65岁的胡葆森，不愧为中国商界的常青树。
65岁的胡葆森，不愧为中国商界的常青树。
如果不出意外，2020年5月份，他将迎来人生中第三家上市公司诞生：建业新生活，计划融资23.3亿港元。另两家是建业地产（0832.HK）、筑友智造科技（0726.HK）。
它们的股权互不交叉，出身也各自不同，各有自己的精彩。
建业地产是老胡亲手养大的儿子，筑友智造科技是从中民投手里买过来的，而建业新生活比较曲折，是卖了11年后、又买回来的。
虽一直深耕河南一隅，老胡通晓天下事。他经常以商界领袖的身份出席各种活动，发起成了一系列公益组织。在地产圈，他与王石、冯仑是好基友，属于泰斗级人物。
当物业的封口来临，胡葆森的嗅觉是很敏锐的。他是典型的中原人，脸阔耳方，一副忠厚的形象，喜欢穿中式服饰。他的笑容里，时常透着一股令人捉摸不透的东西，像满腹韬略，又似乎带着一点狡黠。
这种商人式的狡黠，在建业新生活的过往里，体现得淋淋尽致。在已经上市的25家物业企业，它们的前传，没有一家比建业新生活更为精彩，更戏剧化。
壹
送出去的孩子，老胡能顺利地要回来，足见他的过人之处。有些事，并不是只有钱能摆平，而老胡就有这样的本事。
故事很长，胡葆森所费的笔墨也就越多。在招股书里，有关“历史、重组及公司架构”，足足用了20页。
老胡是要赶时髦的。和绝大部分上市公司一样，“建业新生活”是为了上市包装出来的壳名，去“物业”二字，时尚、洋气，。这一点，要感谢曾宝宝，她旗下的彩生活（1778.HK）是引领者，另外，名字里有“服务”也比较多。
建业新生活的前身是建业物业管理，可追溯到1994年——比建业地产晚2年。在1999年1月份，胡葆森引入23个独立第三方自然人入股，令建业物业管理的股东变成建业住宅和他们分别持股51%和49%。建业住宅是胡葆森控制的建业集团旗下子公司。
5年后，建业住宅花49万元从这23名投资人手中买下49%权益，同将建业物业管理从100万元增资至500万元。由于物业管理是劳动密集型，对于地产商来说，它经常不赚钱，甚至成为包袱。老胡打算在2006年将它剥离。
彼时，胡葆森正在谋求地产业务登陆香港资本上市，卖掉物业管理，正好可以聚焦地产。2008年6月6日，建业地产如愿登上香港联交所。但恰逢全球金融危机和房地产行业的低迷，建业的融资数目比计划缩水了1亿多美元。
2006年8月，以注册资本金的价格转让建业物业管理，接盘者是河南国光宝业投资有限公司。招股书说，这是一家独立于胡葆森和建业地产的第三方。国光宝业成立于2003年9月，杨楠和孙起持股90%和10%，它和旗下两间公司目前已经被注销，只留下了2019年1月一份当地市场监督管理局的处罚文件。
贰
10个月后，国光宝业以原价将建业物业管理卖给了牛师明。牛师明是谁？招股书又说，他是一家独立于胡葆森和建业地产的第三方。
东哥在“企查查”软件输入“牛师明”，他投资过8家企业，有3家吊销和注销。现存的5家公司里，他是河南建业东英新生活服务有限公司的董事长。东英新生活成立于2016年5月，深圳嘉寓商务信息咨询有限公司和东英新生活有限公司（香港）分别持有70%和30%股权，其中牛师明是嘉寓的终极股东（持股80%）。
从买入建业物业管理的时间推算，牛师明与胡葆森并无交集，但现在，这位牛先生成了老胡子板块的合伙人。他们的交情不一般。牛师明也算尽心尽力，将建业物业管理在自己手上握了五年之久。2012年1月，他又将它转给了河南昊霖投资有限公司，还是原价500万元。
成立于2009年的昊霖投资，由滑子义和滑志昌各持60%和40%。时至今日，昊霖投资业已被注销。它和国光宝业一样，先接盘建业物业管理，待转卖后就玩失踪，一干二净。招股书显示，滑子义和滑志昌也是独立第三方。
但在2014年后，他们与胡葆森有了交集。2014年11月，河南省弘道投资有限公司成立，滑子义和滑志昌各持60%和40%。它对外有11家公司，包括建业控股有限公司、河南嵩云网络、北京正和岛等。其中，建业控股的法人为胡葆森，旗下有10家公司，包括河南建业控股发展有限公司、建业文化旅游、建业融资嵩山资本、中原国际航空等。
这些涵盖了胡葆森大部分非地产业务，为什么终极股东是滑子义和滑志昌，他们与胡葆森是什么关系？在2015年，胡葆森公开自爆自己本姓“滑”，是龙族的后裔。
他们俩是胡葆森在建业新生活的代名人？招股书里简略地提了一句：“在此之前，弘道投资将代胡先生持有该等股本权益。”
叁
物业正在成为资本市场的香馍馍。
2014年6月30日，彩生活在香港主板上市，发行股票2.50亿股,每股发行价3.78港元，共募集资金金额9.45亿。由此，中国物业迎来了上市风潮，胡葆森不想错过这个机会。
中国物业管理公司所得收入从2015年的约人民币3,983亿元增至2018年的约人民币4,913亿元，年复合增长率为7.2%，预计2021年增至逾人民币5,648 亿元。
在2013年12月，胡葆森开始“回收”建业物业管理，但他不是直接收购，而是通过托管的方式来控制。这一手法令人费解。招股书解释，这种做法是为了推东滑志昌的财产规划。这种托管的手法，还用在2016年成立的建业新生活身上。
直至2017年12月份，胡葆森从滑子义和滑志昌全部收回建业物业管理的全部股权。就这样，建业物业管理像击鼓传花一样，倒了三四次手，兜兜转转“在外漂了11年”。老胡是玩足球的，“物业”传来传去，最终射门的那个人，还是他。
这期间，建业物业板块迎来蓬勃发展。截至2019年6月30日，建业新生活业务覆盖河南18个地级市，收入分别为3.49亿元、4.61亿元、6.94亿元、6.8亿元，在管建筑面积分别为1679.4万平米、2036.1万平米、2568.8万平米、4175.2万平米。
为了激励和提升忠诚度，老胡同意以5000万港元将建业新生活4.96%股权转让给董事会主席兼CEO王俊。另外，还向东英金融（1140.HK）配售了0.88%股份。最终，老胡透过创怡持有建业新生活94.16%股份。
11年来，为了建业物业板块IPO，胡葆森可谓机关算尽。或者用另外一个词来形容：老谋深算。
（来源：大东财经）返回搜狐，查看更多
