下属与领导的四大关系层次解析

01引言

你和你的领导，身处何种层次？

谈及下属与领导的关系，许多人往往简化为一种功利化的视角，将其等同于阿谀奉承、结党营私，认为这种关系低俗且见不得光。然而，下属与领导的关系本质上是一种客观存在的工作关系，并非仅仅取决于个人意愿，而是需要双方共同努力去维系和提升。

借鉴孔子的理念，我们将下属与领导的关系划分为四个层次：共事、共求、共创和共享。

02下属与领导的四个层次

► 共事层次

第一层次是“共事”。在这个层次中，领导与下属之间的关系纯粹基于工作上的指派与执行。8小时内，领导分配任务，下属负责完成；而8小时外，则各自回归私生活，互不干涉。这种关系的特点是简单明了，领导对下属的评价主要集中在其工作能力上，而下属对领导的感觉则往往局限于是否值得尊敬。

► 共求层次

第二层次为“共求”。这意味着领导与下属有着共同的追求目标，这些目标可能涉及工作、人生或其他方面。共同的目标使得双方能够产生共鸣，并在此基础上共同谋划工作。能够与领导共求的下属，通常具备独立思考、敢于表达和善于献策的能力。这种关系中的领导和下属会相互视为知己，共同携手前进，领导会考虑重用这样的下属，而下属则会信赖并追随这样的领导。

► 共创层次

第三层次为“共创”。在这一层次上，领导与下属共同致力于开创一番大业。相较于之前的层次，这里的领导对下属更加依赖，从任用才干转变为倚重品德。双方的界限变得模糊，彼此间展现出高度的信任与忠诚。这种关系中的领导会绝对信任下属，并赋予其决策权；而下属则会对领导忠心耿耿，共同进退。在此阶段，领导会检验下属是否可靠，而下属则会衡量自己是否愿意追随这样的领导。

► 共享层次

第四层次为“共享”。这是下属与领导关系的最高境界。在此阶段，双方不仅共同创造事业，更实现了精神层面的共享与升华。他们彼此理解、相互支持，共同面对挑战并分享成功的喜悦。这种关系中的领导和下属已经超越了单纯的雇佣关系，成为了事业上的合作伙伴和生活中的挚友。他们相互信赖、肝胆相照，共同缔造更加辉煌的未来。

共享的不仅是“蛋糕”，更是切“蛋糕”的“刀子”。在这一层次，领导与下属之间通达权变，彼此不分你我，共同缔造更加辉煌的未来。由此可见，下属与领导之间的关系，并非仅限于吃喝送礼所形成的庸俗关系。当然，这种庸俗关系确实存在，甚至相当盛行，但它的层次较低，仅能达到第一层次的水平。若要进一步提升到第二、第三甚至第四层的关系，则需要我们用心、用情、用才华和用道德来维系。那些试图将下属与领导关系庸俗化的人，虽然表面上似乎很擅长处理关系，但实际上他们并未触及关系的核心。

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