绘制人脉地图

绘制人脉地图

章节名：绘制人脉地图 2011-11-07 23:29:06

要想系统地管理好自己的人脉的话，最好首先从清点自己现有人际关系的状态开始。进行清点工作最客观最系统的方法就是绘制出人脉地图。 第一阶段：以“我”为中心画出多个分支，并将自己的人际关系进行分类 将人际关系以“家庭成员”“朋友”“同事”这样的标准分类，先将其大概分成10大类，再将每一类进行小的细分。 一年最好进行两次左右的人脉地图整理。比如笔者的情况，在每年12月初和6月初都会进行人脉地图的绘制。 第二阶段：分析人脉资源 1过去的人际关系 你有随时可以约出来帮你排忧解难、无话不谈的朋友吗？ 与原来的同学关系怎么样？ 与以前的同事或你的前一个职业有联系的人关系如何？ 和别人有什么过节吗？和那个人以后还有需要见面的事情吗？ 2 现在的人际关系 和现在的同事关系如何？相处得还不错吗？在工作上受他人信任吗？和自己有敌对关系的人是谁？ 和曾与自己有过业务联系的人是否还保持着联系？ 你是否参与到所在的职业领域社交圈儿中？在那个社交圈中你处于什么样的位置？在那个社交圈中你表现得活跃吗？你是那个社交圈子中的负责人或领导者吗？ 你是否参加了你个人所关心领域或有关你个人兴趣的活动或社交圈？ 3 未来的人际关系 对以后自己想涉足领域的专家或权威人士你知道几位？ 有联系的专家或权威人士有几位？联系频繁吗？ 为了与自己需要的权威人士建立新的人际关系，你正在努力吗？ 你被纳为将要从事领域或关心领域的社交圈儿中的一员了吗？你自己亲自主持过社交活动吗？ 和你一起充电或培训的同事你认识几位？和他们的亲密度如何？ 第三阶段：一定不要忘记自己想认识的人

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