作者 | 归明远
“李泽钜已经跟随我工作超过33年，我对他充满信心，同事们也将继续协助他。”
3月16日，即将年满90岁的“超人”李嘉诚终于宣布，将在主持5月10日股东大会后正式退休。其规模达千亿美元的商业帝国被正式移交给长子李泽钜。
1964年8月出生的李泽钜，鬓角已有银发。在过了知天命之年之后，一向低调内敛的他终于要走到舞台的正中央。
一切看起来都顺理成章、轻而易举对不？
其实不然啊。
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李泽钜的人生轨迹，几乎就是一位商业帝国继承人的标准典范，再苛刻的人也挑不出毛病：
17岁时，听从父亲安排，进入斯坦福大学念土木工程系。
此后，再攻读结构工程硕士学位。
21岁时，加入长江集团，从基层开始历练。
25岁，成为长江实业执行董事，开始参与家族生意中重要决策。
28岁，代替父亲进入汇丰董事会担任非执行董事。
29岁，成为长实副董事总经理。
30岁，成为长实副主席。
35岁，成为长实副主席及董事总经理。
如今，李泽钜是长实副主席和董事总经理、和黄副主席、长江基建主席、长江生命科技主席、电能实业执行董事、赫斯基能源联席主席、汇丰银行董事。
一个多月以后，他会正式成为长和系掌门人。
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和行事高调、经常上头条的弟弟李泽楷不同，李泽矩一路走来一步一个脚印，踏实稳健到甚至给人“不会讲笑话”的错觉。
同志们，不要以为在长达30多年的时间里，能一直保持“太子”的水准是一件容易事啊。
因为“立储”之事，搞得整个国家动荡不安的例子比比皆是。而且“太子”在位时间越长，越容易出变数。
人遇事常拿古今中外来对照。
往古了说，1674年，康熙的结发妻子、皇后赫舍里氏因生产大出血去世。一年后，爱屋及乌的康熙把年仅一岁的胤礽立为皇太子。
此后的34年中，这位命运多舛的皇子经过了被废太子位，复立太子，再次被废，人生像坐过山车一样大起大落。
两立两废太子对于康熙朝也是大伤元气之事，不但皇帝深受刺激，群臣也是数度惶惶不安。
之后的什么九子夺嫡、偷天换日的正说戏说，随手点个网剧，都有得看。等到雍正继位时，已经44岁了。
往外了说，大不列颠那位史上时间最长的王储查尔斯，今年眼看就古稀了，孙子都一个个出世了，民间那让其子其孙直接继承王位的呼声，哪年没有几嗓子？
也不要以为这立长立贤是顺理成章。
经典的《教父》、大火的《来自星星的你》，大家都看了吧？
这里面，哪个最开始不是能干的长子是最被大家看好，以为理所当然可以继承王位的，最后却或是因为仇家捣乱，或是因为兄弟阋墙，最后继承父位之事都是老大没份，老二老三上场。
可能也有人说这都是文艺作品，当不得真。那咱再找一个真的。
叙利亚总统巴沙尔，是前总统阿萨德的次子。此人原本不要说被当成继承人培养，连职业都和政治八竿子打不着。
最初是一个眼科医生，其人生理想就是做一名优秀的眼科医生。
老阿萨德的长子、巴沙尔他大哥巴西勒才是真正被重点培养的接班人。可惜天公不作美，巴西勒出了车祸不幸身亡，做得也好好的眼科医生巴沙尔不得不弃医从政，就此被推上政治舞台。
所以说，天灾人祸内因外因，可能影响到一个人人生轨迹的因素太多了。何况是一个如此庞大商业帝国的继承人呢。
说到这里，还得点赞一下李嘉诚对两个儿子的因材施教，区别对待。
性情沉稳、踏实肯干的付以守成重任，个性跳脱、爱张扬出新的就给他大量钱财助其自立门户。
如此，兄弟各得其所，亦无可相争。豪门常见的争产闹剧自然泯于无形。
总之，李泽矩历练33年后的接班，看似顺理成章，其实里面多少还有些运气的成分，不承认不行。
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虽然贵为首富长子，但李泽矩给公众的印象却始终很模糊。
这固然有其个性沉稳不事张扬的因素，恐怕还与他一直生活在父亲的光环下有关。
李嘉诚自认是传统型父亲，对于儿子的教育非常用心且严谨，“子女稍稍有错误就会骂”。
他曾自述，在李泽矩和李泽楷读书时，自己就曾经带着兄弟俩到公司旁听会议。
“我的目的不是教他们做生意，而是让他们知道，做生意并非那么简单。要花多少心血，靠多少人的帮助，才能完成一件事。”
他认为，富家子弟等于温室长大的植物，天生根部不壮。如果这时再放纵他一点，将来遇到什么打击，面对逆境，他便无法应付，难免一生受苦。
