文化赋能助推老字号快速发展

公司文化墙

著名导演张纪中参观汪恕有醋文化展示馆

企业是树，文化是根。在当今时代，文化是企业发展的深层推动力，也是企业发展的灵魂和基石。基于文化内核的竞争力是企业可持续发展的动力。有着350年历史的板浦汪恕有滴醋，自第一代创始人汪一愉开始，一直遵循“恕心能及物，有道自生财”的商业祖训，以宽厚之心、勤恳做事的敬业精神，始终坚持生财有道的创业宗旨，其仁德、诚信、敬业、正道取财的品信也一直深深影响着汪恕有滴醋的历代传承者。这份珍贵的企业文化代代相传，显示了中华老字号汪恕有滴醋企业的软实力和生命力，其独特的经营理念已成为企业绵延发展永续经营的发展之本和文化之魂。

连云港板浦汪恕有滴醋有限公司总经理汪宗遂非常重视企业的文化建设，他深刻认识到文化这个重要无形资产对企业经济建设的推动作用，提出充分挖掘企业传统文化、打造百年特色品牌的发展战略，把企业文化建设作为企业核心竞争力的一部分，不断把企业的文化优势转化为市场竞争优势，推动企业文化体系建设，构建具有自身特色的企业文化。

培育品牌文化。品牌是企业文化的载体，文化是凝结在品牌上的企业精神，品牌的提升离不开文化，培育品牌文化对内可以增强企业凝聚力，丰富产品内涵，对外可以提升企业竞争力，树立品牌形象。汪恕有滴醋作为有着300多年历史的老字号企业，除了拥有悠久的历史，更重要的是其还拥有博大精深的企业文化。一直到今天，汪恕有老商标的独特性和主观性仍然十分明显。它结合浓郁的醋文化，通过十几代人的传承积淀而成，创立了独树一帜的汪醋特色文化，并成功入选中华老字号名录。该公司还注重塑造企业形象，提高企业品牌价值。近年来，已投入大量的资金和人力用于改善外部环境，强化企业基础设施建设，扩大滴醋主业生产，以突出传统特色，挖掘和发展现代企业文化。以历史和传统工艺为着力点，全力打造中华文化海外交流基地。加大宣传力度，强化企业基础设施建设，不断扩大滴醋主业生产，积极开发旅游系列产品，以悠久的企业历史、深厚的文化底蕴、神秘的生产工艺、古朴洁净的厂容厂貌等来塑造企业的形象文化；同时，建设企业的标识文化，规范使用企业形象的识别系统，对员工的着装、生产现场、办公区域等统一标识设计，树立鲜明的整体形象，增强员工的向心力，提升企业的影响力和知名度。

“恕心能及物”具体表现为：企业经营员工是第一要务，强调做人是经营管理的第一要求，以德治企、弘扬传统美德、塑造社会公德和职业道德，教育职工在处理人与人之间的关系时，发扬仁爱礼让、和谐友爱的精神，并在相互理解、宽容的基础上和平解决矛盾。在处理个人与社会关系时，推崇整体至上的价值观。汪恕有滴醋公司一直以好善乐施、扶危济困、落脚于人际关系的和谐统一为思想理念，真正将“人和”思想融入企业文化，体现和谐精神魅力，培养企业的团体协作精神，营造企业和谐的人际关系，坚持做百年企业，以恒心和爱心回报社会，善待员工。“有道自生财”则遵循市场运作规律，以满足顾客需要为己任，不断提高产品的质量，完善企业的服务，倾听顾客的声音并满足顾客的各种需求，努力让企业的产品和服务成为人们生活的一部分。让信用为企业带来顾客，为顾客带来信心，体现生财有道、服务社会的经营理念。

建设培训文化和激励文化。该公司虽然沉淀了厚重的文化底蕴，但员工队伍中还存在着墨守成规、激情不足的现象，要使员工的思想认识和能力素质真正在企业生产经营中发挥作用，使员工的战斗力得到提升，必须依靠激励文化来推动。激励文化就是激发员工的潜能，调动员工的工作积极性，它能唤起员工心中的良性竞争欲望，形成只争人前、不落人后的氛围。近年来，该公司以创建“工人先锋号”“首席员工”为平台，切实做好“优秀员工”“五一文明班组”先进典型的评选活动，引导员工学劳模，争当创业、创优的先锋，着力打造一支能打胜仗、善打硬仗的团队。该公司还通过厂务公开、民主管理建立物质激励文化，把工资标准、奖金发放、福利待遇等有关职工切身利益的问题和个人贡献相挂钩，制定各项物质奖励标准并向全体员工公布。既做到管理规范化，又消除了员工中可能产生的一些矛盾和误解，更调动了员工的工作激情，实现员工和企业的双赢。公司发酵车间2013年被评为江苏省模范职工小家、2017年荣获江苏省工人先锋号称号，企业工会荣获连云港市模范职工之家称号。

