翁荣金先生是浪莎袜业有限公司董事长，浪莎控股集团董事局主席，也是笔者学习移动互联网战略课程的同班同学，更是同桌。这缘份，前世不知道修了多少年。
浪莎集团成立于1995年，旗下拥有浪莎针织、蓝枫袜业、宏光针织、立芙纺织、浪莎小额贷款公司、浪莎房地产、安行光伏、蓝也光电等十多家分公司及五个海外贸易公司，浪莎已发展成为集袜子、服饰、家居、金融等多元化产业集团。
2016年7月30日，他邀请笔者去到浪莎集团总部，关于某款枕头及床上用品展开合作，本人对他说，从未见过这么爱学习的上市集团老总，可以把笔记记得这么详细，但是，我们并不建议用浪莎品牌切入家纺市场。并且，我们反对企业多元化发展！
没想到，翁总一脸的不高兴，之后，就仅安排张跃勇先生负责对接洽谈，笔者看对方诚意不足，也就点到即止，找了一个理由，就告辞了。
自古忠言逆耳利于行，良药苦口利于病。
提起袜子，人们就会想到“浪莎”。浪莎针织在义乌、在浙江、在中国、乃至全世界的袜行业中占据着举足轻重的地位。这之前靠两台绣花机加工承揽广东袜胚起家的小作坊，如今一跃成为拥有世界上最先进织袜设备近二千台套，拥有三十个大类近三百个花色品种、年产两亿多双袜子。成为针织内衣、服饰领带、袜子为一体的现代化企业。
内衣与袜业同属针织行业，所以，从袜业跨到内衣行业是行得通的。
浪莎内衣现有保暖内衣、无缝内衣、家居服、内裤、文胸等国内外进口设备一千余台套，是中国目前较大的内衣生产企业。拥有从棉纱织造到成品及后台整理等整套生产流程，具有强大的成本优势与技术研发能力。但是，品牌竞争力远不及南极人。为什么？那是因为2016年双十一，南极人取得了5.4亿元的销售业绩，再次刷新了历史记录！
我们建议，浪莎专注做袜业就可以了，至于内衣可以针对南极人，开创新的品类，启用新的品牌，当然，知易行难，这样调整的话涉及到内部员工及经销商的核心利益，并不是那么的轻松，但是，长远来看，调整非常有必要。
腾讯的微信为什么不叫QQ？不叫Q信？淘宝为什么不叫阿里妈妈？这是有原因的，品牌名越延伸，就会变得越脆弱！关于这一点，上市集团要高度重视！
不管怎样，翁荣金先生是我们的前辈，也是一名值得尊敬的企业家。其勤奋敬业的学习精神，值得我们效仿，尤其是作为传统企业，能够如此重视移动互联网的转型，令人肃然起敬。
《定心》战略，作为新时代的新战略，认为移动互联网非常重要，但人心更重要！两者缺一不可。
军师唐堂，明星级营销战略咨询师，营销心理类畅销书作家，传奇催眠师。专注大健康行业营销咨询17年，合作客户135家，曾被汪涵等110人采访。大健康行业，想找营销咨询师，首先找军师。敢承诺按效果收费，挑客户。
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