腾讯视频今年正式上线了海外版APP WeTV，将渠道合作式的内容出海转变成为了自制、自销的全新“制播”出海。
“腾讯视频在近两年发行了超过30部的优质作品，覆盖了亚洲、北美、南美、欧洲、澳洲等地区，涵盖电视剧、综艺、纪录片、少儿等全品类内容。”
2018年的戛纳电视节上，企鹅影视签署了与BBC的“纪录片战略合作协议”。
时隔一年，在10月15日的中国网络视听产业论坛上，腾讯视频副总裁、企鹅影视高级副总裁韩志杰向在场嘉宾介绍了近年来腾讯视频内容出海的成绩单和升级战略，受到在场嘉宾和媒体的关注。
内容作品最具说服力。尤为值得一提的是，为了让内容更接近海外用户，腾讯视频还于今年正式上线了腾讯视频海外版APP WeTV，陆续在泰国、印尼、印度等市场落地，将渠道合作式的内容出海转变成为了自制、自销的全新“制播”出海，实现了国内头部视频平台对外传播的突破。
全球文化交流不断开放，网络视听行业飞速发展，中国文化走出去大势所趋，适应当前最新形势，这似乎意味着腾讯视频作为国内头部视频网站平台，正在全力打造“内容出海”的全新模式。
▍超30余部作品被点赞，打造内容出海全品类内容矩阵
“通过优质内容出海所积累的经验，我们发现，具备中国文化特色、兼具正能量元素与国际化视角表达的优质内容，更容易引发共情，便于传播。”韩志杰介绍了多部由平台出品的优质作品，总结了腾讯视频对外传播内容的共性经验。而这些大力推广传播的内容要素，恰恰是中国文化走出去的特色优势。
探险题材剧《鬼吹灯之精绝古城》在Youtube上的播放量近4000万；自制的美食系列纪录片《风味原产地·潮汕》不仅被Netflix买断全球版权，面向190多个国家与地区播出，同时在年初上线播出以来，也收获了很多海外用户的赞许；综艺节目《创造101》《明日之子》也实现了东南亚地区同步播出。
要实现内容出海战略层面的突破，必须打破只靠单个作品、单一类型、浅层表达竞争的老模式，更加成熟的应该是系统化、规模化、品牌化的内容矩阵模式——这一方面能够构成对外传播的声势，扩大影响力覆盖面，形成集聚效应；另一方面也能逐渐形成品牌内容的用户群体，为深化拓展奠定基础。
全品类是腾讯视频的品牌标签。“在影视剧集方面，近两年我们向海外输出了包括探险、青春、悬疑等多种题材类型的优质剧集。”韩志杰介绍了动画领域的《快把我哥带走》，作为深耕国漫的突出成果，作品曾在日本知名弹幕网站上取得人气第一的成绩。同时，少儿动画《超级小熊布迷》也成功登陆了北美市场。
文化走出去的关键在于中国价值的“走出去”。无论是《鬼吹灯之精绝古城》还是《风味原产地·潮汕》等，其富有“中国文化特色、正能量元素”的特点，恰好解决了以往单纯输出娱乐、迎合海外受众的海外传播样态，通过国际化视角的包装再造，展现更容易引发情感共鸣的深层价值理念。
▍扩大文明交互“朋友圈”，从引进内容到提升自制的演变进阶
除了引进优质内容，加深越洋交流互鉴，腾讯视频也非常注重提升自制能力，结合制播模式的探索升级，主动推进中国优质内容出海，传播中国声音，讲好中国故事。
“第一次尝试就是拓宽内容品类，进军产业上游，加强自制内容输出。”他称，目前腾讯视频已经实现了自制内容从“粗放式”到精品化、细分化的品质升级，覆盖电视剧、综艺、电影、动漫、纪录片等各品类，也让“中国故事”出海具备了规模基础与内容优势。
从引进、联合制作到强化自制，腾讯视频对外传播能力逐渐提升。
2014年，腾讯视频与HBO、华纳兄弟和FOX等达成战略合作，独家引进了多部优质海外剧集，同时还将《国家地理》等优质的纪录片内容引进到网络平台，借此与Netflix、BBC、NHK等众多国际合作伙伴结缘，为中国内容出海打通了载体渠道，同时奠定了自我造血的基础。
随着平台生产能力提升，交流合作频繁，腾讯视频还在引进内容的同时探索出联合制作模式，例如与BBC联合打造的自然纪录片《蓝色星球2》《王朝》，以及与福斯传媒联手打造的华语迷你剧《东方华尔街》等，主控属性更加凸显。
▍构建内容生态，实现IP文化和价值观念深度融合
单个产品、单一模式、单一类型的“单”向内容传播生态，远远无法支撑起长期持续稳定的对外传播任务。作为这个时代的网络视频平台，要更好实现品牌赋能再造，提升内容出海的实力效益，必须构建起更具宏观性、顶层化的大内容生态，形成集聚效应、发挥最大功能。
“在自制优质内容的基础上，我们已经实现由剧集、综艺、电影等核心产品，到游戏、音乐、小说等新兴品类的拓展，形成了一站式内容消费生态。”
据悉，韩志杰提到的“内容消费生态”，目前已经包括儿童向垂直APP、养成式明星粉丝社区、衍生品用户服务平台、阅读书城、聚合+聚焦的国漫社区、精品原创短视频分享平台、视频和游戏的链接纽带等板块。
而随着全球网络视听内容的消费趋势日益趋同化、共性化，内容的边界不断模糊，在网络平台的共生成长中，形成了具有网络特色的生态模式。最初仅是一个网文IP的《全职高手》，凭借腾讯视频生态体系的内外联动，剧漫等全产业链开发，日渐形成规模化效应，也让“中国故事”起航出海具备了更加多元化的传播形式。
▍推动平台落地，独家打造WeTV海外平台
“在过往视听内容出海的过程中，我们发现出海作品与海外用户的关系还不够紧密，因此我们希望打造一个富有中国标签的海外视频平台，拉近中国优质内容与海外用户的距离。”韩志杰直击当前视频平台在“出海”中可能的软肋。
据此，腾讯视频经历了大量调研与前期开发后，于今年正式上线了腾讯视频海外版APP WeTV，并陆续在泰国、印尼、印度等市场落地，将渠道合作式内容出海转变成为了自制、自销的全新“制播出海”。
据韩志杰介绍，目前，正式上线运营不到半年的WeTV已取得了初步成绩，类似《陈情令》和《致我们暖暖的小时光》等优质自制剧集在WeTV泰国站每每更新，便会登上当地Twitter热搜，吸引海外用户一起加入追剧大军。
由此，腾讯视频实现了策划、生产、传播、反馈全流程的自主化。借助WeTV海外平台的传播优势，根据当地用户的需求，腾讯视频有望推出更多符合当地用户喜好的内容，也在满足市场需求的同时，将中国的优质内容进行立体化传播。
视频内容的“出海”，已不仅仅是影视行业的“面子”，如今更成为中国故事的“里子”。无论在内容集聚、品类创新、渠道铺设还是用户体验方面都引领潮流的视频网站，毫无疑问更有能力对中国内容的国际传播进行战略式的升级。如何踏出质的一步，腾讯视频的创新值得期待。返回搜狐，查看更多
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