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摘要 产品结构基本因素波士顿矩阵认为一般决定产品结构的基本因素有两个：即市场引力与企业实力。①市场引力市场引力包括企业销售量（额）增长率、目标市场容量、竞争对手强弱及利润高低等。其中最主要的是反映市场引力的综合指标——销售增长率，这是决定企业产品结构是否合理的外在因素。②企业实力企业实力包括市场占有率，技术、设备、资金利用能力等，其中市场占有率是决定企业产品结构的内在要素，它直接显示出企业竞争实力。销售增长率与市场占有率既相互影响，又互为条件：市场引力大，销售增长率高，可以显示产品发展的良好前景，企业也具备相应的适应能力，实力较强；如果仅有市场引力大，而没有相应的高销售增长率，则说明企业尚无足够实力，则该种产品也无法顺利发展。相反，企业实力强，而市场引力小的产品也预示了该产品的市场前景不佳。通过以上两个因素相互作用，会出现四种不同性质的产品类型，形成不同的产品发展前景：①销售增长率和
阿里巴巴的bcg矩阵 （明星、瘦狗、现金牛、问号）
产品结构基本因素波士顿矩阵认为一般决定产品结构的基本因素有两个：即市场引力与企业实力。①市场引力市场引力包括企业销售量（额）增长率、目标市场容量、竞争对手强弱及利润高低等。其中最主要的是反映市场引力的综合指标——销售增长率，这是决定企业产品结构是否合理的外在因素。②企业实力企业实力包括市场占有率，技术、设备、资金利用能力等，其中市场占伍烂有率是决定企业产品结构的内在要素，它直接显示出企业野雹竞争实力。销售增长率与市场占有率既相互影响，又互为条件：市场引力大，销售增长率高，可以显示产品发展的良好前景，企颂橘帆业也具备相应的适应能力，实力较强；如果仅有市场引力大，而没有相应的高销售增长率，则说明企业尚无足够实力，则该种产品也无法顺利发展。相反，企业实力强，而市场引力小的产品也预示了该产品的市场前景不佳。通过以上两个因素相互作用，会出现四种不同性质的产品类型，形成不同的产品发展前景：①销售增长率和
您好，这题选bcd【摘要】波士顿咨询集团法把战略业务单位分闹拿为（ ）。111 A、红色地带 B、明星类 C、瘦狗类 D、现金牛数拍【提问】您好，这题选bcd原本还有一个幼童的但是没出现在选项故而只选bcd单选题选d多选题是考查的内容是BCG矩阵法的四种类液毕搭型，即“明星”、“金牛”、“瘦狗”、“幼童”。
这四种是波士顿矩阵的四个象限，不同的象限应该采取不同的战略。
不同产品属不同分类，不可一概而论：现金牛---当让漏前创造最大现金流量的产品，市场占有率不一定高但销售量大的产品；瘦狗类---有一定市场份额，但利润薄的产品；明星类---企业未来可以创造销量和市场地位的产品，坦竖烂是未来的明星、主打产品；问题类---销量小、市场份额也小的产品，应该考虑淘汰或更新换代的纤坦产品。
