销售中遇到突发状况,怎么办?营销人员的应急反应能力
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[文前申明]之前承诺大家的关于销售中真诚的文章,因为最近新加入一个创业公司团队,忙于营销、管理等搭建,没有时间写。提纲、思路都已经有了,后期会给大家补上。“真诚也是门技巧,同时也是门艺术。”(最后一张图是为了做封面才加的)
在销售中,我们会遇到许多突发状况,让销售人员手足无措,严重的不但丢失快要成交的单,甚至损坏企业声誉。
【情景一】说辞被揭穿,你正夸夸其谈介绍你的产品(项目),突然产品出现问题(或某个人提出使用过该产品有问题)
【应对方案】对比突出法,以该产品为次品突出当前主推产品——品质的重要性。
曾经,有个人在某县城十字路口叫卖塑料盆,他带着音响,讲得口若悬河,几分钟时间吸引了许多群众围观。
他说他的盆摔不坏、打不烂,随你揉随你烧。
说着,他就拿出一个盆演示:“大家看看我这个盆,我轻轻摔、我使劲摔……”突然,盆摔得四分五裂。围观群众看得哈哈大笑!
这个售货员非常聪明,反应很快,瞬间脸不红筋不粗接着吆喝:“大家看到了没有?这就是你们平常用的盆,这就是质量不好的盆(中间一段很押韵的铺垫词),像你用我这个盆,三年摔不坏,五年打不烂……”
尴尬化解于无形,并对比凸显自己另个产品的卖点。
【情景二】设备变故,你正在演说产品,突然配合设备跟不上或短路
【应对方案】假装没事法或傻叉法,可能有的朋友(特别是做主持经验比较丰富,遇到音响故障时)会用幽默法,但我在实际营销和应对中,我觉得幽默法是欲盖弥彰。销售争端最好的解决效果就是让客户忘记“争端”!假装没事,假装大家都没注意这个细节,然后用精彩演说(谈话内容)掩盖过去。
曾经,我在医院做运营指挥一场活动,一位患者来做血压检测,当时身边没有医务人员,因为我身穿白大褂,患者认为我是医生,就找我测量。
但是我对医疗器械一窍不通。当患者坐在我面前,我又不可能说我不会把他推走。
当时我对患者说:“大叔,您今天是来参加活动看病的吧?”大叔回答是。“那你等下我们登记的护士来给您检查,到时候以便于她记录下来给医生综合分析您的身体状况。”
接着,我就跟大叔聊其他的了。我这说辞正常情况下是经不起逻辑推敲,但是话题转移和情景因素让我避免尴尬。
【情景三】现场吵闹,你正在向一群好不容易聚集的客户讲解产品,突然闹哄哄静不下来。
【应对方案】指名道姓法,指出声音响的几个人,然后用反问、提问、假设他购买了的方式引导他参与对白,受到关注,他自然就不讲话了。“这位先生您贵姓,张先生是吧,那假如张先生购买我们牛叉智能机10台,带回家后,为什么会说浪费钱?”
【情景四】遇到行家,你拿出产品本以为可以吹捧一番,却被他很专业地指出缺点和价值。
【应对方案】降低期望值,假设他需求高。
我带着茶叶去茶叶店推销,茶行业水是很深的。我说我们的茶性价比很高(我基本不懂茶),拿一点给老板尝尝。老板慢条斯理把我的茶看、闻、搅后,拿了一点泡。
泡后老板说这茶不行,这是怎么样怎么样的茶(差的)。
我问:“老板,你觉得像这样的茶值多少钱?”老板回答后,我回他“对嘛,一分钱一分货,这个价格的茶就这样,在同等质量中,你说这茶价格是不是已经比较低了。”“今天我出来只是带点来跑市场,有许多高端的……”
然后我通过观察他店里的茶,随便乱点鸳鸯,套他进价,说像我们这样的茶怎么怎么性价比高。而且还轰老板两句。现在虽然我不做茶但跟老板是朋友。
【情景五】套路撞枪,你跟某个客户玩的套路,在另个客户身上也正在玩的时候,但是被某个刚好被同样套路的客户遇上。比如你给A客户说是独有优惠,给B客户正在谈他是独有优惠并让他别给其他人说时,A进入谈话场景。
【应对方案】受宠若惊的傻叉法,撞上了不要大惊小怪。淡定地对着B说:“本来根据公司规定,给不了你优惠,全公司就只有他(A)拿到,但是今天当着他,也算给他面子,送你一份。我希望你们不要跟其他人说,只有你们两个获得。”
另个案例:送礼。本来你给A说送他的礼物是你从北京专程给他带来的,并且是多么多么困难条件带到的独一份;但是——你送B时也这样说,并且被A撞上了。呵呵,有趣了!
我人比较懒,就不举例了,大家评论区讨论。
大家销售中还遇到什么突发状况?可以分享方案,也可以分享问题,有时间我一并写出来。
另,本文写的应对方案的方法命名相当不好听,因我带团队喜欢一个感觉,能用一个字向员工表述明白的,不用两个字浪费他们时间;能用某种说法表述明白的,就不管他专业与否。
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