万科野蛮人姚振华发家史
：炸油条卖蔬菜娶秘书
12-18 10:18 来源
和讯网
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最近地产圈只有一件事
所有人都在看行业老大哥万科的热闹
。王石
、郁亮用三十多年时间
，爬上了中国房地产的顶峰
，结果他们发现
，他俩有可能被一个炸油条
、卖蔬菜起家的潮汕人炒了鱿鱼
……恰好
，拆姐我对这个潮汕人还算熟悉
。今天就拆一拆潮汕人姚振华和他的宝能系
。几年前的一天
，宝能系老板姚振华坐在深圳的办公室里
，在百度里搜索自己名字
，百度马上弹出了一堆联想词汇
“鸨能系
”、“姚正滑
”、“发家史
”、“靠山
”。这位潮汕商人惊恐万分
。他对身边穿着制服的女秘书说
：“亲
，快去找百度
，让他们设置下
，在百度里绝对不能搜到我的名字
！”几年后
，那位身着制服的女秘书一夜之间上位
，成了姚振华的正房太太
。那位想刻意低调的潮汕商人也在一夜之间上位
，成了全球第一大开发商万科的第一大股东
。12月17日
，王石在北京正式对姚振华宣战
：“在那个时间点上选择万科的股票
、增持万科的股票是万科的荣幸
，但是你想成为第一大股东
，我是不欢迎的
。因为你的信用不够
！”这次
，就算这位45岁的人生赢家想刻意低调
，也不行了
！他可以花400亿成为万科第一大股东
，但他就算花400亿
，也再也没法把
“姚振华
”三个字从网络世界抹掉了
。姚振华与王石之争亦是一波三折
。在宝能系增持万科股票过10%的节点上
，两人7月底在北京见了一面
。在冯仑的办公室里
，双方从10点谈到凌晨2点
，姚振华对王石吹嘘了自己神奇的发家
，同时对王石表达了一分欣赏
，称自己成了万科大股东后
，你王石还是旗手
，还是旗帜
。但王石当时只对姚振华传达了一个信号
：你不配当万科的大股东
。两人最终不欢而散
。而强悍的王石没有吓退同样彪悍的潮汕人
。8月27日
，宝能系持股超越华润集团成为万科第一大股东
，王石终于忍不住在微博上公开感慨
：“滨海爆炸
，万科三个小区首当其冲
，一万多居民撤离家园
；股市过山车
，野蛮人强行入室.....
”不到一周
，华润集团通过低调的增持
，又重新夺回了第一大股东位置
。而王石微博那句话也传到了姚振华的耳朵里
。在深圳的办公室里
，姚振华的脸涨红得跟刚出锅的阳澄湖大闸蟹一样
，他对又一位女秘书说
，他们说王笨笨在微博上骂我是狗
？王笨笨骂我是狗
！我要跟他干仗
！被人骂成狗的姚振华真干起来了
。截止12月17日
，宝能系已花费400亿买下24.81亿股万科股份
，占万科总股本的22.45%
，成为万科第一大股东
。目前华润持有15.29%万科股份
，在第一大股东易主的十多天内
，他们并没有任何表态和动作
。明眼人也知道
，姚振华到底想要干些什么
——控制万科
！把骂他是
“狗
”的王石赶跑
！这是两家风格截然不同的男人之间的战争
。王笨笨规规矩矩守身如玉60年
，也就是晚节不保
，在田小姐身上小栽了一下
。万科是一家真正的公众公司
，用周忻在朋友圈的话来说
，没有控股老板
，靠现代管理体制打造的长期品牌和领导地位的公司
，这是与宝能系控制的所有企业气质截然不同的
。姚振华有着潮汕人自有的剽悍之气
。不知道他怎么对王石说自己的发家历史
。花样年曾宝宝在朋友圈里说他是在深圳布吉市场炸油条出身
，不过也有人称他是菜贩子
