AIGC第一波裁员来了！ChatGPT挤压生存空间昔日明星独角兽跌倒

发布时间：2024-12-26 03:35

《科创板日报》7月24日讯（编辑宋子乔） 当人们还在感叹AI初创企业强大的吸金能力、高薪挖角的“壕气”之时，首批AI独角兽之一的Jasper已经宣布了裁员消息。该公司成立于2021年，在成立仅18个月后（2022年10月）就达到了15亿美元的估值，这个成长速度让同行业的大部分独角兽企业都望尘莫及。

对于裁员，其创始人兼CEO Dave Rogenmoser给出的说法叫“重塑团队”。7月12日早上，Rogenmoser发布公告，鉴于行业变化太快，为了集中精力整合资源，公司将启动裁员。Rogenmoser表示，被裁员工都是业内第一批开发、推广和支持人工智能产品的人，将帮助被裁人员寻找及推荐合适的新工作岗位。

值得注意的是，作为AIGC创业潮中首批崭露头角的企业，Jasper似乎并没有走到穷途末路。2022年10月Jasper完成了1.25亿美元的融资，并在过去两年分别实现了4000万美元与7500万美元的营收（2022年为预测值）。

截至2022年底，其付费用户已经增加到10万名，包括IBM、Intel、zoom、airbnb等。其中四分之三的用户每月支付80美元或更多的费用来获得Jasper的高级人工智能写作模板套件。

是什么迫使Jasper做出了裁员抉择？

▌成也萧何败萧何 OpenAI扮演重要角色

在ChatGPT之前，Jasper的产品是最被看好的AI文本生成工具。

Jasper是一家利用AIGC技术进行内容创作的公司，旗下主要产品JasperAI是一种内容写作工具，它可以帮助用户总结长篇内容、利用AI生成100%原创内容，还可以修改内容或改造旧内容。

JasperAI内置了60多个模板，支持超过25种语言，适用于广告、博客、电商、邮件、视频、网站等场景以及Facebook、Google、Amazon、Instagram、Linkedin等平台，进入模板后只要用户提供一些信息（如标题、产品基本信息描述、语气），它将在几秒时间内显示生成的内容，经常被用来帮助企业、媒体人、营销人员、博主等扩展撰写营销文案、编写儿童书籍等。

回顾Jasper的“发家史”，OpenAI在其中扮演了重要的角色。

早在2018年，Rogenmoser创办的公司便被Y Combinator接纳，后者是著名的创业孵化器，彼时OpenAI的现任CEO Sam Altman 还是Y Combinator的总裁。2020年，OpenAI推出GPT-3，Rogenmoser利用自己在Y Combinator的关系获得了内测资格。2021年1月，Dave Rogenmoser基于GPT-3API推出了Jasper AI。

简而言之，Jasper利用OpenAI的大模型建立了自己的业务并实现了商业落地。

也正因为如此，Jasper被部分人认为是套壳GPT的公司，没有自己的技术护城河，这也成了Jasper“朱楼起又塌”的关键原因。

随着OpenAI发布基于GPT-3.5的ChatGPT，并迅速将大模型迭代到GPT-4，比Jasper AI效果更好且更便宜的ChatGPT逐步赢得用户心智。

这无疑是一种降维打击，ChatGPT免费提供给用户，Plus服务只需每月20美元。而仍然基于GPT-3的Jasper AI，其最便宜的套餐的月费为49美元。

正因为ChatGPT所带来的冲击，Jasper网站的访问流量在短短3个月内下降了近40%。

据The information报道，面对横空出世的ChatGPT，Rogenmoser坦言“真的让每个人都神经紧绷”，他迅速联系了Altman，后者为其提供保证：“我们不会试图与我们的合作伙伴竞争。”

但此时，无论是Rogenmoser本人，还是外围看客，都对Jasper的没落心知肚明。短短数月间，Jasper从高处跌落，公司不再是AI创业领域的种子选手，三位创始人不再“花费大量时间在豪华浴缸里梦想着征服全球”。

知名投资人朱啸虎认为，类似Jasper这种基于ChatGPT二次开发的公司面对GPT-4只有死路一条。

出门问问李志飞也评价称，“ChatGPT的发布把很多浅度用户从Jasper那里吸走了，看来为写作场景而定制的模版和UI并没有留住非专业用户。面对专业用户，Jasper原本存在一种可能的路径，那就是自建大模型、开发出独特的满足专业用户的产品feature，从而留住专业用户。但目前看起来这条路也并不乐观。”

▌Jaspe跌倒其他AI公司吃饱？

当然，仍有人看好Jasper。前京东O2O副总裁任鑫泽认为，Jasper还是有存在价值的，这个价值不在AI层面，而在更上层。包括相比ChatGPT更易用的界面，全面的营销场景写作模板等。

船大难掉头，从另一个角度看，Jasper在彻底陷入泥沼前选择断臂求生，同样是一种智慧。

大家都见证了大模型的快速迭代升级，据不完全统计，全球已发布数百个大模型，仅在中国就发布了100多个。对于借力外部大模型的初创公司而言，如何应对核心技术的缺失、如何找到开辟自己的生存之道至关重要。

废墟之下小草青青，一个有意思的现象是，在Jasper的裁员公告底下，一群创业公司、风投机构当面“挖墙脚”，直接贴上了自己的招人需求。

AI创业冷热交织，个体之间的悲欢并不相通，有人向上，有人深潜，在一定程度上意味着这场AI竞赛势必旷日持久，在初始阶段收获风光的企业不一定能笑到最后，巨头通吃的趋势下，手握杀手锏的企业才值得押注。

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