玩具大王奥飞娱乐巨亏3亿，跌落谷底后如何求生

奥飞娱乐发布了一份财报，这一消息，让所有的投资人都为之胆寒。一度号称“动画和玩具行业的领头羊”的索尼，今年预期将出现2亿2千万至2亿9千万人民币的损失，同比下降了百分之三百多点。一句话概括起来，那就是投资人没了资金，公司已经到了山穷水尽的地步。

这样的结局，让所有人都感到惊讶，但也觉得理所当然。要知道，近几年来，奥飞公司的业绩可谓是惨不忍睹，用“一蹶不振”都不足以形容。众所周知，这个公司曾经凭借《喜羊羊与灰太狼》、《铠甲勇士》等 IP火了一把，通过卖悠悠球和四驱车赚了不少钱。然而，辉煌之后，却被一只手按在了泥泞之中。

首先，我们要解释一下，为什么会损失这么大。该公司在声明中称，其原因是由于计提了资产减损所致。在这三个项目中，最主要的是“商誉减值”和“长期权益投资”的减值损失，“吃”了3.3亿。说白了，这两年公司砸了不少钱买回来的 IP、科技，全都变得一文不值，变成了累赘。

这些年来，奥飞公司大肆收购其他公司，就跟偷鸡摸狗似的，对任何一家公司，都要进行收购。在2013年，他们斥巨资买下了原动源出品公司——《喜羊羊与灰太狼》；到了16年，收购了一家名为“方寸”的公司，然后开始进军 VR和 AR领域，大有将娱乐产业改名为“奥飞”的架势。但现在的问题在于，这些钱花完了，收益并没有相应地增加。而那些被并购的企业或者工程，如果没有实现自己的目标，那就是赔钱了。

人们也许要问了，究竟什么是商誉减值呢？这个道理很简单，就好比你当初花十万买了一辆旧车，结果却是一堆破铜烂铁，最后才以五万的价钱把它给卖了。另外五万块钱，作为“亏损”。奥飞的处境更糟糕，高达3.3亿的资产减值，让原本的合并策略变成了一个“笑话”。

除商誉减值外，企业在投资决定方面的错误也被揭露出来。他们投入了大量资金，但大部分都是竹篮打水一场空，导致帐面市值暴跌。这也就意味着，一开始对这个项目抱着很大的期望，对其中的风险并不是很清楚。最关键的是，奥飞公司在收购的过程中，采用了高额的融资手段，说白了，就是大量的借款。如今，那些负债非但没有给公司创造利润，反倒是又一颗“巨石”，将公司压得喘不过气来。

假如说企业兼并问题使企业“伤筋动骨”， IP的衰老则成了企业的“内伤”。《喜羊羊与灰太狼》是很多人的儿时记忆，但到了如今，已经没有几个人会再去看它了。而且，由于行业内的竞争越来越大，受众的口味也在不断地改变，一些老牌 IP已经跟不上潮流了。他们之前也在做新 IP，但一直都没有那种大 IP的感觉。

不但是创意方面的不足，就是衍生产品的发展，也是如此。原本是公司的主业，但最近几年，各种款式都变得千篇一律，毫无创意可言，顾客们也就失去了兴趣。另外，由于奥飞本身就走的是传统的线下营销路线，所以在这个电子商务的大环境下，他们的线下业务已经有些“力不从心”了，再加上他们的网络营销也没有把握好时机。

而最让他们感到无奈的，还是他们在经营粉丝这方面的缺陷。如今是网络的年代，所有人都明白社会化媒介的作用， IP要想变得鲜活，就离不开与粉丝的交流。但奥飞在这一点上做得实在是有些滞后，缺乏足够的用户粘度，导致 IP的影响力直线下降。

奥飞公司正处于一个“十字路口”，损失惨重。是继续堕落，还是吸取教训，从头再来？该公司的确进行过几次变革，例如加速数字化，开拓网上营销等。但这个过程并不容易，耗时耗财。如果不把以前的管理方式转变过来，以后的道路将更加艰难。

奥飞公司也在不断地进行着新的策略的转型，从内容创意到 IP运营再到衍生产品的研发。他们打算在原有 IP上增加投资，创造出符合当前市场需求的精品。与此同时，公司还在不断地将 IP与游戏和电影进行跨领域的融合，以寻求更多的盈利方式。此外，在营销方式方面，也逐渐开始转向电子商务，尝试开发一些新的产业，比如数字内容，比如虚拟偶像等等。

然而，业界人士表示，奥飞公司的转变并非易事。如今的娱乐圈，已经是一个非常残酷的市场，人们的审美也是不断变化的，除非你有什么新意，否则很难在这个圈子里立足。

奥飞的损失，对其他公司来说，都是一个教训。之前盲目扩张和并购带来的副作用，在这一刻体现了出来。虽然你希望迅速扩张，但没有一个明确的计划和对风险的把控，最终还是会把你自己给压垮的。

而 IP的本质，就是内容。IP再多，如果没有好的内容，那也是白搭。奥飞娱乐虽然凭借着一些经典 IP大发其财，但是最近几年，由于跟不上潮流的发展，一些老牌 IP已经没有了生命力，而新的 IP也很难接替。这表明，对文化工业来说，只有不断地进行改革，才能走出困境。

【网络热议】

此事在网络上引起了热议。也有网友表示：“奥飞就是个有钱烧了脑袋的主，拿着一大把的垃圾，还真把自己当象棋了。”网友李大宝留言：“这是一个陷阱，公司在收购之前，为什么不考虑一下，会有这么一天？”

有人开玩笑道：“《喜羊羊与灰太狼》的羊毛都快被拔光了，你还指望着能赚到更多的钱，不赔钱就奇怪了。”王小花说道：“不仅是旧 IP不行，新 IP也不行。不新鲜的东西，如何能让年轻一辈喜欢？”

还有人提议道：“依我看，奥飞就是要向其他公司学习，不要一味地模仿，要有创意，要有创意。”

但也有一些人提出了疑问：“公司一直都在说要改变，但结果呢？这些年来，我们一直在亏损。”

最终，奥飞从一开始的风光无限，变成了一场“盛极而衰”的经典。用 IP赚钱，但根基不稳，这是不可避免的。现在的问题是，他们还有翻盘的机会吗？又或者，这一切都只是空谈？

奥飞的巨额亏损，折射出的不仅仅是公司自身的问题，更是一种产业的问题。IP的繁荣已成历史，每个人都不禁要问：究竟是怎样的内容能够吸引受众？但现在的问题是，奥飞公司到底有没有足够的时间进行尝试呢？若是这一战再次失利，他们是否还能坚持下去？

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