分为供应链部门、大市场部门与运营部门三大块。
其中,“我们与传统品牌的市场部门最大的不同在于,我们是直接面向消费者的运营,即DTC。”JUNPING品牌的核心考核指标是用户满意度,具体考核项包括产品复购率、消费者年度留存、消费者年度购买频次三个数据。
在品牌营销方面,JUNPING一直尝试以多种形式促进用户沟通,并着力于行业透明化的进程。近期其还通过开设“成分咖啡馆”的线下快闪店,拉近与粉丝之间的距离,更以触手可及的方式让用户真正触摸和感受到“化妆品原料”。
俊平称,今年JUNPING品牌的发展达到了其预期。“如果说过去十二年我们从过了从0到1的过程,那么接下来会是从1到N”。俊平如今的底气主要来源于JUNPING的产品和研发实力。
据了解,在今年双十一期间,主打修护肌底功效的JUNPING肌源修护精华液新品,在没有任何前期宣发的情况下,2万件库存一售而空。JUNPING爆款单品花水面膜售出100万片,橙净无忧氨基酸洁面慕斯热销12万支。
“我们是用真正的天然萃取的、成本极高的原料在做好产品。”据俊平透露,日本某化妆品巨头将其在中国范围内原料、工厂等多方面的对外合作窗口交给了JUNPING品牌。
“接下来在中国做红人品牌潜力巨大。”俊平认为,“IP品牌化”与“品牌IP化”在当今时代是越来越对的事情。不过品牌的“瓶颈”大多在于团队管理,因此JUNPING未来也将更注重企业管理与企业文化建设。
“做品牌一定是慢慢赚钱的事情,只有坚守品质与服务,走好当下的每一步才有远大的未来,但目前很少有人愿意这样做。”再加上市场消费对红人品牌依旧存在偏见,因此,北美已经出现多个估值超10亿美元的红人自创品牌,而中国还未曾出现。
不过,这并不妨碍人们看好JUNPING品牌的未来。“所有品牌还是得用产品说话。只要你倾听用户,专注产品,其他一切源源自来。”俊平说到。
文:苇宁
编辑:英莱
网址:红人做品牌必败?俊平大魔王:这几个“坑”你不要踩!|红人品牌④ https://mxgxt.com/news/view/187351
相关内容
8个套路=1个“网红”品牌系列=品牌?这些能够代表品牌的系列,你买过几个?
【图片】明星个人=产品品牌:以品牌推广角度论证刘成为票房毒药的必然性【黑色亦菲吧】
红毯:明星和品牌的角力场
“红毯经济学”:明星红毯成品牌竞技场
杨天真爆红,细数娱乐圈八大王牌经纪人,其中必有一个带红你爱豆
比明星还强,YouTube网红给品牌带来的附加值有多大?
从陈冠希到林俊杰,这些明星自创的服装品牌,你知道几家?
服装品牌玩转直播,不止网红+明星
女明星红毯礼服最爱品牌大盘点