激励文化是提升员工素质和增强企业战斗力的重要手段。汪恕有滴醋公司是一家传统的生产型老字号企业，身处传统气息浓郁的行业，亦面临着“人员老、观念老、模式老”的三老难题。为了改变这种状况，为企业发展注入动力，该公司采取多种形式的教育培训，不断提升全公司员工的文化素养、职业技能和道德风尚，提升企业文明形象和社会影响，提升员工与企业唇齿相依、同舟共济的大局意识，增强员工的使命感和自豪感。现在公司已逐步形成企业高层、中层、基层定期培训机制，高层每月一次，接受企业战略、企业文化、案例分析等方面的培训；中层每月培训两次，主要是管理、技术类培训；基层培训以岗位技能、安全生产等培训为主，根据岗位技能和新上岗、转岗、专业能力要求适时进行培训。每年都组织先进员工到国内优秀的企业如海尔集团、张裕集团等参观学习，为员工接受教育提供机会，通过学习先进的管理经验，不断提升员工的文化素质和企业管理水平。为丰富员工的文化生活，使员工能快乐工作，该公司成立“职工之家”，建起图书室和乒乓球活动室等，不断丰富员工的业余文化生活。积极营造深厚的“育人”“造人”氛围，使企业成为培育人才、制造人才的高地。该公司被连云港市总工会评为“模范职工之家”和“学习型组织示范点”，其企业文化也被连云港市企业文化推进会评为“最佳企业精神”。

推进企业和谐和安全文化。随着企业的发展和市场竞争压力的加大，该公司内部出现了职工收入期望增加、思想波动等问题，公司通过建设关爱文化，让员工找到家的感觉。每逢中秋和春节，该公司行政和工会领导都要带着礼金上门慰问困难职工，对困难职工家庭给予经济和物质上的补助。员工生日当天，公司都会送上一盒生日蛋糕以示祝贺。该公司还把关爱文化延伸到下一代，职工子女结婚时都会收到一份贺礼，考上大学的职工子女也可以获得一次性经济奖励。这让员工切实感受到了公司的体贴与关爱。在建设关爱文化中，该公司还借鉴先进文化企业的经验，竭力营造一种凝聚人心的快乐工作氛围。把造福员工作为公司重要的价值追求，致力于创造公平和谐的环境，在培训、薪资、晋升各类待遇上一律平等。为了促进员工的身心健康，使广大员工在轻松快乐中自觉融入企业的文化生活，该公司每年都会在三八妇女节举办岗位技能操作大赛，在“五一”节举办拔河、乒乓球、扑克比赛等文娱活动，得到广大员工的认可和欢迎。公司多次被评为连云港市劳动关系和谐企业、连云港市推进和谐劳动关系创建工作先进单位等。

安全生产责任重于泰山。该公司把安全文化渗透到企业制度建设中，提出“安全保发展，用安全促和谐”的安全文化建设。牢固树立以人为本、安全发展的理念，以强化企业安全生产主体责任为重点，深入开展“安全生产年活动”。加强企业的安全设施建设，关注员工的生命安全和身体健康，不断改善员工的工作环境。每年定期发放工作服及劳保用品，防范劳动过程中发生事故，减少职业危害。为了保护员工的切身利益，该公司在签订劳动合同时将工作过程中可能产生的职业危害及其后果、防护措施告知员工，并建立个人职业卫生健康档案，每年定期为员工进行一次健康体检。组织员工签订安全承诺书，从主观上杜绝事故的发生，违章操作、违规做事现象明显减少。通过全员、全方位、全过程地打造安全文化，提升了企业的安全管理水平。

一直以来，该公司把企业文化建设作为企业核心竞争力来抓，通过充分挖掘企业历史文化，打造百年特色品牌，不断把企业的文化优势转化为市场竞争优势，促进了百年老字号企业健康稳定发展。陈 光

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