女老板让男员工陪同出差咋办？切记“做三不做四”，莫被弃用
有个热门“骚问”：女老板38岁，让我这位25岁小伙子陪同出差，我该怎么办？最佳回答：看样子你大学时代没少看那啥文，正如鲁迅说的“看见女人露出胳膊就想到那啥”。年纪轻轻就胡思乱想可真不太好，用流行跟帖语回复你，“你们都让开，让我泚醒他”。
陪领导出差，是把“双刃剑”。有些传统型领导，喜欢把“出差”当作“识人用人”的手段。距离产生美，近距离产生丑。领导平时通过工作了解你，并不了解你做人做事的细节。在长途出差的朝夕相处中，近距离观察你，你平时不被发现的“小缺点”就会被放大。
职场上的“翻车故事”，很多来源于近距离接触。比如，有的后备人才陪领导出差几天回来，却受到冷落，不再重用，就是因为他出差的表现，与职场平时的表现，在领导心里出现落差或反差，让领导嫌弃、看不起、弃之不用。牢记“三要四不要”、“做三不做四”，才能被高看一眼倍受重用。
【一】要做到“内紧外松”，做好职场细节的延伸。
陪领导出差，是一次接近领导、拉近关系的“宝贵机会”，如果定位不准，就是一次暴露缺点、被人嫌弃的“翻车事故”。
出差是公务，不是男女朋友旅行，尽管不像在公司会议室里那么严肃，但职场规矩不能降低标准，行为举止要适当放松，不要太拘谨，但绝不能松弛到“随便”。
尤其是女领导，心思细腻，观察下属更细致，对细节敏感度更高。所以，陪同领导出差，不是轻快活，要坚持“内紧外松”原则，内心严谨认真，举止放松得体，不亢不卑处理好工作和生活的细节。
【二】要到位不越位，发挥秘书和助理双重作用。
陪同大领导出差，如果带秘书，你就解放一些。如果不带秘书，你就要扮演好秘书和助理的双重角色。
工作上要准备好各项准备事项，尤其是时间、地点、路线、预判时间、备用方案，各种资料要准备两份，任何时候都要随身携带一份完整的资料，不是防止自己犯错误，而是防止酒店人员、接待方人员犯迷糊，切记“出了任何纰漏都是你的责任”。
生活上要到位不越位，协助领导处理好饮食、休息、叫醒等细节工作，做到贴心、暖心，但不要越位，不要关心“过头”。比如，不要到女领导房间太随意，多打电话多请示，必要时该提醒时就要提醒，不要怕领导烦你（事后还是会感谢你）。
要针对领导年龄随身自备一点小药品，不要邀功，更不要显摆你心细，遇到领导身体出现不适时，及时拿出来即可，用大方自然的贴心和心细服务，让领导感到愉悦即可。
【三】要低调撑起场面，不要喧宾夺主超越界限。
陪同领导出差，随从的表现水平，往往也代表了领导的形象。作为随行人员，要穿着大方得体，但不要超过领导水准。
比如，陪同女领导出差，你不要穿的跟花蝴蝶一样，抢了领导的风头。陪男领导出差，你不要显得派头比领导还大。
走向接待方时，不要太张扬，记得有位同事穿的比领导还气派，昂首挺胸走在前面，接待方和记者团团围住他，让场面非常尴尬。
在对外交往中，行为举止要落落大方，切忌以为“反正是领导出面，自己可以松散起来”，你要知道在外人面前，下属表现水平很差，不仅仅丢自己的人，也丢领导的脸。对方会认为领导带这么差的随从，领导水平和眼光也不咋地。所以，给自己争面，就是给领导长脸。
【四】要注意千万不要做这四件事，平时表现再好也被弃用。
一是不要松松垮垮、大大咧咧。很多精明人不愿意陪领导出差，因为他们知道出差表现大概率是“减分项”。如果你不注重细节，放纵自己的小缺点，再大度的领导都可能不能忍受，正如相爱容易相处很难。你浑然不觉，却不知道你已经被领导打了差评。三天以上的出差旅行，最好祈祷领导怀有“不杀之恩”吧。
二是不要暴露你文明素养。在公司里，你跟领导主要是工作接触，表达的是工作观点。在出差旅途中，你的价值观、文明观很容易暴露无遗，夹着尾巴也藏不住的，放大你与领导之间的“阶层差距”。比如，你吃自助餐时多拿几份龙虾、对待保洁人员的态度、随地吐痰丢垃圾、插队抢座占便宜，等等，这些不经意的细节性缺点，可能让领导对你的人品评价发生一百八十度反转。
三是不要卖弄你高谈阔论。在旅途中，枯燥无聊，有些领导想聊点轻松话题，也有些领导喜欢趁机闭目养神、养精蓄锐。聪明的随行人员，要学会闭嘴，如果领导不发起话题，自己就主动没话找话。千万不要以为你能与领导交流一路，趁机展示你的“口才”，让领导高看一眼，殊不知领导非常讨厌夸夸其谈的随从。如果领导主动聊天，你要善于“配合”，让领导聊爽聊嗨为目的，而不能卖弄你的才华，否则只会适得其反。
四是不要坚持自己的习惯。旅途劳累，有些下属只顾自己舒服，不管领导体验。订餐以自己口味为主，休息以自己习惯为主，不懂得迁就别人，不肯委曲求全，让自己舒服了才是王道。比如，有位同事有烟瘾，下了飞机自己先去门口抽根烟，完全不管领导和接待方都在等他。接待方点菜，应该尊重领导口味，不要嚷嚷这不能吃那不好吃。不要坚持自己的睡觉习惯，领导都在酒店大堂里了，你还在房间不出来。有时候要克服自己的困难，顾全出差大局，才能赢得领导的赏识，细节决定成败，你犯几次小错误，在领导心目中就被弃用了。
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