互联网圈的“郭德纲与曹云金”，大佬的江湖

　　郭曹二人的恩怨，在网上炸锅了。有人的地方就有江湖，有江湖就有恩怨！

　　这些问题根本无解！

　　在互联网圈子里也是屡见不鲜，如何在自己亲手提拔的爱将离开时，确保公司与股东利益不受挑战，同时在道义情感上处理得当，很是考验着企业家的人性与智慧。今天，我们不妨来盘点下互联网大佬与爱将之间的恩怨纠葛。

　　周鸿祎与傅盛的“安全之战”

　　

　　2006年3月，周鸿祎出任奇虎公司董事长，将所有的精力都放在门户和搜索上。彼时，360安全卫士在公司内部只是一个不被关注的小项目，项目组只有傅盛和另外一个程序员，由于距离主营业务过远，渐渐便处于一种无人问津的状态。

　　在公司没有给出多少资源和财力的情况下，为了队伍能够壮大，当时很多员工都是傅盛从轮坛的热心用户中挖掘，再苦口婆心的招到北京。360安全卫士的成长喜人，成长为千万级用户的互联网客户端产品，到2008年3月，360安全卫士已成为公司最核心的业务。

　　铁腕的周鸿祎开始强势介入，想要掌握对产品的控制权。其他部门的人也是虎视眈眈，欲来分一杯羹，而分蛋糕，都要按资排辈的，公司大小老板、老臣嫡系，拿大的，其他团队拿小的，到傅盛这里已所剩无多。与周的冲突及公司内部利益分配的不均，最终在2008年8月，周鸿祎宣布进军免费杀毒的同时，傅盛黯然离开。

　　离开后的傅盛与360签订了严苛的18个月竞业禁止协议，期满后傅盛创办可牛。2010年，金山安全与可牛正式合并成独立公司。傅盛出任金山网络CEO（金山网络后更名为猎豹移动）。

　　这里还有一个插曲，此前在雷军准备投资傅盛做可牛影像软件时，雷军就收到周鸿祎的带话：不要接受傅盛，接受就是作对。雷军也带话给周鸿祎：第一，傅盛给你打了几年工，但不意味着一辈子是你的人，卖给你了。第二，我跟傅盛讨论的业务不跟360竞争。第三，你让我不投资前360员工，可你投资了多少金山前员工？

　　但事态并未因为扭转，刚刚发布不到5分钟的可牛杀毒立时被360安全卫士拦截。在多次联系未果后，傅盛通过网络向周鸿祎发出一连串质问：“为了自己商业利益违背用户需求的事情已经不是第一次了。没人奢望你变得高尚，但你至少别喊的那么虚伪。”

　　双方愈演愈烈，360软件管家里干脆直接去掉了“可牛影像”、“可牛杀毒”等可牛产品的下载。而在周鸿祎推出“扣扣保镖”紧盯QQ的同时，傅盛也立即扑上，“以彼之道还施彼身”，推出“361特警”扑杀360安全卫士。

　　在这期间，奇虎360更在香港高院起诉傅盛，作为回应，傅盛在个人微博上高调驳斥，指责奇虎“打黑枪”，歪曲事实，同时曝光奇虎历史“丑闻”，并与现任奇虎高管石晓虹展开骂战。

　　傅盛甚至激动到称要不是身为金山网络CEO，自己"早提刀子上去了"。

　　丁磊与唐岩的“网游攻守战”

　　

　　早年，因黄晋章推荐，非科班出生的唐岩加入了网易评论频道。没想到的是，一路升迁竟成了总编辑。

　　然而，在网易真正造血的永动机是游戏，而非门户。丁磊对门户的态度是不支持不反对，这导致门户事业部的人特别的抱团。李勇、方三文、唐岩当时隔三差五便去吃饭打牌，日子过的也算逍遥。

　　看着互联网遍地的创业机会，唐岩最终也按耐不住。2011年9月，唐岩离职。网易在内部邮件中特别感谢了唐岩之前所做的贡献，还预祝他未来事业成功。

　　唐岩从网易辞职之后正式创办了陌陌，随后陌陌竟然奇迹般地在移动互联网崛起。对比网易倾尽全力打造的移动社交产品易信，却成了鸡肋，而陌陌却凭借着陌生人社交从微信口中分了一杯羹。导火索就此埋下。

　　矛盾的激化是在陌陌赴美上市前夜，网易突发声明控诉前网易总编、现陌陌创始人兼CEO唐岩在网易工作期间，利用职务之便，私创“陌陌”，丧失基本职业操守，并向其妻公司输送上百万元经济利益。

