如何看待职场中的裙带关系

1、创始人与合伙人的裙带关系

小公司创立时，如果合伙人较多，那么裙带的关系自然也会比较多。对于员工来说，每一个合伙人都是公司的老板，如果创始人与合伙人之间的关系处理不好，那么公司的日常经营管理也很难实现高效，对于普通员工来说，就是指示不明、目标不明、政令不明。

2、创立期间招人难

小公司创立之后，遇到的第一个难题就是打开池州招聘网等招人软件，发现有实力的公司其收到的简历非常多，其中社会人才也多，招聘就很顺利。但是自己公司招聘就没有这么容易。老板其实也不喜欢公司里员工的裙带关系比较复杂，老板也希望能够在社会上招到有能力的人才，但是由于公司属于初创立，对很多求职者来说公司并没有吸引力，一些真正的人才也不愿意到公司入职，公司很难在社会上招到合适的人才。

3、心腹培养

由于公司较小，发展前景不明朗，社会上招聘过来的员工对公司认可度不高，入职没多久之后，遇到的问题一多，就容易离职。

心腹主要指的是对老板及公司认可度较高，能高度服从老板指示的员工，而这样的员工一般就是老板的裙带关系。

4、开源节流

公司初创立，开源节流特别重要，公司花出去的每一分钱都是成本，很多老板在创业初始阶段，都会特别重视节约成本，人力成本是公司经营成本重要的一环。裙带关系，特别是老板的家人，在公司里面工作就等于是给自己打工，一般不领工资或者领比较少的工资，这样老板可以公司初创阶段资金较为紧张时节约很多人力成本。

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