俞凌雄：是传销教父还是下一个马云

导读

初略回顾俞凌雄的经历；评其洗脑式的语录；分析他的优点与不足，看其到底是传销教父还是下一个马云。

俞凌雄，一个有着传奇经历的人物，初中毕业，为了生活，曾经做过厨师、保安、仓库保管员、服务员；19岁从业务员开始做，一路顺风顺水，25岁做到三千人的大集团总裁。

创业经历

2007年开始创业，涉足领域包括教育，金融，互联网；但是历经起落，据说20几岁身价过亿，失败时最高负债高达18亿；创办或参与创办汇聚集团，道商学院，万象交易所等等。

洗脑式的演讲

其经历算是够得上传奇，但是最“感人”也最让人争议的还是他的演讲；在台上坚定的信心，缜密的逻辑，流畅的语言，有感染力的情绪；满满的正能量，满满的鸡血感；让欣赏者心生崇拜，因此有了大量的信徒；让质疑者心生轻鄙，这不就是搞传销的吗？

企业被质疑

俞凌雄虽然多次创业，然而也是争议不断，似乎每家企业都遭遇非议；有人说他的汇聚集团的经营模式是洗脑加传销；道商学院搞的是教育，可是有人说他是忽悠，自己不通还要教人，这不是害人么？而他建立万象交易所后短时间狂暴发币更有人公开发文说它是传销币；当然这些只是传言，所以真假未断。

演讲语录

虽然对其各企业的实质所知不详，但是通过观看其演讲言谈可以看其价值观，经营理念等等；

对于俞凌雄的言论，笔者认为有些还是有他的道理，但是有些并不敢认同，下面一起看看随意筛选的某些言论。

认同部分：

1. 烧水时1℃与99℃本质上是一样的（都没烧开）；

2. 所有你经历的苦难、反过来都会滋养你的强大

3. 一个人没有强大的信念和明确的价值观，所有决策都会纠结痛苦，若无高人指点，将会痛苦一生。

4. 一个人承受不了自己的卑微，所有磨难都是灾难。一个人能承受自己的卑微，所有磨难都是修炼。

5. 我们最大的问题就是认为自己没问题；

6. 成功者都认为别人有能力，失败者都是认为自己有能力！

7. 我们无法改变别人的看法，能改变的仅是我们自己，尽管突破自己真的很难；

注：以上言论来自网友对俞凌雄经典语录的总结，未通过观看视频进行核对，对于认同的就不做评论了，广大网友有什么不同看法，可以在评论区发表留言。

反对异议部分:

言论一（摘自视频）:

老板的能力不是做事，是驾驭能做事的人，老板比员工懂人性，员工做事，老板做人。一定不会是做事的人成为领袖，而是会做人的成为领袖，所以做人比做事重要。

点评：老板确实需要更懂人性，更会驾驭人，但是他犯了个致命的错误，老板会驾驭人的终极目的不是为了当老板，而是团结一群人去做一件事，当然现在中确实很多人只是为了当老板，这样的人终究成不了大事。员工做小事，专注怎么做，老板做大事，专注做什么，为什么这么做；所以不是做人比做事更重要，而是做大事需要会做人，而老板会做人终究还是为了做事。

言论二:

小老板经营事，大老板经营人；

点评：小老板经营事，大老板经营人以经营事；

言论三:

成大业者都是目中无人，从不按德性来分辨人。忠诚只和能力有关，即借钱还与不还与能力（本事）有关，他未挣到钱怎么还钱？

点评：成大事者都是自信的人，但肯定不会目中无人；成大事的人在某些时候会用德性差的人，但是一定会在德性上有分辨；忠诚和能力没有什么关系，借钱不还可能和能力有关，但是借钱不还不止和能力有关，还和德性有关，就是挣了钱他也可能不还。

言论四（摘自视频）：

一个成功的秘密在于老板要给下属信心，也就是说,我们老板一定要塑造一个组织成功的秘密，老板一定要学会两个字吹牛，要塑造未来企业价值。

点评：老板是必须给下属信心，但是决不能够用吹牛来给下属信心，很多人认为在开始创业的时候，老板把未来的愿景说得很大很大，根本不切实际，所以是吹牛，当然确实有些老板是在吹牛，但是一个最初在吹牛的老板最后一定是干不出事来的。

真正能够把事情做出来的老板，其愿景一定是以这个行业的成长性为出发点，从而做判断的人，如果现在这个行业已经很大很大，那就没有什么成长性，也不会有可参与性了。吹牛和非吹牛的区别不在于愿景大不大，而是在于这个愿景是否基于对这个行业的判断，至于能否做成则是另外一回事；吹牛是基于塑造未来企业价值，非吹牛是基于未来企业价值；一词只差，天壤之别，大家可以自己体会。

说说俞凌雄这个人

根据其个人人生的经历和其演讲言论，说说对他的看法：

先说其优点：

自信，口才好，能独立思考，懂人性，有追求，有魄力，耐磨。

他能够从一个初中毕业生走到现在，肯定是有他的过人之处，从他讲话，可以看出他口才极好，而且内心极其自信，从其众多语录可以看出，他是一个有独立思考能力的人，虽然未必全部正确，但是引人思考；一路晋升，屡创事业，说明他有追求，可以看出他敢闯敢拼，有魄力，可能由于小时候开始不惹大人喜欢，常被否定，培养了面对困难和挫折的韧性，以致遭遇重大失败依然能够重新站起来；总结是个有才能的人。

不足：

智慧有限，没有胸怀却说得很有胸怀，所有的塑造，只是为了被拥护，能让自己做一个老板。

俞凌雄虽然有独立思考的能力，但是终究智慧有限，很多事情看得不够明白，我以上反对他的点评可以做论证，所以参加他的培训课程要慎重；

多塑造，少真心

他深知人性，所以利用人性赢得大批没有足够分辨能力的信徒。但是他赢得拥护的目的只是为了做老板，而不是带领他们去对社会做一些事。所以最后这种拥护只对他个人产生了比较多价值，而没有对拥护者产生多少价值，对这个社会产生多少价值。以致他的企业总有种上不得台面的感觉，也大都自身缺少累积成长性；他知道怎么成为一个老板，但是他不明白老板真正的作用，所以他说：“大老板经营人，做人比做事更重要”，他不明白做人是为了做事，做大事。他一直在塑造希望，但他是否心里真的有希望以及在为希望行动，我表示怀疑。

总结

总结一句话，他可以做一个大老板，但是是一个做不了大事的大老板。有人说他是传销教父？有人说他是下一次马云。传销教父不敢断论，但是成为下一个人马云，不可能。

你看他优点一堆，但是抵不过致命一点，胸怀。当一个人才能低的时候，胸怀没什么实际用处，才能不断增大，成就不断增大，到最后发现，局限他成长的是他的胸怀。就好比建房子，光打地基没什么用，但是建到最后发现，决定房子高度的是地基的踏实程度。

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