　　更让人瞠目结舌的是，在起底唐岩的公告里，网易最后提出：“在网易工作期间，因个人作风问题曾被中国警方拘留10日，未就此事向公司如实通报。”

　　上市前夕前来搅局，绝非“善类”，影响殊大。唐岩并未发声，但在纳斯达克敲钟现场他竖起中指，被疑回应网易。

　　有资深人士分析，陌陌在移动游戏领域的成功让丁磊不仅仅是眼红，更多感受到的是一种威胁。微信和手机QQ自然奠定了腾讯这个老大的位置，这也是丁磊无法觊觎的。但是如果任由陌陌移动游戏继续发展下去，取代网易游戏老二位置也不是没有可能。

　　任正非与李一男“父子反目成仇”

　　

　　眼看他起朱楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了....冥冥之中，这句话似是印证了李一男的人生轨迹。

　　李一男是业内公认的“天才”，15岁考入华中理工大学的李一男，23岁硕士毕业加入了华为，仅半个月就升任主任工程师，两年被提拔为公司总工程师/中央研究部总裁，27岁就登上华为副总裁的宝座。一连串跳跃式的升迁让人可望而不可及。

　　李一男的聪明才智和领袖风范，深受任正非喜爱和欣赏，两人关系一度情同父子。30岁时，李一男已经把华为带过了200亿的大关，外界舆论盛传，李一男将接替任正非的位子，管理华为。

　　但即使是这份得天独厚的青睐有加，也远远满足不了李一男的野心。在华为工作7年后，也就是2000年，趁着华为鼓励员工内部创业的契机，李一男决定自立门户。带着和华为股权结算价值1000多万元的设备，以及任正非的信任（当年李一男离开深圳之际，向来行事低调的任正非特地在五洲宾馆设宴，为李一男壮行），在北京组建了港湾网络有限公司。

　　但事情的发展总不在预定的轨道上，“自由”了的李一男很快就不再满足于做分销商，不仅背叛了与华为的承诺，暗自挖走公司的大批骨干，更堂而皇之的推出属于港湾自己的产品。以至于时态愈演愈烈，发展到了在华为嘴里夺食，争抢华为客户的地步，华为业绩因此收到了严重影响。

　　被彻底激怒任正非对这位昔日爱徒不再姑息，调拨4亿经费成立了著名的华为“打港办”。凡是有港湾参与的领域，都有华为的身影，而且会不惜一切代打压对方。据说，有港湾参与竞标的项目，华为即便赔本也要拿下。在这场消耗战中，港湾彻底败了。

　　挣扎中的李一男希望通过上市摆脱困境，却收到了华为的律师函，称港湾多款产品侵犯华为的知识产权。被逼上绝路的港湾，又找到买主西门子准备出手，却最终遭到了放弃，而是由华为于2006年收购了港湾的核心资产。

　　之后，李回到华为上班，华为发了《任正非内部讲话欢迎李一男重回华为怀抱》一文，提到：“如果华为容不下你们，何以容天下，何以容得下其他小公司。”对于之前的分歧和矛盾，讲话里回应道“分分合合是历史的规律。患难夫妻也会有生生死死、恩恩怨怨，岂能白头呢？只要大家是真诚的，所有问题都可以解决。”

　　这次回来，李一男出任华为副总裁兼首席电信科学家，不仅被剥夺了重大事件的决策权和参与权，更只能干些技术之外的事。

　　两年后，二度离开的李一男先后出任过百度首席技术官，中国移动12580的CEO，以合伙人身份加盟金沙江创业投资基金。2015年创办北京牛电科技有限公司，却在2015年6月3日因涉嫌内幕交易罪被深圳市公安局刑事拘留。2016年3月15日于深圳市中级人民法院受审。

　　有人说，送李一男进监狱的，正是任正非。

　　不管真相是非如何，李一男的结局都让人扼腕叹息。

　　柳传志与孙宏斌

　　

　　1989 年，那时候的联想正走到创业以来最关键的十字路口。柳传志必须要找到新鲜的血液，让公司重新焕发创业的激情。柳传志言出必行，不仅开始大量招聘年轻人，而且大胆提拔，培养出一批年轻管理层，这其中，尤属孙宏斌最为耀眼。

　　来到联想的孙宏斌如同开挂了一般，他原是销售部一个很普通的职员，可是几个月后，就因业绩卓越受到提拔。这一时期的柳传志，不仅十分重用和欣赏孙宏斌，更有意悉心栽培，这在很多小事上都得到了印证：比如孙宏斌讲话缺乏逻辑，而且山西口音很重，柳传志就逼着他每天到自己的办公室讲一个故事。

