郑永刚：品牌就是话语权

本报记者　张莉

　　“我向大家报告一个好消息！”7月3日下午，“自主创新打造品牌宁波”论坛一开始，中国服装协会副会长、杉杉集团有限公司董事长郑永刚就迫不及待的宣布，今年9月，世界四大时装周之一的米兰时装周第一次向中国人敞开了胸怀。

　　一直以来，米兰时装周作为国际四大著名时装周之一，是国际时尚的风向标。“进入米兰，在世界舞台上展示中国时尚的东方魅力是中国人的梦想，但一直难以获得国际主流人群的认同。”郑永刚说，“经过多年努力，我们与意大利意中基金会和国家时尚协会达成协议，意方邀请上海国际时尚联合会作为中国唯一合作方。”郑永康感慨，他用自身的经历印证了这个结论：“品牌是博弈，是一种共生共赢的生态，是融入国际竞争的话语权！”

　　事实上，中国每年都有大批服装界人士观摩国际顶尖品牌云集的德国科隆国际时装博览会、意大利米兰时装周、佛罗伦萨国际男装展，寻找时装的流行理念和差距。杉杉成长过程中，郑永刚也曾不断出国考察学习，到法国、意大利等时尚中心去寻找与世界大牌的差距所在。然而，“国内品牌的服装在生产工艺、设备和技术方面与国际水平接近，但在品牌的文化内涵和品牌的设计形象上，与国际品牌的距离还很大。”郑永刚坦言，中国服装行业在相当长一段时间内不大可能产生国际大牌。

　　的确，走进高档商场服装区，消费者经常看到的是琳琅满目的国际知名服装品牌，却难觅中国自己品牌的踪迹。然而这些国际知名品牌中相当一部份是由中国企业制造的，同样的面料，同样的设计，但中国自己的服装却在品牌接受度方面远远落后于国际。他以自身为例，其身上所穿衬衣，用同样的面料和工艺制作，标着‘杉杉’牌的只要100多元，而标着合资的‘雷诺马’品牌却要800多元。

　　记者跟随品牌万里行宣传推广团采访中也了解到，很多品牌企业出口额达上亿美元，但其中自主品牌的服装出口不到5%。“我们也希望发展自主品牌，但自主品牌的产品在国外并不能得到认可”，不少企业曾这样对记者抱怨。

　　如何才能突破障碍，实现品牌战略？郑永刚认为，服装的核心价值在于其品牌文化。中国的服装品牌要进入世界，尤其是欧美发达国家，问题不在于让他们如何接受中国的工艺技术，而在于如何让他们接受中国的品牌文化。在郑永刚看来，服装的科技含量和功能性的创造，并非一个品牌成功的第一要素；而服装的流行性和文化品位，已经成为衡量成功的标志。同时，品牌是无国界的，它是人类共享的财富，中国企业的品牌发展应该要跳离民族化的误区。他指出，当欧洲的消费者了解到他们信赖的服装品牌从设计到制造均来自中国，而中国相同的产品价格更为便宜时，中国品牌将拥有更多的话语权，欧洲消费者也将会接受来自中国的服装品牌，但这个过程需要时间。

　　杉杉的话语权何在？据悉，2001年，杉杉开始实施“多品牌，国际化战略”，通过与日本伊藤忠、大东纺织、意大利法拉奥、法国各级时装公会、美国杜邦等国际一流的公司和组织合作，以资本市场的运作法则操作传统产业，“多品牌，国际化”战略全面启动。目前，杉杉现在已经拥有了21个品牌，其中有9个是国际品牌是杉杉集团控股的。通过这种方法，杉杉所拥有的品牌不仅成功走进国内的一流商场，同样走进了国际服装舞台。

网址：郑永刚：品牌就是话语权 https://mxgxt.com/news/view/1041020

相关内容

独家对话郑刚：罗永浩是大人才但触发道德条款，投资人走法律手段
罗永浩发布长文回应投资人郑刚指控
罗永浩与郑刚十年“恩怨史”回顾：从一荣俱荣走向两败俱伤
郑渊洁宣布永不发新作品，原因竟是600多次的维权失败？
郑合惠子：不红的明星就没有话语权，会被别人在舆论方面欺负
郑源刚给她打call，她就在直播中说郑源“坏话”？
独家对话紫辉创投郑刚：月亮的另一面也是满月
郑永刚遗孀周婷接替郑驹成为董事长 此前为财经女主播
周美毅喊话郑刚父母要愧疚，郑刚就骗婚夺子首发声这场互撕谁赢了
从两肋插刀到公开互撕，罗永浩与郑刚如何反目成仇

随便看看