盘点柳传志那些事
为什么柳传志会得到业界的崇拜,很多企业界精英都愿意和他交友,拜他为师而学习他 ,不管大小企业家没有一个说他不好,都称他为大哥(除了夹头和夹头粉骂他)如马云、王健林、罗永浩等等。俞敏洪坦言“当初十年前在这儿跟你吃饭的时候呢,是充满紧张情绪,因为一直把你看作就是半神半人这样一个状态”。如今十年后再聚首,俞敏洪则说柳传志“更像他的长辈、大哥、朋友,”
1、柳传志仅凭中科院计算所给的预算外区区20万创业资金摆过地摊卖过电子表、旱冰鞋、运动裤……再无中科院分文投入的情况下靠创业者滚雪球发展成为世界500强第171位,pc科技品牌世界第一;世界品牌价值500强第339位,世界科技最具创新能力公司50强第24位;中国民企纳税500强前20名第13位,业务遍及全球180个国家和地区,职工7万……这些辉煌成就都离不开柳传志的运筹帷幄 、精于决策、善于布局,曾多次挽救公司于危难,让公司大船扬帆远航到达光辉的彼岸。
2、跟随他创业的都能善始善终,无一被踢出局,这与阿里马云18罗汉一样都能在各自的重要岗位是上发挥重要作用直至退休 3、对于过往恩怨可以不计前嫌拔刀相助并成为朋友(孙宏斌) 4、对连续3年举报自己有严重经济问题的人给巨额资金再创业(倪光男) 5、家属无一人在联想担任任何职务 6、与创业员工(共15人)均分经过多年争取到35%股权之中的35%(都是0.5%) 股权 7、公司员工都尊重他没有人他 说长道短诟病他 8、对于处于竞争的同行不是打压而是取长补短相互尊重 如中科集团周小宁、金山总裁雷军等都是很好的朋友关系9、在创业过程中有多次机会可以自立门户大展宏图,许多人都劝过他,但他公开表示“不做苟且之事”(其实算不上什么苟且之事,创业者常有的现象,公民有自由选择职业的自由,自己干有什么不对?) 10、从没有套现、转让1分钱的手中联想股票 11、对合作伙伴不欺压不克扣宽厚待人、讲信用有良好口碑 ,孙洪斌对采访者说“如有必要,柳传志面对竞争或平息冲突时手段果决,而他一直又对传统知识分子价值观心存敬畏,例如孝道,诚信及谦虚等美德” 12、儒家风格,讲孝道,父慈子孝,全家人和睦相处其乐融融;己所不欲勿施于人,对于辞职的都给于优厚待遇,例如一个辞职员工这样说:终于说到了离职,我是主动辞职的。但我没想到,我的上级,还有上级的上级(一位高管)还是为我争取到了一笔补偿。我在联想工作了6年,最后HR给予我的补偿是N+6,正好是2N。我的上级后来专门跟我谈话时说的:你做了那么多的贡献,我也实在没什么能帮你做的。有家有室的,给予你一定的补偿,也算是公司的一片心意。13、柳传志全家无一人移居海外……
这就是柳传志的人品和操守!你们可以拿出你们认为是伟大的高尚的人作pk对象,看结果如何?……
话说回来,人品操守是人立世之本,处世之道;但未必是人立事之本,处事之道,特别是公司创始人“言出必从;己所不欲勿施于人,仁慈宽厚”等等传统美德是人性化是众望所归在凝聚人心上具有重要作用,但对公司发展壮大上却不一定是最重要的。所以,这些美德在与公司发展强大问题上存在冲突时“铁腕手段”就是首选,恪守传统可能会带来灭顶之灾!纵观众多企业发展史,莫不如此!一句话“不管黑猫白猫,抓住老鼠就是好猫!”
盘点柳传志那些事 为...
发布时间:2024-12-24 07:32
网址:盘点柳传志那些事 为... https://mxgxt.com/news/view/458880
下一篇: 柳传志与杨澜有什么“猫腻”,联想
相关内容
逾30年而不败,柳传志的管理哲学有哪些?柳传志:曾经很呆很笨
「管理故事」柳传志:身教重于言传
柳传志点评接班人杨元庆:三条之中两条没的说
柳传志:我和父亲总惹事 母亲以前很不放心
75岁柳传志退休,和他留下的三个企业经营思想
柳传志的厚望与杨元庆之殇
柳传志为何称他为真朋友?
柳传志与孙宏斌::两个男人不得不说清楚的故事
柳传志和他的“虎子虎女”