成也资本败也资本?“中国最会赚钱的演出导演”王潮歌:今天的文化产业,不缺钱,缺的是创意

发布时间:2024-12-25 06:55

原标题:成也资本败也资本?“中国最会赚钱的演出导演”王潮歌:今天的文化产业,不缺钱,缺的是创意

近日,“2017中国文化产业年度人物”揭晓典礼在京举行,10位文化产业界杰出人士荣获“2017中国文化产业年度人物”殊荣。而“印象”系列、“又见”系列、“只有”系列演出总导演、总编剧王潮歌便是其中一位。

事实上,一线导演”、“独立艺术家”、“印象系列”“实景娱乐”……种种这些标签,让王潮歌这个极具个性魅力的名字不断走进大众视野。王潮歌曾对自己这样定位到:“我可能是一个八流的企业家,但我是一个一流的艺术家。”

那么,曾说“只要有巴掌大的一块地,我就可以起舞”的她究竟如何在艺术情怀和商业运营两者间游走自如?

▲王潮歌在第十届中国商界木兰年会上发表演讲(主办方供图)

成也资本败也资本,但文化创意产业的前提不是钱,没有创意投了风险也极大

从《印象·刘三姐》实景演出作为文旅演出开山之作开始,王潮歌便为中国文旅演出带来了全新模式。随后,她一部接一部地推出全新作品,与此同时全国各地大大小小的实景演出也如雨后春相继上演。

被称为“中国最会赚钱的演出导演”的王潮歌,其作品目前已累计门票收入近百亿,演出场次达到三万多场,中国每100个人中就有3个人看过她的作品。

由她作为主创的《印象·刘三姐》创下了年净利润过亿的成绩,此后她相继开发了“又见”“只有”等实景演出系列品牌,并尝试推出了让观众在行走过程中观看的全新观演模式。2014年来,王潮歌导演的多部作品累计观众达到4000万以上,累计门票收入近百亿。“又见”系列作品《又见·敦煌》更是推出当年即盈利8000万。

▲《印象刘三姐》带动了广西阳朔旅游经济的发展(视觉中国/图)

而实景演出这种的独特文化模式,在《印象•刘三姐》正式亮相后便也频频受到资本的青睐。但资本的涌入难免催生泡沫,给文创产品的投资带来了不小的阻力。

好端端的《印象·刘三姐》就是例子。此前,十余年来一直运营《印象·刘三姐》的公司广维文华因严重资不抵债,于2017年8月申请破产重整。对此,王潮歌又心疼又难受,“其实老老实实经营就挺好的,非要玩另外的游戏,弄得乱七八糟的负面,唉呀真膈应人!”她在微博上回应,并表示运营公司虽然破产了,但演出还在正常继续。

对于文化产业的投资,王潮歌指出,在中国很多行业都是这样,成也资本,败也资本,资本的推动力是不可小视的。但是文化产业有它的特征,不能很好地理解什么是文化,就没有办法成为在文化领域的投资人。文化创意产业的前提不是钱,而是文化创意。没有创意的项目,即使投了,也风险极大。

身为自如文化的创始人、董事长,王潮歌觉得自己王潮歌觉得自己对资本的认识还是挺清醒的,“起码没有像《刘三姐》那样让资本左右我。”

今天的文化产业,我认为不缺钱,缺的是创意

对于《印象·刘三姐》等实景娱乐的成功,王潮歌表示:“在我之前确实没有做实景演出的,拿实景当舞台本不足为奇,但将山川、河流变成和演员一样的同等演出元素这是绝无仅有的。”

在她看来过去十年里,她最得意的事情在于不仅把自己做成了品牌,还把作品、中国的文化做成了品牌。

据了解,与其他类型演出不同,“印象”系列、“又见”系列的演员与工作人员都是非科班出身的专业人员。遇山是山民,遇水是渔民……都是生活在当地最最普通的人,经过王潮歌导演的严苛专业训练后,就组成了一支极具爆发力与凝聚力的演出队伍。

▲两位导演王潮歌、张艺谋(右)在《印象刘三姐》演出现场讨论(视觉中国/图)

“目的是什么,就是为了作品能够如实的展现当地的文化特色与生活风貌,要让观众看到当地真实的生活状态,用作品的真诚去打动人。”王潮歌介绍到。

谈及当前文化产业的现状,王潮歌曾在记者采访时肯定了借助互联网传播文创产品的重要性,“我恰恰认为,正因为互联网的发达,才使线下的体验性演出变得弥足珍贵。”她认为,当今的文化产业方兴未艾,许多人开始做演出、打造“文化小镇”,市场的需求也恰恰证明了在互联网时代,线下的体验也同样重要。

“今天的文化产业里,我认为不缺钱,缺的是创意,缺的是有天分的很用功的艺术家,也缺乏国家的一些政策支持。”王潮歌坦言。

据悉,在本届的中国文化产业年度人物评选标准中,除了具备标志性、导向性、创新性、示范性、发展性以外,还有一条就是引领性,即努力推动中华文化“走出去”,树立文化自信、文化融合的典范。

在王潮歌看来,“一个作品是要经得起时间的推敲和考验的,是要给子孙后代看的。”她表示,十多年来自己一直在文化自信的道路上行走,植根于传统文化的民族自尊心、自信心,探索切合普通大众的历史传统和民族心理的共同话语、价值认同、人文性格。

(每日经济新闻综合自中国新闻网、每经网、凤凰网财经、中国企业家杂志)

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