，靠卖蔬菜起家
，后面不少土地是当初是政府作为菜篮子工程划拨的
。股权变更信息则显示
，宝能集团前身为深圳市新保康实业发展有限公司(下称
“新保康
”)
，新保康的前身则是设立于1997年的深圳市新保康蔬菜实业有限公司
。不管是卖菜还是炸油条的
，用曾宝宝的话来说
，英雄不问出处
。这位底层摸爬起来的英雄打拼了20多年
，依靠着胆大和野蛮生长
，已悄然构建起一个资本帝国的雏形
。如今他的核心平台已经从宝能地产化身为前海人寿
。这个公司衔着
“前海自贸区
”这一金钥匙出生
，并在短时间内又集齐了财险牌照
，显示着其不同一般的能量
。姚振华旗下的前海人寿一直是个逾矩者
。短期趋利特质促使中国所有民营保险公司的业务结构趋同
——高度倚赖于高现金价值保险
，目的就是拉现金流
。万科周刊在12月14号讲了一个
“金融与信用
”的故事
——经济学课堂上
，教授正在讲
“金融与信用
”。“
同学们
，大家说说
，什么是金融
？什么又是信用
？”小汉说
：“奶奶从小就教导我
，‘有借有还
，再借不难
。’这就是金融与信用
。”小红说
：“金融就是不同时期
、不同人现金流的互换
，要互换就得彼此信任
。”教授说
：“都不全面
，伟大的经济学家凯恩斯教导我们
‘如果我欠你1块钱
，我惹上了麻烦
，如果我欠你100万
，麻烦就是你的了
。’这就是金融与信用
！”“
我觉得凯恩斯说的不全面
。”小明举手
。“
哦
？哪里还要补充
？”教授疑惑
。小明一字一句地说
：“教授
，如果我欠你300亿
，麻烦就是国家的了
。”十年后
，小汉到万科周刊当了编辑
；小红到中国银行(601988)当了客户经理
；小明成了
“德隆系
”的金牌操盘手
。如果姚振华看到了这个故事
。估计他又要从办公桌上跳起来
。万周君的主编是谁
！老子入主后第一个炒掉他
！炒人是姚振华的强项
。高薪是这家新成立的保险公司的标签
。伴随着高薪的则是高流动性
。从开业到现在
，前海人寿已经更换了三轮总经理
，第一任总经理孙伟光还在筹备期就离职了
，第二任总经理傅杰也只干了半年
，“不受尊敬
，总经理连2000元的报销权限都没有
，涉及3万元以上的款项都要姚振华亲自批复
。”此后
，前海人寿在长时间里
，都没有总经理
。不要也罢
，反正总经理对于姚振华而言也只是秘书而已
。不仅仅是前海人寿
，在姚振华发家的房地产业
。他也是炒人无数
。宝能集团目前由姚振华的弟弟姚建辉掌管
，没有结婚的姚建辉也爱换秘书
，身边秘书换了无数
。2013年
，宝能商业宣布要效仿万达在5年内投资1200亿元
，建设40个购物中心
，全部自持
。为效仿万达用物业销售养资产的模式
，宝能高薪大量招揽万达员工
，从张春昊到亢小燕
，均许以四五百万年薪挖其加盟
。然而未几
，这些高管都不久都离职了
，团队也很快七零八落
。如果达不到姚振华的期望
，这些高薪都是画饼充饥的饼
，望梅止渴的梅
。这是姚振华的特色
。你永远不知道他说的饼和梅是否会兑现
。这从过去几个月增持万科的表态也看得出来
：否认增持
，又发声明说
，没有任何应披露而未披露的信息
，隔两天后却又增持了
。而这也是王石质疑的根基
：你的信用不够
。在去年
，保监会主席项俊波在一次内部会议上说
，一些保险公司除了极少数实际控制人之外
，其他人都不知道
“钱去哪了
”，且金额动辄几亿元甚至数十亿元
。当时明眼人都知道
，项俊波说的是谁
。
