在这个浮躁的社会里
没有什么能打动人
除了真实
在这个社会里
没有什么能打动人
除了内心的爱
在这个浮躁的社会里
没有什么能打动人
除了前进的脚步
2018年5月27~29日，经邦标杆美业客户，杭州静博士美业大学举办的为期3天的培训课程——2018黄调《尊重人性 机制智胜》在今天圆满落幕。“黄调”为来自全国各地的400余位美业精英分享如何让机制设计引爆企业的活力，推动企业的发展。
静博士致力于打造中国美业智慧分享第一平台，自2012年起，作为浙派养生的领军企业静博士就开始面向全行业开课，帮助美业同行共同成长，6年来，开设120余期课程，超过40000名美业精英汇聚美业大学。
美业大学重磅推出的四大课程+美业店长必修课：
蓝调：尊重人性 文化智胜
红调：尊重人性 团队智胜
黄调：尊重人性 机制智胜
绿调：尊重人性 品牌智胜
美业店长实效必修课：打造美业万名店长精英群
这次的黄调课程，带给现场400余位美业人满满的干货和能量：
静博士以自身的发展为例，在实践的基础上总结出一套完整的管理理论体系。“机制智胜”四个字充分说明机制设计在企业内的重要作用，本次培训中静博士毫无保留的分享了自己的创客方案，揭晓自己是用什么样的裂变机制，一年开出几十家店，实现同城百店的；
如何用赋能让员工实现平台创业？
让员工创业当老板的梦想在企业继续延续，如何让老板、员工、顾客成为合作伙伴？
如何打造利益共同体，人人成为受益者！
在美业如何做股改？如何人人成为经营者？
……
2013年经邦和静博士达成战略合伙，6年的时间静博士的股权激励计划在经邦的帮助下不断的精进和升级，取得了意想不到成果。这一次静博士把这套成功的股权激励机制分享给全国的美业人。
静博士创始人祝愉勤女士在经邦的课程现场感言
有人直言不讳的问静博士的创始人祝愉勤祝总“这样的分享会不会让竞争对手超越自己？”
祝总笑着说：我们就是要让同行学习我们先进的管理理念和方法，对静博士而言，这样的培训是一次教学相长的过程，把自己多年的实践经验总结出来时一个痛定思痛的过程，通过总结也会不断的梳理，不断的查缺补漏，让制度更加的完善们，更加具有可复制性。更重要的是对静博士内部的高层管理而言，这是一个令人自豪的精神洗礼，可以在众多的美业同行中宣扬自己的经验心得，工作成绩，这种精神的满足感有时候甚至大于物质的奖励！”
经邦李明星老师：如何用股权机制设计撬动公司发展
更值得一提的是，在这次“黄调”的课程现场特别邀请到为自己设计股权激励机制的咨询公司，经邦的董事合伙人，也是静博士的首席股权设计师李明星老师现场为同学分享“如何用股权撬动公司发展”。
李明星老师结合自己10多年的咨询经验首先总结了股改最常见的6大陷阱，他强调：股权激励通常要把“权”和“利”相分离，即激励股除了收益权以外不具有其他的权利，收益权指分红权和增值权，而决策权等仍由大股东保留。
紧接着，李老师根据美业的特点介绍了连锁控股模式和多层级的内部激励体系，他指出，不仅要在企业内部导入从上到下多层级激励机制，还要学会整合外部资源，实现上下游产业链的激励，使企业由内而外焕发活力。
股改是一件严肃的事情，因为股权对企业而言只有100%，如何让有限的资源发挥持续不断的能量，是一种技术也是一种艺术。李老师在课程现场为美业的精英概述经邦18年咨询经验总结出的“五步连贯股权激励法”（即“股”“人”“时”“价”“量”，这5个要）和股权激励管理办法和退出机制设计，这些元素构成了一个完整的股权激励机制体系。李老师结合案例生动的说明了股权激励合伙人机制在华为、恒大、碧桂园这些优秀的企业是如何有效发挥作用的。
静博士美业大学总经理董总：专业的事交给专业的人来做，放心！
小编在“黄调”课程现场有幸采访在美业大学的总经理董总，他对经邦给予了高度的评价，并且指出专业的事要交给专业的人来做，放心！经邦为静博士设计的股权激励计划，在6年来推动了静博士的飞速发展，让静博士由原来的“老板鼓动员工开店”到现在的“员工抢着开店”，让企业实现每年35%以上的增长！
静博士美业大学总经理董总
为了让更多的美业人获得股权方面的专业咨询服务，以下是对经邦咨询课程的介绍，有需要的同学可以详细了解：
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