　　甚至为了孙宏斌，把与孙宏斌矛盾很大的供货部业务经理撤去（其是老资格的创业元老），然后把两个部门合并都交给孙宏斌打理。

　　1990年，孙宏斌被破格提拔为联想集团企业发展部经理，主管范围就是他在全国各地开辟的18家分公司。他不仅拥有人事任免权，而且还可以协调分公司与集团各部门的关系。

　　关系恶化的导火索在于一张内部报纸。1990 年3 月初，在香港的柳传志突然发现一张很陌生的《联想企业报》，仔细一看，它不是集团的那张由他创办的《联想报》，而是孙宏斌的企业部报纸。在头版刊登的《企业部纲领》中，第一条就是“企业部的利益高于一切”。

　　柳传志嗅出了一丝异样的气息，联想管理层以一纸"孙宏斌权力太大，结党营私，分裂联想，联想要失控！"的理由将柳传志从香港请回了北京。

　　柳传志回到北京之后马上进行了调查，发现孙宏斌的事情确实不是"空穴来风"：外地分公司，人由孙宏斌选取，财务不受集团控制，还有人说希望孙宏斌带领分公司"独立"出去。意识到问题严重性的柳传志马上宣布：孙宏斌调离业务发展部，调任业务部任总经理。

　　但这个时候的柳传志仍有爱才之心，虽然孙宏斌有些失控，但却是不可多得的人才。也许将他调到自己的"监控"范围之内，自己有办法让他"成熟"和"聪明"起来。但令柳传志万万没有想到的是，当柳传志调开孙宏斌和业务发展部的员工开会说明情况时，孙宏斌的下属和柳传志吵了起来。而在自己的部下和柳传志之间，孙宏斌毫不犹豫地选择了自己的下属，这让柳传志彻底感到绝望。

　　第二天一早，柳传志亲自主持企业发展部的会议。在会上，柳传志宣布自己暂时担任企业发展部的经理，孙宏斌另作安排。从这一天开始，孙宏斌便被软禁在西山宾馆的小楼里。1990年5月28日，孙宏斌被转移到了看守所。两年后，1992年8月22日，在孙宏斌拒绝承认自己有罪的情况下，法院以"挪用公款13万元"的罪名判处孙宏斌有期徒刑5年。

　　在孙宏斌走出监狱大门前的第18天，他与柳传志见了4年来的第一面。那一次，一位教官派他出去买个软件，他就找了个人与柳传志联系，说是想见一面。

　　中午的时候，他跟柳传志在新世纪饭店楼顶上的那家川菜馆吃了午饭。他告诉柳传志自己准备做房地产代理，柳传志问他：“你行吗？有什么优势？”他便将自己的设想和盘托出。柳传志说：“如果要什么的话，我个人，包括李总，包括张总，我们以个人名义入点股，投点钱……”

　　其后，联想不仅借给他50万元在天津开办顺驰房地产咨询公司，还为他与银行取得联系，作为他第一个开发项目的合作伙伴，并以联想的无形资产帮他圈地、融资。孙宏斌也与联想控股的子公司融科智地进行了大规模的合作，一起在天津、北京房地产市场上搏杀。

　　这两个本该怒目相向的男人，竟然相逢一笑，泯了恩仇。孙曾对媒体说：“柳总在我眼中一直是一个长者、导师，从某种意义上说，是柳造就了我。”

　　对孙宏斌性情十分了解的柳传志，曾在孙宏斌开始全国扩张的第二年，托人传话：小孙太急了，做企业不能跑，而且在扩张时一定要注意资金链，有些话也不能说得太满了。

　　2004 年3 月到5 月之间，资金链断裂，管理失控，香港上市杳无音信，2006年9月，香港路劲基建通过注资的形式获得了顺驰的绝大部分股份，为了保存顺驰的品牌和团队，孙宏斌将自己12年的心血几乎是以白送的方式让出。

　　2007年初，身处艰难时光的孙又遇到了柳。这位老字辈创业者再一次认真地对孙讲：“你做企业别的都挺好，就是有一点，太急躁了。如果把心态稳一稳，我相信你能再次起来。”

　　柳的话奏效了。在公众视野中销声匿迹三年后，孙在2010年带领融创在香港联交所挂牌上市。孙宏斌总是说他从柳传志身上学到了很多，但他不大可能明白，他给予柳传志的远远超过他从柳传志那里得到的。如果说今天的柳传志是一个巨大光环，那么他就是那个无意中点燃光焰的顽童。

　　或许，互联网江湖真正精彩的故事还在后头。

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