央国企中的关系户有多强？等级分类大公开

大家总说，“有关系就能一路顺风”。

在央国企，这句话更是体现得淋漓尽致。

表面上，央国企里讲规矩、重制度，但细看下去，潜藏着一个不成文的规矩——“关系户文化”。

权力交错编织出一个隐形网络，把人分成不同等级，有些人一路畅通，有些人却步步维艰。

我们就来看看，这种“关系户”现象在央国企内部是怎么运作的。

其实，在央国企的关系户文化里，并不是所有关系户都一样的“待遇”，他们是分层的。具体来说，大概能分成这么几个级别：

最底层：一次性饭票

最底层的关系户，只是打通了最基础的关系，像一次性的饭票。

他们靠着一份“关系”好不容易进了单位，能分到些许资源，但也就这一次了。

日常的升职加薪、培训机会什么的，几乎轮不到他们。

这类关系户，说白了也就比那些“单打独斗”的普通员工多了一个起步优势。

中间层：部门级“优待”

再上一个层次，就是那些和部门一把手沾点边的关系户。

他们在单位里能享受一定的“优待”，比如工作上能少操点心，考核评定也相对宽松一些。

但这种关系毕竟不是高层的，只在本部门吃得开，跨部门就没什么面子了。

所以他们只能算是“半个关系户”，有时候该干的活还是要自己扛。

高层关系户：企业管理层的“圈内人”

接下来就是企业高管层的关系户了。

和前两级不同，这些人往往和公司高管有更深的关系，特权自然不言而喻。

不仅在部门内部，甚至在跨部门合作、资源分配中，都占据优势。

他们不用费力争取资源，资源自己就“送上门”。

这一层关系户几乎不用担心考核晋升的问题，很多时候，他们的“关系”就像是张保护伞，免去很多本应有的考验。

最顶层：“皇亲国戚”般的待遇

最后，是最顶层的关系户。

他们和企业的最高领导有血缘、亲戚或长期关系，基本上有点“皇亲国戚”的意思。

这类人几乎不受任何规则约束，任何资源都是优先满足。

这种顶层关系户的存在，使得央国企内部形成了一个“关系王国”，让人既羡慕又无奈。

关系户等级背后的逻辑

你可能会问，为什么这些关系户会分等级？

答案很简单——靠关系获得的权力取决于“权力中心”的距离，离领导越近，得到的资源越多、待遇越高。

底层的关系户，可能也有关系，但和顶层领导没什么交情，只能在边缘获得些许便利。

而那些高层的关系户，和核心权力圈离得很近，自然可以不费吹灰之力地获取各种特权和资源。

体制决定了关系户的生存

关系户的存在，实际上不仅是人性的问题，还和央国企的体制息息相关。

央国企的大部分管理，奉行“向上负责”的原则，领导们更在意如何在上级面前表现自己，而非认真关注下属的实际需求。

这种“向上负责”的氛围导致了内部对关系的默许和妥协，大家都知道，一些岗位和资源并不是分配给能力最强的，而是给了那些“有背景”的人。

即便在近年来，央国企大力倡导改革和反腐，这种现象并没有减少，反而变得更为隐蔽。

领导们在公开场合极力宣扬公平透明，但私下里，关系户依然横行，只是手段更高明、关系更隐秘。

这种“面子和里子”的脱节，让央国企的反腐改革难以真正落实，根深蒂固的关系户文化依然存在。

关系户文化的后果

说到这儿，不得不谈谈关系户文化对央国企的影响。

首先，它打击了普通员工的工作积极性。

在一个资源分配不公平的环境下，有能力的人往往得不到应有的回报。

其次，关系户的存在造成了资源的浪费。

很多有发展潜力的岗位被关系户占据，而真正需要这些机会的人却被排挤在外。

最后，关系户文化抹杀了创新。

关系户们不需要在企业内部推动创新和改革，他们只关心保住自己的位置，甚至会对改革表现出抗拒。

《红楼梦》里，贾宝玉说过，“天下无不散的宴席”。

央国企的关系户文化究竟还能撑多久？

这种依赖权力和关系的隐形文化，会让央国企的未来何去何从？

关系户文化不是一天形成的，也不会一夜消失。

或许，只有当这个体制真正实现“向下负责”时，央国企才能迎来一个更加公平、充满活力的明天。

#智启新篇计划#

网址：央国企中的关系户有多强？等级分类大公开 https://mxgxt.com/news/view/903426

相关内容

一文带你了解国央企有哪几种关系户！
国央企职场，如何和关系户相处？
国企里，关系户的4个等级，你知道吗？
赣中南六大明星企业升级为央企，赣州、抚州等地业界格局重塑！
“出资人依法调控+企业自主分配”——国务院国资委有关负责人解读《中央企业工资总额管理办法》
央企二级子公司的级别和地位：重要概念和定位分析
中央上收川西成都乐山绵阳峨眉山等6大明星企业，从此川企变央企
中央上收广东粤北梅州河源韶关云浮6大明星企业，从此粤企变央企
如何增强央企核心功能和核心竞争力？——国务院国资委有关负责人回应国资央企热点问题
中央上收陕北榆林延安铜川神木靖边6大明星企业，从此陕企变央企

随便看看