12亿补贴,“全球最贵”的飞鹤高端奶粉之路遇挑战

发布时间:2025-05-10 11:29

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1.中国飞鹤2024年营业收入207.5亿元,同比增长6.23%,但净利润36.54亿元,同比增长11.1%,仍有一定差距。

2.为应对库存压力,飞鹤在2025年4月推出12亿市场补贴,发放不少于1500元的补贴券用来免费领取奶粉产品。

3.然而,飞鹤高端化策略似乎已经失效,线上和线下依然存在价格差,导致消费者对价格体系公平性质疑。

4.另一方面,飞鹤在海外市场面临技术话语权薄弱、品牌信任度不足及国际巨头压制,短期内难以复制国内高价模式。

5.为此,飞鹤需要加速向服务场景转型,提高研发成本,以应对市场竞争和消费者需求变化。

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本文系深潜atom第911篇原创作品

2025年3月28日,中国飞鹤发布了2024年年报。2024年,营业收入207.5亿元,同比增长6.23%;实现净利润36.54亿元,同比增长11.1%。在经过连续两年业绩的下滑后,飞鹤业绩2024年虽有回升,但较2022年和2021年依然有一定差距

2024年,为了应对库存压力,一直对高价格引以为傲的飞鹤,进行了价格调整。且线上和线下出现了巨大的价格差,一度引起消费者的质疑。2025年4月,飞鹤推出12亿市场补贴,针对符合要求的家庭,发放不少于1500元的补贴券用来免费领取奶粉产品。

虽然还在押宝高端化,但变相降价的行为,似乎反映出飞鹤高端化策略的疲软。

“全球最贵”的飞鹤正在遭遇滑铁卢

曾经在消费升级和人口红利之下,“全球定价之巅”的飞鹤的业绩一度快速飞升。2018年收入突破100亿,此后保持较高增速,在2021年实现了227.8亿元的年收入,而这也成为了飞鹤的巅峰。

国家统计局数据显示,最近十年,自2016年后新生儿数量开始出现下滑,到2022年新生儿数量已经降至1000万之下。伴随着新生儿数量下滑,曾经蓬勃发展的婴幼儿奶粉行业首先遇到了巨大的挑战。

飞鹤能够在新生儿数量下滑的同时,还一度取得逆势增长的原因,一方面在于铺天盖地的营销,另外一方面也离不开高端化定位

2008年,三聚氰胺事件的出现,让很多奶粉陷入了信任危机,这也造成了消费者对于奶粉质量和价格挂钩的认知。“奶粉贵的就是好的。”这个思路是很多消费者迷信的真理。随着消费者对品质和营养的追求不断提高,一些品牌通过添加特殊配方、采用优质奶源等方式打造高端奶粉产品,价格也相对较高。

抓住家长心理的飞鹤董事长冷友斌,决定将高端化作为发展基础。飞鹤的星飞帆系列、卓睿系列等,其价格定位在中高端市场,以满足消费者对高端奶粉的需求。冷友斌曾表示,飞鹤的奶粉“折合成公斤,全世界最贵”

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国产奶粉贵,离不开原料费用高,奶粉的原材料就是牛奶,原料的价格国内并无显著优势。此外,很多国产高端奶粉,为了取悦消费者,购买国外奶源,也推高了价格。不过飞鹤自2006年起,飞鹤就在北纬47度的位置建起了牧场,这意味着飞鹤有成本优势。

能够让高端化深入人心,离不开飞鹤的营销。2017年到2021年,飞鹤的销售成本分别为20.97亿元、22.73亿元、41.12亿元、51.12亿元和67.69亿元,5年间费用增长了222.79%。并邀请了章子怡、吴京这样的明星作为代言人。这个过程中,飞鹤的营收快速突破200亿元。

不过,在2021年下半年开始,飞鹤库存增加,价盘走低,渠道利润收窄。2022年飞鹤用一年时间调整,牺牲短期业绩,重新聚焦渠道健康度,虽将经销商库存降至良性水平,但预计价盘恢复仍需时间。

2022年和2023年,飞鹤营收分别为213.1亿元和195.3亿元,分别下滑6.50%和8.45%;经营利益分别为67.14亿元和49.11亿元,分别下滑30.90%和26.85%。经营溢利的断崖式下滑,意味着在卖奶粉这件事情上,飞鹤开始力不从心。

2022年推出的卓睿新品虽有一定的市场表现,但2023年其对整体业绩的拉动作用有限。2023年,行业内各品牌加大折扣力度,价盘普遍走低,飞鹤的产品实际成交价也受到影响,如星飞帆3段实际成交价约200-220元每罐。高端化的飞鹤,也开始变相下调产品了销售价格。

价格下探、12亿补贴,飞鹤定位开始转型?

