徐雷否认成京东“二当家”，背后原因你可能想不到

发布时间：2025-04-04 06:17

　　刘强东的头衔很多，京东集团创始人、董事局主席兼CEO，京东的“品牌代言人”，京东人的“大哥”，他是京东当仁不让的一号人物。那么问题来了，京东的二号人物是谁？

　　随着去年9月刘强东的性侵丑闻占据各大新闻榜榜首，一个重要问题也被大家翻出来热烈讨论：京东有没有二号人物？

　　答案显然是消极的。京东关于其他高管的介绍，少之又少。大家对于京东的了解，仅限于刘强东。

　　1月19日，京东物流举行年会，徐雷以京东商城CEO的身份担任演讲人，站到舞台中央，这也是刘强东首次缺席京东年会。媒体纷纷猜测，京东确定徐雷为“二当家”了？结果徐雷急忙在微博上澄清：这是京东物流的年会，别联想太多。而在此之前，徐雷基本不发动态，只是偶尔发首歌表达自己的心情。

　　刘强东“离开”了，但是京东二号人物的位置还是要空悬吗？

　　刘强东的管理之道

　　据了解，当年在银丰大厦，刘强东天天在办公室巡场，看看大家的工作状态，问问销售数据，每一个采销战术的制订他都介入。

　　在干部的培养上，刘强东曾在书中曾这样写道：“我们会努力做到60%-70%的管理干部是我们自己培养起来的”，而这60%-70%的干部又可以分为老人以及管培生两部分。

　　而在管理层面，京东设立了“ABC管理制度”以及相应“备份原则”。

　　所谓“ABC管理制度”，指的是如果ABC依次下辖，那么A不仅要管理到B的层面，还要进一步深入到C的层面。具体到刘强东个人来说，他不仅要管理副总裁，总监级别的中层也是有权利约见他的。

　　“备份原则”则是指每个副总监及以上的管理者，在一个岗位任职两年后必须指定一个公认的继任者，否则这个管理者就要直接被就地免职。

　　但是显然，对于管理上的几大原则，京东虽然做好了诸多以老臣加亲信组建起的高管备份。对于刘强东本人究竟要如何备份，此前一直未曾被纳入京东和刘强东的考虑范围。

　　作为京东最大的IP，刘强东的名人效应每年为京东省下不少广告费，但是对于一个企业来说，将成败负于一人之肩，无异于将鸡蛋放进了一个篮子。

　　刘强东意识到了风险，只不过他简单地将风险归结于能力问题，“京东在战略上由我独裁，我们的战略能不能及时到位，或者说战略错误都可能导致企业的失败，我认为这是最大的风险”。

　　刘强东没有想到的是，京东危机并不是因为他的战略错误，而是自己的道德问题被曝光。

　　最近这次对于京东商城的放权，徐雷作为集团CMO以及京东商城CEO正在逐渐被推向台前，向外界展示出京东的态度——京东不仅有个刘强东。

　　徐雷否认成京东“二当家”，背后原因你可能想不到

　　徐雷的人生哲学

　　2014年京东进行组织架构大调整，刘强东的职务由原来的京东商城CEO改为京东集团董事局主席兼CEO。这次变动空出来的京东商城CEO的位置留给了2011年加入京东，此前一直担任首席运营官（COO）的沈皓瑜。

　　但是仅仅过了两年，2016年8月，京东宣布了沈皓瑜不再担任京东商城CEO的消息。京东对外表示，由于家庭原因，沈皓瑜将移居美国，并已任命其担任京东集团国际业务总裁。从此以后几乎没有再从京东官方口中听到任何有关沈皓瑜的消息。

　　曾经几度，京东就快有二号人物了，但每次都无疾而终。其中究竟是其他人的能力不足还是刘强东的能力太强，或者是刘强东的要求太高还是？恐怕各个因素都有一些。

　　京东商城CEO的位置一度空缺，直到去年7月份，京东商城宣布实施轮值CEO制度，由徐雷兼任首任京东商城轮值CEO，向刘强东汇报，全面负责商城日常工作的开展。自从沈浩瑜转岗离任已空缺两年之久的京东商城CEO终获补位。

　　对于徐雷来说，赶得早不如赶得巧。此前徐雷负责市场营销工作，从2016年开始，开启了在京东的“开挂”之旅：2016年7月，徐雷重回市场部接替熊青云的职务；一年后升任集团CMO，再一年后，任京东商城首位轮值CEO；再过小半年，三位京东集团高级副总裁开始向他汇报工作。

　　徐雷是个谨慎的人。2013年1月31日，有消息称徐雷将回归京东。他心情复杂的发了一篇回应，说有大师给他算过命，“我的命不好也不坏，每次达到一定事业高度时一定会垂直向下，但之后通过努力再拉出一个新的高度”。

　　现在徐雷恐怕也十分清醒地认识到自己处境的尴尬，“别联想太多”，既是给外界传递一个信号，也是让刘强东放心，更是对自己的警醒。毕竟，在某种程度上，资本市场在用真金白银催促刘强东“退位”，徐雷才被推到了现在的位置。

　　以刘强东一贯的高标准要求，徐雷是否能满足期待？

　　刘强东在2013年曾尝试放权，下定决心暂别公司，开启美国“充电”之行。但仅仅过了一年，“充电”归来的刘强东就迅速完成了几件大事，公司组织机构调整、获得腾讯入股及并购腾讯电商，最终成功将京东送上资本市场。可见对于京东，刘强东从来都没有真正意义放手过。

　　在经济寒冬与行业寒冬同时来临的这个2018，无论是阿里还是其他互联网巨头，纷纷选择了以组织架构调整的方式自我革新，为新兴业务铺路，京东也不例外。在内忧外患交叠之中，刘强东想大展拳脚，但是却被钉在“明州”的耻辱柱上，不甘不愿地退居幕后。

　　对外界来说，虽然京东现在的门面是徐雷，这位CEO却不敢做过多“妄想”，不要说掌管公司，就连“二号人物”的身份也得予以否认。大家心知肚明，在京东内部，刘强东依然是那个说一不二的人。

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