时代光华职业经理人常犯的11种错误考题答案.doc

发布时间：2024-12-26 19:25

时代光华职业经理人常犯的11种错误考题答案

单选题正确 1.对企业目标的看法错误的是 ?A?目标分为短、中、长期目标。 ?B?3到5年为中期目标 ?C?在目标的重点策略上，短期内要整理好企业的产品线，中期发展策略伙伴，长期开始开发上中下游产品。 ?D?管理者在执行目标时，更应关注当前问题，因为未来无法预测，目标变化很大，做好当前事情，便可让企业发展。正确 2.作为主管，下面哪项相对不太重要？ ?A?以身作则、率先垂范 ?B?推广观念，让企业成为学习型组织 ?C?启发引导下属，让部属都得到提高 ?D?采取谦和态度，发展人际关系正确 3.对好兄弟与经理人的关系，下面阐述不正确的是 ?A?好兄弟与经理人的成功混合体并不存在。 ?B?作为一名主管应该有自己的原则，好朋友和好主管不能混为一谈。 ?C?老板就要像老板，工作关系与朋友关系必须分清，不能将私人感情混入工作之中。 ?D?在企业初创时期，为了凝聚向心力，既做主管，又做哥们儿，把握其中的分寸，也是值得提倡的。正确 4.企业中的人事关系公私不分的主要弊端是 ?A?使其它员工感到压力和不公平 ?B?破坏公司制度和伦理 ?C?使人际关系变得复杂 ?D?降低执行力度正确 5.如何正确看待组织中的明星？ ?A?他们往往非常的优越，公司有今天都是靠他们； ?B?企业如果没有大量的明星，将很难成功； ?C?明星与普通员工的不同大多因为其天生的素质； ?D?一家组织或者公司里大部分的人智商是差不多的，差别在于是否有成功的机遇。正确 6.下面哪项不是提高时间效率的举措? ?A?“能够站着就不要坐着。”一个人能站着说话就不要坐着开会。 ?B?“能够在桌边就不要去会议室。”一个人在桌边能够说完的话，就不必再到会议室中去开一个会。 ?C?“能够写便条，做备忘录，就尽量不要写会议记录。” ?D?“能不过去，就不要过去，电话联系。”对客户的抱怨或要求，能在电话里应付就不要登门拜访。正确 7.以下阐述错误的是 ?A?成功者与非成功者之间最大的差别在于成功者有良好的职业习惯，而这种习惯是逐渐形成的。 ?B?工作中应注重结果，避开过程的琐碎，这是符合效率原则和目标管理的要求 ?C?思想的建立在于启发而不是教条 ?D?人与人最大的差别就是思想和习惯上的差别。正确 8.下面阐述错误的是 ?A?养成良好的习惯要从基本行为规范做起 ?B?社会的或组织的约束比思想教育更能使人养成成功的习惯 ?C?思想教育有助于习惯的形成 ?D?思想的建立在于启发而不是教条正确 9.从以下几个方面考察下属，那一项提供信息较少？ ?A?家庭环境 ?B?同事 ?C?地域 ?D?血型正确 10.作为主管，下面哪一项是不应该做的 ?A?在处理问题的同时，更重要的是找寻这些问题产生的根源 ?B?尽可能解决所有突发问题 ?C?发挥主管的创造力 ?D?学会把握原则、方向、框架，制定游戏规则，让部下有所遵循正确 11.当你的公司要转型、要投资、要生产，都应该想到( )是公司的命脉。 ?A?市场份额 ?B?利润 ?C?现金流 ?D?核心技术或人才正确 12.没有（），即使有最佳的产品、最好的形象、最优秀的员工，企业也会很快陷入困境。 ?A?销量 ?B?市场占有率 ?C?利润 ?D?渠道正确 13.制订或履行标准的最重要的工作是 ?A?制订工作手册 ?B?强化工作流程的管理 ?C?思想教育与严格的纪律 ?D?细节量化正确 14.针对目标制定的重点说法合理的是 ?A?短期内要整理好企业的产品线，中期开始开发上中下游产品, 长期发展策略伙伴。 ?B?短期内要整理好企业的产品线，中期发展策略伙伴，长期开始开发上中下游产品。 ?C?短期内把产品做大，中期发展策略伙伴，最后开始整理产品线。 ?D?短期发展策略伙伴, 中期把产品做大, 最后开始整理产品线。正确 15.下面哪一项不是Z理论（综合强势管理与参与管理）的特点？ ?A?重视精神 ?B?强调激励 ?C?科学管理 ?D?注重人性

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