2023年,我国新生儿数量持续下降,导致婴幼儿配方奶粉市场规模整体萎缩。据Euromonitor数据,2023年婴幼儿奶粉市场规模为1572亿元,同比下滑4%,奶粉市场的竞争将会更加激烈。

致力于全球最贵的飞鹤,采取的差异化竞争越来越明显。2023年,飞鹤高端和超高端产品营收占比在85%左右;2024年中报,其高端、超高端产品营收合计占比约85%,远高于2018年的64%。2024年我国人均可支配收入4.13万元,从2019年到2024年复合年增长率6.1%。毫无疑问,飞鹤在赌消费升级

艾媒2024年的调研数据显示,74%消费者选择300元/罐以下产品,其中200—299元的价格区间最受欢迎,飞鹤主力产品价格带(350-450元)与主流需求错位。这也是为何其库存能够在2021年出现积压的原因之一。

另一方面,飞鹤却在扩产。2022年,飞鹤总设计产能为30.7万吨、2023年扩充至32.7万吨,2024年财报显示,2024年12月31日,飞鹤集团产能增长至36.5万吨。在出生率下滑,需求转移的情况下,飞鹤开启了另外一轮豪赌

能够让飞鹤放心豪赌的一个主要原因在于其线下的经销商网络,截至2024年底飞鹤在全国有二千八百多名经销商,覆盖7.7万个零售网点,遍及超市和大型商超连锁。2024年,线下的客户,为其贡献了77.1%的营收。

为了维护线下价格稳定,飞鹤结合电子围栏技术,对星飞帆卓睿系列实行红包金额动态调整,通过扫码可以获得15元红包,该措施在华北等重点市场初步恢复渠道利润空间。飞鹤也正在加速向服务场景转型,通过专业导购推荐高毛利产品(如含乳铁蛋白配方产品),以对冲线上低价冲击。

为了加速库存周转,飞鹤线上曾推出“单罐优惠+整箱高价”组合策略,拉低了奶粉价格。不过这导致,线上线下的价差达50-100元/罐,跨区域窜货风险巨大。线上和线下依然存在价格差,在整合线下的同时也在背刺线下,也导致消费者对价格体系公平性质疑,部分用户认为整箱购买者权益受损,品牌信任度面临考验。

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面对市场变化,飞鹤也曾尝试通过投资改善资金情况。但2024年,飞鹤投资现金流净额-13.17亿元,同比下滑440.31%。好在其2024年期末现金流及等价物虽然同比下滑,但总额依然超过70亿元。或许为了扭转品牌口碑,自2025年4月起,飞鹤推出12亿市场补贴,针对符合要求的家庭,发放不少于1500元的补贴券用来免费领取奶粉产品。

频繁的价格调整和优惠券发放,将会导致飞鹤高端产品的定位模糊。比如星飞帆卓睿线下母婴店标价可达400元/罐,但实际成交价低至300元以下每罐,与中端产品价差收窄。这意味着,飞鹤高端化战略似乎已经失效。

飞鹤凭借高端产品线以及优质奶源等优势,2024年市占率约21.5%,在婴配奶粉市场中处于领先地位,其高端、超高端产品在市场中具有较强的竞争力。伴随着其高端化优势的流失,市场是否会出现新的变化呢?

或许在持续提高产能的情况下,飞鹤的高端化命运就已经注定前途坎坷。

重营销轻研发,飞鹤在海外难继续做到“全球最贵”

2024年,婴幼儿配方奶粉产品为飞鹤带来了190.62亿元的营收,占总营收的91.9%,同比增长6.6%。这背后离不开其大手笔的营收投入,2024年起销售费用高达71.81亿元,同比增长7.0%,销售费用增长率高于奶粉销量增长率。

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出生率下滑、新国标落地,导致市场进入深度调整期,虽然头部市场受影响较小,2024年前十家奶粉企业总体市占率超过87%,但不能避免奶粉整体市场的下滑趋势。2023年婴幼儿奶粉市场规模为1572亿元,同比下滑4%,较2021年最高峰数据下降8.8%。预计2024年中国婴幼儿配方奶粉市场规模约为1366.7亿元。

急需破局的飞鹤婴幼儿配方奶粉产品贡献占比反而逐年增加,出海则成为了飞鹤的一个重要战略。2024年财报显示,飞鹤已经投资部分海外业务,未来可能考虑进一步开展海外业务。

实则,早在2016年,飞鹤就投资3.8亿加元建立加拿大首个婴配粉生产基地,2024年3月获加拿大食品检验局(CFIA)婴配粉生产许可,2024年9月正式投产并上市婴配粉产品,产品进入沃尔玛403家线下门店及亚马逊等线上平台;2018年收购美国保健品零售品牌VitaminWorld,2023年通过该渠道实现乳制品及营养品营收2.08亿元。

飞鹤在国内能够卖到全球最贵,但在国外似乎很难复制这一‘奇迹’。

在市场竞争方面,美赞臣、雅培等品牌通过长期技术积累(如乳铁蛋白配方专利)和本土供应链优势占据主导地位,飞鹤加拿大工厂虽实现本土化生产,但产品仍以性价比为主,价格低于竞争对手。东南亚则需应对雀巢、达能等巨头挤压。

天眼查数据显示,黑龙江飞鹤乳业有限公司申请的发明专利有165项,2024年飞鹤通过加拿大工厂输出自有技术标准。2024年,飞鹤的研发成本5.85亿元,较2023年同比下滑4.26%。针对海外婴幼儿奶粉及营养补充的研发活动,飞鹤计划投入6.56亿元,但截至2024年末依然未曾有过实质性投入。

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虽然号称把中国奶粉当作一个国际准则去做,但在品牌和技术上,相较于国外企业的长期积累,飞鹤依然需要时间追赶

飞鹤希望通过合作,快速补齐海外市场技术和品牌方面的不足,但却出现了一次巨大的误解风波。2024年10月,飞鹤与日本协和发酵生化株式会社签署技术合作意向书,宣布成立联合创新实验室,共同开发发酵乳铁蛋白生产技术。这原本是一件好事,但在国内却被误解为“进口日本原料”,引发了广泛的舆论争议。

当前飞鹤海外定价能力受限于技术话语权薄弱、品牌信任度不足及国际巨头压制,短期内难以复制国内高价模式。如果没有海外市场补充的话,飞鹤的高端化何以为继?

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