“陌上花开缓缓归”——北大毕业的才女张默用这句诗表达了由海外归国创业的心境,北京陌上花科技公司也因此得名。
2014年,自IBM离职的张默创立了陌上花科技有限公司,她说,“看见非凡,我希望生活中能够有无处不在的智慧眼睛,让信息可视化、生活便捷化”。这家基于计算机视觉的技术服务商,目前能够实现“边看边X”,连接内容平台与商品信息平台的作用,例如,AI助理通过对视频网站或广电媒体播放出的画面进行图像识别,分析图片中的明星、场景、物品,推荐相关信息,或将有需求的用户导流到某一电商平台购买明星同款衣物。
本文专访Yi+创始人张默,看初创公司如何分AI一杯羹。
正确的时间做正确的事
人工智能的热潮持续升温,但是其细分领域的各行业却并不是能一直抢占风口,计算机视觉在2016年底似乎渐渐冷却,对此,张默并不认同。她认为,当前仍是人工智能下一个20年的开始,未来的想象空间还很大,且人工智能创业公司的一大特点是,不需要大量烧钱去买用户,人才成本虽然很大,但是作为技术驱动型公司,要着眼于科技在未来能够带来的长远利益。
创业之路难免曲折,Yi+在成立之初,瞄准的是C端客户,通过“衣+”App提供免费拍照搜同款服务。然而,上线数月之后,张默发现这条预先设计好的路也许并不适合走下去,BAT三足鼎立,派系之争下,留给初创企业的流量简直少的可怜;用户的使用频度也不够乐观。于是,to C转to B,将目标客户定位为电商、媒体、智能手机、智能电视等入口平台,再通过这些平台,最终服务到C端用户,即B to B to C模式。
从科学家创业到产品经理创业
尽管很多人都说AI时代下产品经理创业的玩法已经过时,未来是科学家的创业大潮,但是张默却有相反的观点。她坦言,早期在Yi+,技术研发人员占比70%-80%,但是随着业务的扩张,这个比例会逐渐下降,公司未来的人才战略,将会由研发人员转移到产品和营销人员上来。
光有技术,产品无法推广出去,企业认知度不够,公司盈利便成了问题。张默认为,对于初创公司,获取关键性资源、抓住各行业领先企业当自己的客户才是公司运营的关键。其实在这一方面,背靠阿里的Yi+有着自己得天独厚的优势,在阿里持续不断的资源支持下,相信Yi+会有一个相对无忧无虑的童年。
入口思维:数据、流量、变现
Yi+的运营理念类似于互联网早期的入口思维,什么是入口思维?通过整合数据、流量和内容,提供端到端的服务。举几个例子:
百度:由于互联网天然的垄断性,百度搜索技术的优势,搜索频次高,在PC互联网中,百度是最大的入口之一,它可以为其它很多网站导流。
腾讯:围绕交流这个核心功能点,QQ做了大量的配套功能,使得熟人朋友可以通过这个工具,快捷高效交流。更可怕的是,在竞争逐步获得优势之后,建立了大量的“关系链”,单个的人很难脱离这个工具,如果他们的朋友还在使用QQ。
阿里:作为网上购物平台,阿里还提供了一系列周边服务,为支付宝等相关软件进行导流。
AI公司要有入口思维,而Yi+的目标就是要嵌入到各入口平台中。张默说,如果一个公司只有科学家,只卖解决方案,那么这个公司的体量势必不会很大。公司的未来,一定要整合各种数据、流量和内容,进而提供端到端的服务,例如,将优酷土豆等视频平台与淘宝相连接,用户在一个平台看见心仪的内容,通过Yi+,可以很方便地直接购买。这种方式能够节省用户描述、搜索商品的时间。
与B端做生意,最终服务C端用户
Yi+的内容方主要为可以产生内容的各个平台,例如视频网站、智能电视、 手机、相机、操作系统,通过对其进行内容整合,实现图片社交、同款搜索等功能。
Yi+已经在阿里数娱电视上线的一款产品——大屏AI助理,电视在直播时,你可以唤醒一个虚拟的AI助理陪你一起观看,它能够自动识别内容中的明星并显示明星介绍、相关新闻、参演作品信息、电影豆瓣评论、商品同款等等,打造闭环实时生态。
魅族手机头条使用的Yi+“边看边买推荐”功能,在让用户感受不到的情况下识别并且搜索同款推荐给用户。
同时还可以应用到公司的商业化,例如360浏览器,通过AI助手将图片内容自动提取出标签,再根据这些标签组织相关内容的投放,卖单品或者广告植入。
总的来说,Yi+为D轮前的公司进行产品智能化服务,为D轮后的公司增加变现方式,但是最终的服务对象,还是C端人群,通过AI助手帮助其提高生活的质量与效率。
瞄准科大讯飞、今日头条和谷歌?
据创始人张默透露,Yi+力求成为一个“小而强”的公司,在公司成立初期,希望能做一个类似科大讯飞一样的解决方案公司,通过技术与引擎与各大公司建立联系;发展中期,公司将会转型成为今日头条一样的内容分发公司,即“入口思维”下的公司形态;长远方向上,张默希望公司成为一个真正的to C的AI公司,就像谷歌。
关于公司的下一个目标,张默对准了由马云提出的“新零售”上,主要以输出技术为主,在无人店、自助购物方面提供结合人工智能视觉搜索引擎的解决方案,帮助B端产业解决部分技术盲点。