徐小平谈新东方三驾马车：业务互补、性格互补、天衣无缝的合作

众所周知，新东方是中国最大的民营教育机构，而它的创始团队就是俞敏洪、王强、徐小平，被外界称之为新东方的三驾马车。三人结识于北大，毕业后有过一段时间的分道扬镳，后又走到一起创业，三人齐头并进将新东方做成了中国教育第一股。

后面徐小平曾在浙江大学的创业演讲中回忆当年的创业与团队，称他们三个人在做新东方的过程中，业务互补、性格互补，三个人的合作可以说是天衣无缝、完美无缺。也正是有这样一个完美的创始团队，新东方才能一步步做强做大，最终登陆纳斯达克成功上市。

徐小平和俞敏洪、王强1983年在北大认识，当时徐小平是北大团委的文化部部长，北大艺术团的指导老师，王强是北大艺术团的团长，俞敏洪是北大艺术团的观众，同时王强也是俞敏洪大学班上的班长。可以说当年就有了合作，徐小平调侃说，当时当舞台上没有拉幕的人的时候，就把俞敏洪叫过去，而俞敏洪也展现了无与伦比的动手能力，三个人可以说是当时北大最好的朋友。

毕业后，徐小平和王强都出国了，当时几乎北大整个英语系、团委的人都出国了。俞敏洪也想出国，但没能出得去。后面王强曾接受采访称，当时他们班50个人有49个人都出国了，就俞敏洪没走，说他是他们班最落后的人。

但没能出国成功的俞敏洪却发现了在英语培训行业的机会，就开始了新东方最早期的创业，办起了培训班，最开始的合伙人就是他的老妈和老婆。就这样一个小班就慢慢地做大了，后面人力不够了，就把他老婆在天津居委会的人拉来了，把他老妈在江苏农村村庄的人拉来了。形成了新东方早期的强大的团队。

到1995年的时候，俞敏洪已经一年能够赚到3000万以上了，在当时可以说是土豪中的战斗机了，但俞敏洪觉得仅仅办培训班、赚钱还缺少点崇高感，就找到了在北大的昔日好友王强和徐小平。而王强和徐小平也被俞敏洪所谓的崇高感所吸引，就跟着他回来一起创业做新东方了，三人于1996年再次走到一起，形成了新东方的三驾马车，也开始了新东方日后迅猛的发展过程。

业务互补

三人合作后，俞敏洪主要做托福培训，单点突破，捅破民办培训的苍穹，而徐小平主要做学生服务，因为当时很多学生拿到托福、GRE之后，却不会办签证，不会申请学校，徐小平因为本身有出国经历，对这块轻车熟路，就主要做这块服务。但在帮助学生在办签证的时候，又发现学生英语口语极差，一开口中文都出来了，这样王强就来解决学生的口语和英语基础问题。这样三人就形成了一条完整的业务链条。

性格互补

三个人的性格各不相同，第一架马车俞敏洪在之前的创业过程中练就了一身做老大的本事，但他同时也是一个大孝子，在他母亲面前，一切原则都不讲了，什么都愿意听他妈的。而第二驾马车王强又是非常坚持原则的，没有一点妥协的因素，这样他就经常和俞敏洪吵架。第三架马车徐小平则是俞敏洪和王强之间的中和者，当王强和俞敏洪吵起来的时候，他就是那个劝架的人。三个人的性格互补也构成了新东方天天吵架，却也不散伙，还有兄弟情义，一起登上事业巅峰的故事。

后面三个人的创业故事也被改编成了电影《中国合伙人》，《中国合伙人》从灵魂深处展现了新东方三驾马车俞敏洪、王强、徐小平，三个北大的兄弟、朋友从一无所有，心怀梦想，看到远方，怀着力量，追求人生实现的过程，也展现了中国一代知识分子，一代有为青年从一个恶劣的环境里面，在中国崛起的历史时刻，把握住了时代的浪潮，登上世界巅峰的故事。

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