徐梦桃与单田芳什么关系

发布时间:2025-04-05 08:47

徐国芳的经历颇多波折,这个出生在20世纪60年代的企业家,最初是一名军人。后来从过政、做过房地产公司的高管、为企业做过管理咨询。后来还是想自己创业,又当起了床垫经销商。直到2003年,他才从西安来到东莞,办起了家具厂。

短短八年时间,徐国芳就将这家企业做到了行业前三名的位置。
培养创业理想
很多企业都会有自己的员工培训,很多的培训都是教授员工技巧或者是销售能力。但徐国芳所做的是,他每年都会包下一个酒店,组织上千名员工,亲自花整整两天时间讲一堂励志课——《唤醒你心中的巨人》。他要将自己的创业理想,带给所有的员工。
同样的,在大多数企业,都会将最优秀的员工派到一线去,拼命为企业争取业绩。而徐国芳却每年让最优秀的员工都停下手中的工作,全部召回总部,进行管理能力的培训。他常常要求自己的员工:“你不能在这里永远打工,你不能永远当一名普通工人。”
他已经培养了一大批成功者,有好几十个员工都出去自己当了老板,百万富翁、千万富翁也不在少数。在他看来,如果自己的员工没有理想,就不会真正用心去做好自己的工作;如果员工不提升自己,就很难摆脱自己的命运。
在这家拥有3000名员工的企业中,甚至成立了自己的学校——楷模学院。每周二和周四晚上,徐国芳都会把员工集中起来到教室中去学习,在培训中,他很喜欢给员工们放一首成龙演唱的老歌——《不要认为自己没有用》。他还要求员工每个月至少要读一本书,并写出读后感,还要到学院的讲台上去演讲。在他的企业里面,他能感受到员工们真心努力地工作,他们不是在为老板赚钱,而是为了自己的前途在奋斗。对于徐国芳而言,最让他骄傲的事情,不是企业做到了多大,而是他真的改变了一群中国草根产业工人的命运。
分享成功
“敢与人分天下,才能得天下”,这是他的一个信条。徐国芳最欣赏的三位企业家分别是柳传志、任正非和马云。因为这三位企业家有着一个共同点:个人财富上不了富豪榜。他认为,尽管联想、华为和阿里巴巴都是伟大的中国公司,但是由于他们的创始人都是小股东,所以并没有在富豪榜上名列前茅。但这并不妨碍他们成为伟大的企业家,或者说,正是他们的这种甘愿做小股东的精神,使得他们成功或者更为成功了。
在自己成立的两家科技公司中,直接先拿出20%的股份分给大家。至于今后还有新的员工加入,他会慢慢把自己的股份都拿出来,“我就想做一个小股东,没必要控股。”
关心员工生活
在楷模这家企业中,徐国芳坦陈,自己每天的第一件工作就是抓产品,琢磨如何去迎合顾客的需求。很多具体的业务,他都会交给下面的人去打理。至于第二件工作,“就是和最普通的员工待在一起,去关心他们”。
每年寒暑假,徐国芳都会把员工的亲属接到工厂里来和家人团聚,甚至为他们举行各式各样的晚会。此外,他还有一项更为令人意外的措施:在公司内部,他不但允许,还鼓励员工在这里谈恋爱,如果两个人结婚了,只要两个人的工龄都超过一年,他就会给他们一间夫妻房居住。

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