起底李明远事件 从火箭升迁到引咎辞职
但直到2014年,相比阿里、腾讯的夺人眼球,“工程师文化”的百度,依旧低调潜行,被解读为保守落后,缺少一款移动互联网领域真正平台级的产品。这甚至让竞争对手周鸿祎感慨百度将被后来者取代:“将来的互联网格局不再是BAT,而是ATM。”
当时的李明远,也正陷入将离开百度出任京东CTO的传闻之中。
在2014年4月时,一位百度内部人士对第一财经记者独家透露,在当时一场百度内部沟通中,李明远曾袒露心声,自称“我睡不好觉有三件事——人才和选择;时间管理;百度业务的加减法”。
“因为移动互联网变化实在太快了,不知道爆点会产生在什么地方。”李明远苦恼,随着岁月积累,在被工作和生活牵绊后,不可避免敏锐度会有一些降低,而一线员工的敏锐度平均下来最高,因此百度将会有很多的机制来鼓励大家创新、挖掘更多的想法。
当时的百度仍在与时间赛跑,特别是核心移动搜索上,腾讯的入股给搜狗带来了变量,背靠阿里的UC发力搜索。AT两家都无一例外地把手伸向了百度手中的移动搜索“蛋糕”。如何利用平台优势,令十多项移动业务加上百度收购的软硬件资产形成合力,成了当务之急。
天眼查显示李明远部分关联公司
从前锋到降权
移动的入口之争还未尘埃落定,O2O的这场仗就如火如荼地打起来了。
2015年,百度副总裁、推动连接战略落地的“前锋”李明远一则内部讲话,透露了百度发展O2O的战略要点。
李明远说,百度要在O2O上战略进攻,不是说大家在头上扎个红布条就往上冲,而是说真的检视自己有没有准备好,管理者和架构师最好还要看到从组织到业务逻辑到任务分解与执行是否到位;然后根据市场的要求,将我兵马、粮草、装备,自身的训练和组织、号令和行为,迅速调整到一个打仗的状态。
2016年3月底,第一财经记者曾在百度游戏战略发布上见到了李明远。他提到,自己在今年1月份正式开始分管游戏。
他还对媒体和合作伙伴分享了自己观察到的游戏行业变化:游戏做得越来越苦了,在变革期到来的时候,在探索每个人的差异化。“整个游戏在过去一两年是靠人口红利也好、时间红利也好,有快速发展,2016~2017年可能就是行业挺大的转折点。”
但那时,百度的战略重点已经转向互联网的下一幕——人工智能。
很快,2016年4月,百度发送内部邮件宣布架构调整,组建新的百度搜索公司,下属搜索业务群组(SSG)、移动服务事业群组(MSG)、糯米事业部;并任命公司高级副总裁向海龙为新公司总裁,同时兼任搜索业务群组(SSG)总经理、公司副总裁。之前直接向李彦宏汇报的移动服务事业群组(MSG)李明远,改为向向海龙汇报工作。
看上去,李明远在百度内部“被降权”。不过,李彦宏在内部信中提到,明远是百度自己培养起来的年轻管理者,带领MSG在移动转型路上做出了很大的贡献。“希望明远在未来能够与海龙紧密合作,在更具挑战的战场上敢拼敢打,做出更大的成绩。”李彦宏说。
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