因此，他不愿意儿子们在富贵环境中长大。在他们很小的时候，就尽力避免他们沾染上富家子不知稼穑艰难的不良习气。
英文名为Victor的李泽矩出生于1964年，那时李嘉诚已经事业有成。如果李嘉诚愿意，李泽矩从一出生就可以过上“富二代”的生活。
但当时已经拥有私家车和司机的李嘉诚，会特意带两个孩子去贫民区，带他们乘电车和巴士，让他们体验平民生活。
有时，他会带上书本，和孩子们一起坐船，在船上给两个儿子讲书上的道理。
多年以后，两个儿子对“船上教育”留下的最深印象之一就是，每个星期都会吃到一模一样的蕃薯糖水，足足吃了四年。
几年前，李嘉诚在一次采访中说，每个星期一晚上，他和两个儿子一定会一起吃晚饭。时间定在星期一，是因为这一天大家都比较容易腾出时间。
在饭桌上，气氛多半是轻松随意的。
有时会谈及家事，比如孙女和小朋友的相处问题。李嘉诚会让儿子管束她不可以欺负小朋友，李泽钜也会解释对孩子做得不对的地方，他不会姑息纵容。
在李泽矩和李泽楷小的时候，这种家庭聚餐“百分之九十九的时间，是教他们做人道理。”而在兄弟俩长大成人，开始接手各自的生意时，父亲的教导也并未停止，“现在有时候则会谈论生意。三分之一时间是谈论生意。三分之二时间仍然教他们做人道理。”李嘉诚笑说。
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心理学研究表明，出生顺序是影响亲和的一个重要因素。长子长女的合群倾向往往要比弟妹们更明显。在同一家庭中，这种合群倾向按出生顺序递减。
这个规律在李嘉诚的两个孩子中表现得也很明显。
长子李泽矩从小就是外人眼中的“乖乖仔”，读书时刻苦努力，接手家族生意后踏实勤勉，风格稳健。
次子李泽楷则显得更为“叛逆”，行事高调张扬，就连与女明星恋爱生子，都会成为媒体津津乐道的话题。
对于长年和父亲住在同一个屋檐下、工作在同一幢大楼里，并时时有交集的李泽矩来说，父亲对他的影响也许远远大于早已搬出大宅另住、自创企业的弟弟。
2012年的记者招待会，李嘉诚宣布了他的“分家产”方案：
李泽矩将管理长和系全部资产，长和系包括长江实业、和记黄埔、长江基建、香港电灯集团、和记电讯等近十家公司，市值近万亿港元。
他则以资金全力支持李泽楷发展其事业，帮助的资金规模会为其现在资产的数倍。
现场记者犀利地向李泽矩提问，“会否觉得父亲偏心弟弟？”
李泽钜则如同往常一样回答：“爸爸的安排，我们永远都OK。”
或许正因为个性及作风如此不同，对于李嘉诚选择将商业帝国传给李泽矩，而非李泽楷，外界并不感到意外。
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尽管从2012年之后，李泽矩“接班”大局已定，李嘉诚也时时对外界公开力挺长子，称“李泽钜在任何时候都可以顶替我的位置。”
但事实上，面对几乎无法逾越其成就高山的超人父亲，李泽矩的商场才华及战绩很难不被淹没。
如今往回梳理，李泽矩在长和系发展之路上其实一直发挥着重要作用。
最早是1986年，李嘉诚投资32亿港元，收购加拿大赫斯基石油公司52%的股权。
这是李嘉诚的第一个大规模海外投资项目。
这个项目的难点之一是，按照加拿大的商务法例外国人不能收购经营健全的能源企业。而早在1983年就加入了加籍的李泽矩的身份在此时发挥了重要作用。
在其后与加国官员会见交涉之时，李嘉诚也都会带着李泽矩。
赫斯基石油收购成功之后，李嘉诚对外表示，这是李泽钜主导的收购。
赫斯基之后，李泽矩主导的另一个重要项目是加拿大世博会旧址发展项目。
该项目投资金额高达170亿港元，以当时长实的实力很难独自承担。但李嘉诚信赖长子的眼光，亲自找来同为香港地产大亨的李兆基、郑裕彤加盟，最终获得了该项目的开发权。
之后，为了获得舆论支持，当时只有二十多岁的李泽矩不但出马与当地政府和媒体沟通，还亲自坐镇，从看中地盘，以至买地、发展、宣传，都参与其中，全身投入，终于做成了这个庞大项目。
也正是以此为契机，其能力和处事风格得到了长实管理层的认可。年仅25岁就顺利成为长实执行董事，从此进入长和系的核心。
就连近年来长和系不断投资欧洲、尤其大举投资英国，业界也有传言称，其中很多策略是出自李泽矩的手笔。
我们或许可以这样猜测，这位多年来的长和“太子”的才能可能是被低估或是忽略了。
而真相到底如何，长和系会在李泽矩手里发展到哪一步，也许几年之后我们会看得更加清楚。返回搜狐，查看更多
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